在現代商業社會中，我們經常看到各類企業都在追求做大做強，成為行業中的佼佼者。 無論是大金融、大健康、大消費、大零售還是大母嬰
他們都在不斷追求擴大規模和增加市場份額。 這種“大”的趨勢似乎已經成為商業模式的最終目標。
然而，我們不能忽視乙個基本事實：肚子有多大，你吃了多少食物。 企業在做大和發展的過程中，必須有清晰的戰略規劃和堅實的基礎，不能盲目追求規模和速度。 如果企業沒有足夠的實力和資源，盲目求大，強行擴張，只會給自己添麻煩，甚至摔破肚子，得不償失。不要健康，這太荒謬了。
因此，企業在追求“大”的過程中，需要注意以下幾點：
首先，要有明確的戰略規劃。 企業需要明確自己的發展方向和目標，了解市場和行業的發展趨勢，制定適合自己的戰略規劃。 只有明確自己的方向和目標，才能有針對性地制定出適合自己的發展規劃。
二是要有足夠的實力和資源。 企業需要在資金、人才、技術等方面有足夠的實力和資源，立足於自身的實力和優勢，才能支撐自身的壯大和發展。 如果企業沒有足夠的實力和資源，就很難在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
再次，立足自身實力和優勢，注重資源整合，減少重複建設，提高生產效率，減少流通環節的浪費，這樣在追求大的基礎上，才不會造成盲目求大，導致只胖、大而不強、大而不恰當， 這麼大有什麼用？
然後，還需要關注質量和服務。 企業在做大和發展的過程中，不能忽視產品質量和服務質量。 只有提供優質的產品和服務，才能贏得消費者的信任和支援，提高市場占有率和盈利能力。
最後，保持穩健的業務戰略。 企業在擴張和發展過程中，需要保持穩健的經營策略，避免盲目追求規模和速度。 只有保持健全的經營戰略，才能保證企業的可持續發展。
總之，企業在追求“大”的過程中，需要注重戰略規劃、實力與資源、品質與服務、穩健的經營戰略。 只有這樣，才能保證企業的可持續發展，實現做大做強的目標。