e-SOP系統是專門為生產線上工作指令的電子顯示量身定製的系統。 是一套實現作業指導書電子化、統一管理、集中控制的管理資訊平台。 作業指導書統一管理和集中控制，在系統上快速下達作業指導書的一套系統。 通過無紙化運營，降低企業成本，增加企業利潤，最大限度地提高企業形象和競爭力。
e-SOP系統優化了整個車間的製造過程，而不是解決單一的生產瓶頸為了實現生產執行控制的資訊化，需要利用e-SOP系統進行生產計畫、生產組織、生產排程、協調控制等，從而實現物料轉化、產品生產、價值創造。 為了用好E-SOP系統，還必須善於挖掘和應用E-SOP系統的功能和價值，如利用E-SOP系統進行生產戰略制定、生產計畫設計、生產執行控制、生產分析等。 e-SOP系統的完全整合對於現代企業的業務運營至關重要。 製造由許多不同的功能組成，這些功能協同工作。 製造的整體整合可以幫助公司實現一流的運營效率，而碎片化的解決方案可能成為車間績效改進的瓶頸。
e-SOP系統標準化的作用主要是儲存企業成員通過檔案積累的技術和經驗，使整個技術和經驗不會因人員流動而流失。 做到個人知道多少，組織知道多少，即把個人的經驗（財富）轉化為企業的財富;隨著e-SOP系統的標準化，即使每項工作由不同的人操作，也不會因為不同的人而在效率和質量上有太大的差異。 如果沒有標準化的e-SOP體系，當老員工離開時，他會帶走腦海中浮現出的相應方法、操作技巧等所有寶貴的經驗，新員工可能會重溫以前的問題，即使交接時就教過，但很難憑記憶完全記住。 沒有e-SOP體系的標準化，不同的師傅會帶出不同的徒弟，其工作成果的一致性可想而知。
工廠加入e-SOP系統的目的和意義，從工廠的根本目的來看，無非是提高管理和運營能力，使工廠獲得更大的效益。 從稍微細一點的角度來看，我們可以從以下兩個方面做乙個簡單的分析。
一是提高企業的運營效率。
工廠有兩個基本特點，一是很多崗位經常換崗，二是一些日常工作的基本操作程式比較穩定。 不同的人，由於不同的教養、性格、知識和經歷，可能有不同的做事方式和步驟。
因為e-SOP系統本身也是在實際操作中不斷總結、優化和改進的產物，在這個過程中積累了很多人的共同智慧，所以比較優化，可以提高做事的效率。 通過提高每個e-SOP系統對相應工作的效率，企業必然會通過整體e-SOP系統系統提高整體運營效率。
第二，為了改善工廠的運作。
由於e-SOP系統優化了每個工序控制點的操作，員工可以按照ESOP系統進行操作，從而減少了錯誤的發生。 即使發生錯誤，ESOP系統也可以快速檢查，以發現問題並進行改進。 同時，通過e-SOP系統，為工廠節省了一些管理投入成本。
從每個工廠的經營業績來看，關鍵的競爭優勢是最低的成本或差異化。 對於條件相同的競爭工廠來說，差異化往往不在於硬體，而在於軟體。 軟體差異化往往不在於大戰略，而在於具體細節。 細節的差異不在於理解，而在於這些細節能否量化，即細節決定成敗。 因此，從這個意義上說，e-SOP系統對改善工廠的運營也做出了很好的貢獻。