2024年5月20日，中國首富李和軍站在漢能北京總部的講台上，他發表了大膽的宣告：“漢能未來3年將與騰訊、阿里巴巴並駕齊驅，5年市值達萬億美元，超越谷歌和蘋果！”
然而，乙個緊急電話給了他頭部一擊：“主席！漢能**被做空，不到20分鐘，市值蒸發了1000億港元，一直被停牌。
尚未坐穩的頭號富的位置已經交給了其他人這也讓他在商場裡鬧得沸沸揚揚，不久之後，他引以為傲的漢能集團宣布破產。
這“中國首富”、“水電大王”、“閃爍之王”。和其他標籤合二為一，李和軍，你究竟是如何走上成為首富之路的？它是如何在這麼短的時間內如此迅速地下降的？
2024年，李和軍出生於廣東河源，他從小就懂得知識改變命運的道理，學識習一直很好。 通過高考後，以高分順利考入北京交通大學，學習機械工程。
大二時，他通過在校門口轉賣膠卷賺了12塊錢的鉅額收入。 在逐漸嘗到了賺錢的甜頭後，越來越沉迷於他的小生意。
雖然大學畢業後，李和軍考上了該校的研究生院，但此時的他並沒有讀書的打算。 李和軍覺得繼續完成學業遠不如賺錢實際，於是選擇請假創業。
2024年，剛從學校畢業的李和軍，在第二波“出海熱潮”的影響下，向一位老師借了5萬元創業，成立了漢能集團。 漢能集團成立初期，主營業務並不明確，李和軍本著什麼都賺什麼都賺的原則，從快消品貿易到鐵路運輸和採礦，歷時五年，李和軍積累了8000多萬資本，隨後創立了漢能控股集團。
有了資本積累的信心，也勇於輾轉反側，在那個時候，李和君可以說是非常成功的，身價幾千萬，但我們不得不說，每個創業者都是冒險家，李和君也不例外。
有了這麼大一筆錢後，李和君並沒有選擇止步，他憑藉自己的商業經驗，繼續投資更大的商場。
2024年，李和軍回到家鄉時，偶然得知家鄉正準備招商引資，建一座小型水電站。
李和軍一聽就很感興趣，他覺得這是乙個非常好的商機，而且他也有足夠的資金，所以他打算投資1000萬元建設東河水電站。
然而，眾所周知，水電站是那種投資大量但投資回收期長的專案。
但李和君等不了那麼久，於是晝夜不停地工作，開始督促下面人員的施工，終於如期完工。
雖然這個電站規模稍小，裝機容量也只有1500千瓦，但其設計卻完全符合李和軍所說的。
每小時1500度電，每天可以賺近15000元，三年內可以支付。 這簡直就是“撒謊賺錢”！
嚐到甜頭的李和軍，心甘情願，隨後收購了浙江、廣東、寧夏等地的多家水電站，從而獲得了“中國十大併購人物”的稱號。
此時李和君手中的水電站規模雖然不大，但不能容納大量，安裝就能賺錢。
李鶴鈞的身價也像火箭一樣，向上“蹭地”。
2024年，他以20億的身價位列“新財富”榜第23位。
2024年，雲南規劃建設800萬千瓦級水電站。
訊息傳到李鶴君耳中，頓時眼睛一亮：“這是八金山！無論如何，我必須接受它！”
於是李和軍果斷與雲南負責人簽訂了金沙江旁的六個水電站建設專案。 後期，這6個工程裝機容量高達2300多萬千瓦，已超過三峽水電站裝機容量。
李和軍不甘心，於是提出申訴，直接起訴***。 最終，經過幾次溝通，雙方選擇退後一步，李和軍只保留了資源最好的金安橋水電站。
至此，中國最大的民營水電站正式誕生，資金開始流入李鶴君的腰包，李鶴君的名字開始為世人所熟知。 值得注意的是，2024年，年僅36歲的李和軍以20億的淨資產成功位列《新財富》400富豪榜第23位。
因為這座水電站的總投資需要200億元，而李和君只有20億，這是一場豪賭，如果輸了，李和君可能一無所有，但他還是義無反顧地衝了進去，把手中的優質水電工程賣掉了，把所有的淨資產都押在了金安橋水電站上。
八年來，他經受住了大壩被截堵時洶湧澎湃的洪水的嚴峻考驗，也突破了在海拔2000多公尺的高原上作業的困難。
2024年，金安橋水電站終於完成了截河工程，但該專案在安裝發電機組之前就被叫停了。 此類專案在開工前須簽訂環保協議，發現專案嚴重違反節能減排協議時，專案暫停，整改完成後恢復。
銀行也停止了向李先生提供貸款。 為了解決資金問題，聯絡了恆基偉業董事長張正宇，經過雙方一番談判，李和軍獲得融資，張正宇成為漢能的大股東。
