海底撈創新的激勵機制，讓員工充分施展才華，實現夢想

2024年，海底撈將繼續出圈，因各種花哨活動登上熱搜。 海底撈相關負責人表示，今年海底撈的很多創新創意都來自一線員工。 比如海底撈上半年推出的冰凍玫瑰，原本是員工的想法，走紅後，其他門店紛紛效仿，員工還獎勵了一枚二等獎章。 近期“標三”的火爆，讓海底撈賺到了足夠的流量，第一次跳“標三”的員工也獲得了獎金和運動鞋的獎勵。

海底撈創新的獎勵制度為員工提供了施展才華的機會，北京的一位店長笑稱，只要有好主意，任何人都可以拿到這個獎金。 據了解，在海底撈，每個門店每個月都會撥出一筆資金，鼓勵門店員工提出可以提公升顧客體驗的想法，一旦這些提案得到總部的批准和推廣，員工就可以獲得相應的獎勵。

也正是在這種獎勵機制下，海底撈的每一位員工都可以用雙手改變命運，在海底撈充分施展才華，實現夢想。 海底撈魔術團導師小海告訴上海**日報記者，來到海底撈後，發現顧客非常喜歡他成為魔術師，這讓他感到非常有成就感，他將自己的愛好與事業結合起來。

海底撈輪值首席運營官邵志東表示，渠道暢通、閉環完整，創新會越來越多。 海底撈高層應該做的，就是用心對待每一位員工，為他們提供發展的平台和機會，激發他們的創新才能，讓每一位員工在海底撈實現自己的價值。