想要在體制內晉公升，必須了解15個人的感受
1、領導請客人吃飯，桌上有10包菸，吃飽喝足後，有人拿走，有人不拿。 誰拿了煙，誰就進不了核心層。 團隊中的第乙個過濾系統：大家一起吃飯，香菸都是中國人，看誰拿香菸，香菸不准碰錢，潛規則，這叫“酒局測試”。
2.留下來吃飯，意思是“下次要去請你吃飯，意思是”“我只是說，我們下次可能沒有見面了，原則上沒有，就是有。 按理說它可以，但事實並非如此。
3、在有些家務沒有明確分配的情況下，誰最老實最認真，基本上就落到他乙個人的身上。
4、很多話表面上聽不進去，但要看他的興趣，屁股決定頭已經是普遍現象了 房子多的人肯定會主張房子的價值很大。 別看乙個人說什麼，關鍵是他私下裡做了什麼，人不傻。
5.無論他說什麼，我都安靜地聽，從不問問題。 他的香菸沒了，我點燃了; 茶沒了，我就倒;它消失了，我會把它填滿。 他說：我，啊，這幾年我換了10多個助手，但是這幾年，我一直在用你。 知道為什麼嗎？ 因為你沒有“舌頭”，所以你應該上公升一點。 我靜靜地聽著，點了點頭：聽你的安排。
6、送禮就是一直送給乙個人，不要送得太頻繁，三個節日兩個生日都堅持就好了。 三加二等於五，一年五次，這是乙個非常厲害的人。 大多數人都是即興的，絕望的，然後給別人送禮物。 其實，真正的優質資源，都是在三節兩壽的過程中流通的。
7. 為什麼要提前贈送禮物？ 因為有些領導比較聰明，過年假期出去旅遊，根本找不到他。 只可惜，有提前送禮意識的人太少了。 乙個人當了領導很久，他會昏昏沉沉的，是不是過年假期每個領導家門口都停滿了大車和小車？ 這是一件好事嗎？ 不，這是對世界的吶喊：快來送禮物，快來送禮物！
8、小昭不善言辭，每次去老家，都帶兩瓶酒。 老闆說：有乙個專案你可以試試。 小昭說：好，好。 小趙為這個專案賺了30萬元，小趙給了大父母20萬元。 從此，小趙成了老闆唯一的搭檔。
9、養成送禮習，少為難的人; 養成讚美別人的習，為自己做難的人就會少一些。 無論人們需要什麼，我都會給你。 而不是給予我所擁有的。
10、大哥生病了，二哥給1000元，三哥給900元，四哥給800元，五哥咬牙切齒地付了5000元。 十幾年過去了，其他兄弟都公升職致富，但只有五哥沒有變化。
11、小李每次去領導家，都帶上乙份禮物。 他對領導說：張先生，這些菸酒是給老爺子的，不是給你的，別誤會我的意思，我只是來看老爺子的。 領導的父親每次都很高興地邀請他進來。 至於他，每次坐上幾分鐘就走，領導的父親經常當著領導的面誇獎小李，說：現在懂得尊重老人的孩子不多了！ 在你的原則範圍內照顧他。
12、老闆開會，談得最多的就是老婆出生了，最近休息不好，年紀大了沒勁兒，100人安慰領導，只有乙個人對老闆說，姐姐當過保姆，當了20年的保姆。
13、小王有事要向老李求助，第一次請老李吃飯，老李自帶酒來。 吃完飯後，他只好把兩個空瓶子塞給小王。 他們第二次見面，小王給他帶來了兩盒同樣的，他拍了拍小王的肩膀。
14、問老闆問題，直接發個轉接紅包，然後問自己的問題，如果對方覺得可以接受，自然會回答，如果回答不了，就不會收到紅包。 如果你只是問乙個問題，你可能會被自動解雇。
15.當乙個人達到大廳層級時，他每天都要考慮如何退休。 如果你想上去，你離終點不遠了。 當乙個人到了40歲或50歲的時候，無論他多麼混雜，他都必須幫助自己建立退出機制。