誰來監督村幹部？監事會與村幹部的關係
監督委員會和村管理部門履行監督職責。
在農村實行村務監察委員會制度，是為了加強對村幹部的監督管理。 但近年來出現的乙個問題是，監事會主任享有與村幹部同等的待遇和福利待遇，在工作中與村幹部高度融合，導致監事會的監督職能沒有得到真正落實。 他們上班下班都是一樣的，坐在辦公室裡和村幹部一起工作，這種情況是不可理解的。 這種待遇是否會促使監委會主任履行其監督職責？
在這個問題上，我們可以反思為什麼會發生這種情況換句話說，誰做了監事會和村幹部"穿一條褲子"？一種可能性是上級領導，他們希望通過上級領導和村幹部之間的高度一致性來取得更好的管理效果。 另一種可能就是當地政府的影響，希望穩定村幹部隊伍，降低運營成本，也希望通過主任制的安排，提高監察委員會的工作效率。 然而，無論出於何種原因，這"穿一條褲子"這些都不符合村監會制度的初衷。
村委會和村監事會之間的關係和問題。
村民委員會是村民自治、自我教育、自助服務的群眾性自治組織，是民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督的基層組織。 另一方面，設立村務監督委員會，便於村務監察委員會的工作，實行民主監督。 根據《村委會組織法》，村監事會不享有與村委會平等的權利。
但是，在一些地方，村監會與村民委員會合併為乙個委員會。 這種配置實際上沒有多大實際意義，有時甚至會產生負面影響。 就農村自治而言，村民會議具有最終權威，是民主管理的最佳候選者。 擁有過多的委員會會導致生產力降低，農民感到不適，並在實踐中轉移責任。
村委會人選更換的問題及解決辦法。
近年來，一些領導對農村事務，特別是村幹部選拔，武斷干預。 這違反了《村委會組織法》的規定。 村鎮領導幹部要多關注鄉村振興和農民富裕的問題，不能坐以待斃，搞形式主義、官僚主義。 要幫助農民解決實際問題，讓農民過上好日子。
要解決這一問題，就要加強村幹部選拔任用制度建設，確保幹部選拔任用工作公平合理、符合規定。 同時，要制定明確的農民參與村幹部選拔選拔議議和決策的程式和標準，增強農民的自主意識和參與意識。 只有這樣，才能保證農村事務的正常進行，切實實現農村發展和農民利益。
個人反思和結論。
通過傳遞"誰來有效監督村幹部？誰來保證監事會和村幹部'穿一條褲子'"？從對這個問題的討論中，我得出以下個人的思考和結論。
首先，要確保農村事務的順利進行，就要加強對村務監察委員會的監督，確保其獨立、公正地行使監督職能。 監督委員會負責人必須具有獨立思考和行使監督職能的能力和動力。
二是要釐清村民委員會與村民事務監督委員會的關係，按照《村民委員會組織法》的規定，確保村民委員會的自治權益不受侵犯。
三是村幹部的選拔任用要遵循規章制度，確保選拔過程公正、合理、透明。 同時，要增強農民的主體意識和參與意識，讓農民更好地參與村幹部的選舉和決策，促進農村各項事業的發展。
最後，市領導和職工要多關注農村的實際問題，結合農民的實際困難和需求，幫助農民改善生活條件，促進農村振興發展。