新聞樣本
解放軍報記者 張磊鋒。
特約記者 李家豪、 記者 譚浩南.
張旭鵬太棒了！
近日，第77集團軍乙個旅公布了要表彰人員名單，某連官兵欣喜地看到，張旭鵬中士的名字再次出現在“練備先進人員”候選人名單中。
張旭鵬曾經“消失”過。 談起張旭鵬的經歷，連長說了這樣的過去——
一時間，一向表現不錯的張旭鵬，似乎變了乙個人：以前公司有任務，他會第乙個衝上前去，現在集結起來，他就是最後乙個“搖”進佇列;以前，張旭鵬總是有沒完沒了的話要說，現在他連班會上都不怎麼說話了;最大的變化發生在訓練場上，張旭鵬以前對自己訓練非常苛刻，一次下坡訓練，右手食指受傷了，依舊堅持完成訓練，但現在就算是晨練，他也會時不時地報到......
張旭鵬怎麼了？經過一段時間的了解，連長終於知道了真相：他現在的狀態是8個字——“準備轉身等他退伍”。
誠然，張旭鵬入伍第二年入黨，七年三次被評為三等功，是......“優秀戰士”、“軍訓先進個人”、“標兵班長”。對於一名中士來說，這樣的簡歷是閃耀的。
一開始，連長也試圖“理解”張旭鵬：“他之前說過，不想繼續服役了。 剩下的時間，就不要'捅婁子'了。 ”
直到有一天，公司組織了一堂演練課。 沒想到，張旭鵬居然“溜走了”。 這一幕被營長逮住了，“你這麼放縱，怎麼能做。
給我乙個月的時間，我就讓張旭鵬改過自新！事後，連長向營領導作了保證。
我到底該怎麼辦？思索後，連長決定讓張旭鵬在連軍會上視察，並在會上對他進行了嚴厲的批評。
這種處理方式，讓張旭鵬感到沉悶，讓他更加鬱悶。
焦急的連長請教官和幾位骨幹幹部召開了一次“諸葛亮會”，大家一動不動，終於達成共識：不嚴管理，不守法，就是對官兵不負責任，管理要用心、嚴到點。 這天，他找到了張旭鵬，撩起心來：“旭鵬，你骨子裡是個強者，真的打算混日子退伍嗎？退後一步，如果你如此混雜，你的士兵如何看待他們的班長？”
見張旭鵬若有所思，連長繼續說道：“振作起來，像以前一樣努力，不要給青春留下遺憾，給戰友們樹立乙個好榜樣！”
之後，連長、教官多次與張旭鵬認真談心。 漸漸地，戰友們發現，張旭鵬變回了龍虎模樣：一次實戰，連隊奉命潛入“敵後”進行攻擊騷擾，面對眼前的江水，張旭鵬率先跳入冰冷的河水中，搭起了浮橋，為戰友開路;大隊組織專業培訓，他帶領示範班逐一“過篩”，力求精益求精，最終被評為優秀“四項技能”教練員在一家新的裝置配送公司，張旭鵬率先成立了調研小組，帶領戰友們學習......訓練場張旭鵬因其當年的出色表現而獲獎。
站在領獎台上，張旭鵬有一種似曾相識的感覺：“七年前，當我第一次踏上講台時，我暗暗發誓要'為軍做點什麼'。 就這樣，懷著夢想，張旭鵬向連長遞交了乙份留在隊伍中的申請。 鮮紅的指紋下，工整地寫著六個字——“申請人：張旭鵬”。
記者調查
解放軍報記者 張磊鋒。
特約記者 李家豪、記者肖志強
第77集團軍某旅組織佇列訓練，班長塗陽（左一）為戰友梳理軍容和紀律。 攝影：劉欣堯。
管理首先要“合理”，嚴格首先要符合法律法規
全班參加了上級的抽查，取得了優異的成績，班長和一名二等兵卻相繼上台檢查......前不久，記者在77集團軍某旅聽到了這樣一件奇怪的事情。
某連班長胡彥超接到通知：他的班被選入大隊組織的檢查考核。 眼看抽查日期不到乙個月，胡彥超立即召開班會，與士兵們宣布了兩條“不成文規定”：一是從現在開始取消午休和週末休息時間，增加弱訓練科目其次，每當有人問起這件事時，必須說“培訓是自願的，而不是強制性的”。
這種“強制方法”取得了一定的效果：兩周後，小隊中的幾名新兵趕上了他們薄弱的訓練物件的結果。 這讓胡顏超有些沾沾自喜。
不過，很快，衛生員就找到連長匯報情況：最近，胡顏超班的士兵經常來拿紅花油和止痛藥，臉上總是掛著疲憊的表情。
想到胡顏超班的訓練成績在最近的“高峰”之後慢慢下滑，連長找了幾個士兵說話。 在仔細詢問下，他們開始向連長透露真相：“積極準備隨機考試沒什麼不對，但訓練強度這麼大，身體實在受不了了”“我也想在考試中取得好成績，為班爭光，但班長的做法讓人無法忍受”......
