那些能夠成為領導者的人擁有這三種能力

職場技能大賽

為什麼當我的團隊表現最好時，我不能晉公升為經理？ 這不是因為認知優先順序，而是因為我缺乏一些關鍵的能力要素。 許多人無法從基層轉移到中間，因為他們沒有必要的技能。

對於初級管理者來說，專業能力是最重要的，這要求你具備紮實的專業知識和技能，能夠指導和領導團隊。 人際交往能力排在第二位，這包括如何與他人溝通，如何激勵和協調團隊。 另一方面，概念技能是最不重要的，要求你具備一定程度的抽象思維和戰略眼光，能夠建立從巨集觀角度思考和解決問題的流程和機制。

如果你想從中間上公升到最高層，那麼概念能力就變得更加重要。 你需要具備戰略性和抽象性思考的能力，能夠制定和執行公司的戰略計畫，同時建立各種機制和制度來驅動公司的文化和績效管理。 許多擔任中層管理人員多年的人由於缺乏必要的能力而無法晉公升到高層。

因此，如果你想在職場上更上一層樓，除了做好自己的工作之外，還需要不斷學習和提高自己的習，提高自己的能力。 重要的是，不僅要精通自己的專業領域，還要專注於發展人際交往能力和概念能力。 只有這樣，您才能擔任更高階別的職位並實現您的職業目標。