幾篇關於供銷合作社的小文章引起了幾位朋友的注意，在此表示深深的感謝。 乙個朋友問了幾個問題，我覺得他問得很專業，也很實用，所以我就一一回答。
縣級基層合作社協會的職能應該而且必須是“指導、協調、監督、服務、培訓、教育”等，期間沒有“領導”“管理”等字眼，也沒有其他硬性規定。
事實上，這是由於供銷合作社本身的性質所致。 供銷合作社是合作經濟組織，基層合作社是縣級合作社的“成員合作社”，是縣級合作社的成員。 他們之間，是一種合作和聯盟的關係，而不是一些人所知道的上下級之間絕對的行政關係。 也可以說，如果社團的規章制度純粹按照社團的規定辦理，基層社團有成為縣協“會員社團”的自由，也有不加入縣協的自由。 是基層合作社聯合起來才有了合作社，而不是所有基層合作社都來自合作社，當然也不能排除縣級合作社有新成立的基層合作社。
如果單純從服務方面來看，就供銷合作社的預期發展而言，應該有以下幾個方面：
1.為基層合作經濟組織建設提供指導服務。 從當前基層社會的實際來看，基層社會不可能承擔起服務於農業生產和流通環節的重任。 同時，要根據各地不同情況，尊重基層供銷合作社和當地農民的意願，對基層合作社自身進行分類改造。 比如“中央合作社”的改組，經濟區建設，按照特色農業經濟分工建設新型基層供銷合作社，甚至探索“一縣一基地”。 同時，在基層合作社特別是地方農民專業合作社的改造中，要增加農民、大糧種植戶和家庭農場的構成。 只有真正以農民為主體，以服務農業生產流通為中心，才能完成重新團結供銷合作社的重任。 撇開農業生產和流通環節，談別的，就是犧牲基礎。
2、服務於基層社會農業生產流通環節，提供技術支援服務。 基層社會的回歸和振興，離不起農業生產和流通環節的服務。 這裡簡單說明一下，為什麼不是過去“為農業提供綜合服務”，因為供銷合作社的功能正在減弱，不再不堪重負。 其工作實質體現在農業生產和流通上，這在2023**1檔案中也有明確規定。 那麼，縣協如何為基層社群服務農業生產流通提供技術支援呢？無非是：1）組織農業合作社的生產和銷售，實現規模經濟;2）實行聯合採購、合作生產服務，以節約生產服務成本;3）實施農產品區域性轉化，做好初加工、深加工，甚至精加工、綜合加工，提高農產品附加值;4）做好品牌生產經營，提高農產品和農產品加工產品的品牌效益5）融入農產品流通，在現代資訊物流技術的支援下，盡最大努力增加供銷合作社在農產品全流通中的話語權。
3.爭取基層社群回歸的政策和資金支援。 供銷合作社的回歸離不開國家政策的支援。 爭取對基層合作社的政策支援和資金支援是縣級合作社的責任。 目前，很多縣級社團自詡為“官員”，怕出事，連國家給政策和資金，卻不爭取、不享受，有的地方寧願把國家扶持的經費還給基層，也不願讓基層合作社用去發展。 這是一種典型的不作為，是失去機會的具體表現。
四是為基層社會提供新一輪資本下鄉浪潮的“庇護所”。 這既是縣協應該提供的服務，也是上級應該共同考慮的問題。 這裡之所以用“避風港”二字，是因為在強大的資本下鄉的浪潮中，基層供銷社實在是太小了，根本抵不住風浪。 然而，所有的問題都是相對的，就像產能過剩是相對的一樣，大家都在喊，當某個行業出現產能過剩時，為什麼有些企業能賺大錢？關鍵是看誰“轉得快”、“抬得高”、“拉出頂端”，甚至讓產品成為國家認可的文化。 如果供銷社能在資本下鄉的“資本本土化”環節有所作為，恐怕分一勺湯不是小樂啊吧？
5.章程規定的其他服務和部分行政服務。
在這個問題上，似乎沒有盡頭，作為供銷社曾經的罪人，也是受傷的人，我願意和你的朋友一起深入探討，也希望你批評改正。 順便說一句，爭論並不可怕，即使是惡意的爭論也不可怕，可怕的是沒有聲音。 供銷合作社