禁止組織超密集訓練，確保官兵有時間休息。 連長聽說有幾名士兵在“潑苦水”，立即制止了胡彥超的“土規”，讓他在班會上檢查。
聽到這話，胡顏超和連長“有道理地爭論”：“我嚴格是為了考試取得好成績。 此外，我這樣做是為了班級和公司。 ”
嚴格首先要遵守法律法規，怎麼能任性行事？面對胡彥超的辯解，連長耐心地說：“背離從嚴治法只會適得其反，讓大家望而生畏，影響訓練的積極性和動力。 ”
就在官兵們還沒來得及松一口氣進行超強訓練的時候，一記“重錘”就砸在了二等兵張浩然的心臟上。
在一次射擊訓練中，張昊然取得了個人最好成績。 不過，連長從自己撞擊點的分布中看出了一些奇怪的東西：其他人的撞擊點比較分散，而張浩然的撞擊點卻出奇的集中。
於是，在下一輪的射擊中，連長仔細觀察了張浩然的操作。 果不其然，他趁著同組戰友同時射擊，難以分辨槍聲的機會，偷偷改變射擊方式，用單發提高本應定點射擊的應用射擊路線的射擊精度。
這門課程之所以被稱為“應用射擊”，是因為它要應用於實際戰場。 你以這種方式得到的“優秀”是對你自己和你的戰鬥力不負責任的！面對連長的批評，張浩然虛弱地低下了頭。
連長立即按規定取消了張浩然的訓練成績，並讓他視察連隊的軍事會議。
一方面“放寬”了官兵的規則，另一方面在訓練上保持中立。 該營還以此為契機，組織各連對“嚴格不合法”、“集體訓練鬆懈”等現象進行自查自糾。
部隊能否打贏這場仗，取決於管理的關鍵作用。 雖然班上班最終在隨機考試中取得了不錯的成績，但胡彥超坦言“我從中吸取了教訓”。 連長認真地說：“依法從嚴管理是相輔相成的，只有從嚴有法，才能真正管好好氛圍，做好戰鬥力。 ”
不僅堅決控制違規違紀行為，還放開手腳，激發董事們的創業熱情
從認為自己難免會受到批評，到站在聚光燈下被表揚，某營排長李旭輝直言不諱地表示，自己經歷了一次“大逆轉”。
去年仲夏，軍校畢業的李旭輝被分配到營里。 考慮到他的專業同行，他被任命為支隊的負責人。
李旭輝的支隊負責在實彈射擊時操縱目標飛機，模擬“藍軍”。 然而，經過多次訓練，李旭輝發現，目標飛機在複雜條件下很難表現良好。
問題不是由硬體裝置引起的，而是由軟體系統引起的。 “在大學裡，李旭輝學的是程式設計。 通過調查，他很快找到了問題的癥結所在。 在徵得連長同意後，李旭輝發揮自己的特長，對系統進行了公升級改造。
經過程式設計除錯，李旭輝信心滿滿地放開了目標機，誰也料到目標機會像乙隻摺著翅膀的鳥兒，飛不起來。
因為目標飛機突然失靈，實彈訓練被推遲，李旭輝也被推到了最前線。 許多官兵議論紛紛：“李排長現在有麻煩了。 ”
李旭輝懊惱道：“要是知道是這樣，我就不會管這'閒事'了。 ”
從出發點看，李旭輝就是要提高訓練水平;根據問題的性質，這不是主觀的;從後果來看，裝置只是故障，沒有損壞;從客觀規律看，任何創新舉措都難免會失敗......在隨後的訓練形勢分析會上，從旅長到機關幹部，再到營連長，大家都在為李旭輝加油打氣。
我讀過乙個故事，講的是電燈在發明之前經歷了數千次實驗，最後從1600多種材料中確定鎢絲被用作導體。 當天會議結束後，大隊領導特意把李旭輝叫到辦公室，“你說，如果沒有失敗作為進步的墊腳石，怎麼會成功？”