在這筆資金的幫助下，李和軍經歷了多次整改，金安橋水電站終於順利建成。
事實證明，李和鈞的賭注是成功的！最終，歷時8年、耗資260億元建設的金安橋水電站，成為迄今為止世界上最大的民營水電站。
李和君因此名利雙收，單日現金流1000多萬，年利潤36億多，不到6年就全部收回，李和君也成就了商界的傳奇。
在水電站建設期間，李和軍決定正式進入光伏發電行業。 在這條路上，李和君依舊堅持一貫的風格。 2024年，當光伏行業處於低迷期時，有兩條路線可供選擇：一條是尚德代表的多晶矽路線，其太陽能轉換效率高達15%。另一種是薄膜發電，其效率不到9%，但代表了未來的方向，應用範圍更廣。 李和軍看到了未來的道路，選擇了應用範圍更廣的後者，並收購了多家海外科技公司，在薄膜太陽能產業投資了500億元，這促使漢能成為全球最大的薄膜太陽能公司。
憑藉這一良好的業績表現，2024年底，曾經在香港上市的博洋太陽能直接更名“漢能薄膜發電”。借助博洋的殼牌，漢能集團成功上市。
作為薄膜太陽能的全球領導者，李和軍一度備受矚目。
即使全球光伏市場的寒冬即將到來，哪怕是一家老牌光伏企業賽偉、尚德李和軍依舊頑強地站著，靠左手對右手產生成交量，依次操縱漢能集團和發電公司的股價**。
2024年，漢能在香港的股價，憑藉其出色的表現，開始從18港元漲至9股，為2024年3月5日最高點07港元股，漢能股份市值迅速突破3000億，李和君身價1600億，成功躋身中國首富榜首。 他周圍的朋友向他投來羨慕的目光，同時向他表示祝賀。
但好景不長，短短兩個月，賣空機構就發現自己累了，於是果斷行動。 漢能集團召開股東大會時，賣空機構發現這是最好的時機，於是開始強力打壓漢能集團的股價。
2024年5月20日，李和軍在漢能清潔能源展覽中心落成典禮上發表熱情洋溢的演講。 在演講過程中，旗下漢能薄膜發電突然****，在短短20分鐘內**47%，市值蒸發了1440億港元。
李和軍當時是公司的絕對大股東，所以當日他的身價蒸發了1167億港元。 隨後大幅下跌的原因被揭露，因為漢能薄膜動力涉嫌有大量關聯交易，涉嫌操縱股價，被香港證券及期貨事務監察委員會調查。
2024年7月，漢能薄膜發電被港交所勒令停牌，李和軍也受到處罰，漢能遭受重創。
無論外界如何歌頌漢能，李和君都不願意。 當年9月，李和軍首次回應**，承認公司陷入危機，也承認公司前期走得太快，犯了嚴重的“大企業病”。
受停牌影響，銀行停貸導致的資金鏈緊繃，漢能所有專案都陷入了雞毛，關停、停產、拋售。
就連原本是“印鈔機”的金安橋水電站，也因債務和政策調整，突然變得一團糟，拖欠了100多億元，27億元還是找不到家。
為復牌，彼於2024年5月辭任漢能薄膜發電執行董事兼董事會主席。 但在2024年，香港證券及期貨事務監察委員會提出漢能可以復牌，但前董事長李和軍和現任執行董事並不具備資格。
也就是說，李和軍不能再參與上市公司的管理。
2024年，沒有扭虧為本希望的漢能電影被退市，隨後被拖欠工資的員工譁然。
被迫無助的員工圍著漢能，一邊乞討工資，一邊還要要校長，實在是太慘了。
漢能員工的薪資討價還價引起社會關注後，李和軍不得不站出來寫一封公開信，表示將撤回美國綠卡並留下來，發誓要償還員工的工資。
眾人還是有些感動，最後才發現，李和君不想跑，而是被國家限制出國，跑不了。
至此，在眾人眼中，李鶴君已經徹底淪為老頭子。
2024年底，李和軍被錦州市公安局帶走協助調查，據**報導，此事可能與錦州銀行貸款有關，李和軍仍處於“失聯”狀態，漢能的倒閉已成定局。
據悉，營口已經認定漢能涉嫌詐騙，金額高達20億。
如今，漢能大規模建設的工業園區都是未完工的專案，巨大的建築空無一人，荒蕪的土地上長滿了雜草和野花。
漢能集團的一位前高管在接受季採訪時表示：“漢能的電影產品轉化率太差了，很快就被擠出了市場，造血能力不好，虛擬的東西太多了，李和軍的電影夢應該醒了！””
但這一次，李和君醒了不醒，已經不重要了。
所有不切實際的夢想終究都會被時間埋葬，再也沒有人在意了。