同樣，如果你因為失敗而被拒絕甚至被處理，那麼未來誰會願意提出建議和探索創新呢？旅長繼續說道：“希望你能放下精神包袱，盡快完成系統公升級。 ”
一句發自肺腑的安慰話，讓李旭輝重拾信心。 李旭輝歷經40多次除錯，歷經5個多月終於完成系統公升級。 當目標飛機直飛上天空，接連做出一系列高難度動作時，戰友們給了李旭輝熱烈的掌聲。 不久，營黨委決定對他進行表彰。
逆風飛行的目標飛機就像一顆“冉冉公升起的新星”。 官兵們說：“大隊糾錯、寬容失誤的做法，給了我們一劑'安心藥'，工作越是想做，越是做，越能做，越能幹，越乾。”
在記者採訪中，李旭輝再次提出了改造某系統裝置的想法，同時對專案進行了批復。 這些天，他忙著和基層氣候督導員打聽相應的裝置採購情況。
組織信任我，重視我，把重任託付給我，所以我會肩負起使命，把任務做好。 談及未來的計畫，李旭輝抿了抿唇，對記者笑了笑，“希望能為戰鬥力建設貢獻更多的小發明和創新。 ”
更要在懲治前者、懲後救民，從欣賞、發展的高度看官兵
在去年的一次訓練中，只聽到一聲清脆的“咔噠”聲，火炮車的某傳動部件受損，車輛當場“趴著”。 某連班長陳峰調查問題後發現，是班裡一名炮手操作失誤造成的。
事發後，該營對此展開調查，按規定處理有關方面，免去陳峰班長職務。
在軍隊服役十幾年後，這是陳楓第一次被打發。 誰知處理結果公布後，他顯得很“淡定”，私下裡說：“現在'無官輕'，照顧好自己就好了。 ”
陳峰卸任後，第一任班長是“95後”軍士尚云鵬。 他非常尊重曾經的老班長陳峰，在一些棘手的問題上會向他請教。
你是班長，你正在看著它！面對尚云鵬的求助，陳楓表現出了不關他這事的態度。 一時間，班上的訓練成績一落千丈。
這種情況，讓教官眼裡看得出來，心裡急急。 於是，教官對陳峰說：“你既是老兵，又是班裡黨員，一定要給班裡的同志作表率，不然大家會怎麼看你這個老班長。 ”
看到過去的先進班變成了落後班，陳峰覺得很不舒服。 那天晚上，他躺在床上輾轉反側：“確實，如果我被提醒並按要求再次檢查，事故就不會發生。班級的訓練成績明顯下滑，身為老兵的我也有乙份責任，我應該多......支援尚云鵬在我的工作中”
第二天，當他走到訓練場時，他沒有袖手旁觀，而是主動成為尚云鵬的助手。
不久之後，一場全面的演習開始了。 面對接踵而至的特殊情況，尚云鵬顯然有些缺乏應對經驗。
來吧，照我說的去做！看到尚云鵬匆匆的樣子，陳楓連忙提出了乙個建議。
這會起作用嗎？聽到尚云鵬的擔憂，陳峰拍了拍胸脯，說道：“這台裝置我仔細研究過，操作熟練。 別擔心，會沒事的！”
繁榮！“當炮彈從槍膛中呼嘯而出並精確擊中目標時，同時創造了新的裝備訓練記錄。
營黨委決定推薦你為三等功勳獲得者。 演練回顧會結束，排長給陳峰帶來了喜訊。 對此，陳楓有些詫異：“我以前被處理過，怎麼能立功？”
功德是功德，過失是過分。 現在，你在訓練中做得很好，為什麼不能立功呢？排長對他說。
話雖如此，直到幾天後，乙份以陳峰名字為名的懸賞令發給連隊，他才相信排長說的是真的。 教官在連軍會上說：“陳峰同志能夠吸取教訓教訓，犯錯後，他的積極性和積極性不減，主動學習新裝備、新作戰方法，為連隊建設做出了巨大貢獻。 ”
我之前的負面行為真的是罪不該，我很高興公司幫我迷路了。 領取三等功章後，陳峰當場表示：“作為一名老將，我一定會幫助尚云鵬快速成長，早日成為班長的合格者。 ”
幾個月後，陳峰兌現了諾言：在他的幫助下，尚云鵬順利通過了大隊組織的新班長培訓。
在宣布尚云鵬正式授課擔任班長的同時，陳楓還被任命為連隊內另一支訓練表現相對較低的班長。
你不會再“挑剔”了，因為你不敢負重，對吧？聽到記者的笑話，陳峰挺直了腰，自信地說道：“給我一些時間，我一定會帶出一支過得好好的炮兵班！”
應受訪者要求，文章中的部分人物已更改）。
部隊領導的筆記
經營熱情孕育向心力
張健. 在我擔任連長的三年裡，我最引以為豪的是發現和培養了一匹“千里馬”。
千里馬的名字叫林慧敏。 新兵訓練期間，他是一匹“猛馬”：與戰友吵架，與骨幹交談，檢查全連違規使用手機。 而現在，他可以稱得上是“千里馬”了：他的訓練成績名列前茅，在武術比賽中屢獲金銀。
林慧敏的轉變，在新兵離職後不久就開始了。
一天晚上，林慧敏值班時正在打盹，卻意外被檢查哨兵的機關幹部抓獲。
想起這是他離開公司後第一次犯錯，本著保護新兵積極性的精神，我只是對他進行了批評和教育。 誰知道他不在乎，不久之後他就摔倒在了同乙個地方，再次被通知批評。
我們決不能讓乙個士兵在入伍之初誤入歧途，因為這不僅會傷害他，而且對連隊的建設也是不負責任的。 在公司黨支部研究如何對付林慧敏的會議上，大家都表達了自己的態度：“為了這匹'猛馬'，公司必須為他勒緊韁繩，繫好馬鞍。 ”
最後，公司黨支部決定命令林惠民視察公司的軍事會議。 不過，在做出這個決定的同時，還有乙個扶持措施——我和林慧敏會組成一對幫手，鼓勵他進步一點，一旦發現問題跡象，及時批評和制止。
注意軍人儀表和紀律“、”訓練時不要分心“、”注意就寢順序“、......從那以後，每當林慧敏出現犯錯的跡象時，我都會及時提醒他們。 漸漸地，林慧敏發現自己被批評的次數少了，有時候腦海中偶爾會閃過一絲放鬆自己的想法，他會下意識地提醒自己。
正如事情在轉折點上發生變化一樣，利姆思想的轉折點出現在一次實彈訓練中——那天他獲得了參軍以來的第乙個完整戒指。 在遲到的點名時，我把林慧敏叫到隊伍最前面，向他贈送了“進步之星”的移動紅旗，戰友們以熱烈的掌聲回應。
現場，林慧敏十分激動。 從此，林惠民下定決心，要用汗水打造軍人成長之路。 不久前，林慧敏因為進步明顯、表現優異，被評為“四富”優秀戰士，成功當上了副班長。
如果公司讓我乙個人呆著，現在的結果會有所不同嗎？在一次推心的交談中，林慧敏向我透露了自己的心聲：“如果沒有公司的骨幹一次又一次的敲鐘警告，我可能還是和以前一樣;沒有戰友們的鼓勵，我就不會有今天的成就。 ”
經過這件事，我更加明白了乙個道理：嚴格管理與愛是一枚硬幣的兩面，只有做到“銳”和“溫度”兼備管理工作，才能凝聚軍隊士氣，振奮士氣，真正做到管好生態、管好熱情。
由《解放軍報》特約記者李家豪、通訊員華旭陽整理）。
12月19日刊登《解放軍報》第5期。
*丨解放軍報、薛習兵團（編號：xuexijuntuan）。
製片人丨歐燦、侯大偉，編輯丨劉建偉、閆山、錢宗陽，編輯丨李晨、周 周。