課程大綱。
模組一:風險管理能力將成為新經濟常態下銀行的核心競爭力。
1.經濟新常態下銀行不良率和不良貸款餘額“雙公升”的原因。
2.新常態下銀行傳統信用風險管理的弊端
3.新常態下銀行的特點與核心競爭力
4.新常態下商業銀行信貸管理新變化。
模組二:商業銀行小微企業信用風險管理與不良資產處置經典案例分析。
1.因未能登記銀行**房屋抵押而引起的風險案例。
2.客戶被其他銀行起訴的風險案例。
3.某企業土地使用抵押風險案例。
4.集團公司的章程對外部擔保有限制性規定,可能會給銀行帶來損失。
5.住房抵押貸款成為“死貸款”的風險案例。
6.乙個兒子以父母的名義抵押房產的風險案例。
7.因丈夫在未經妻子同意的情況下為他人擔保而產生的風險案件。
8.在建工程抵押風險案例。
9.建築業企業工程機械按揭貸款案例。
10.自然人使用單一住宅抵押貸款的案例,使其難以執行。
11.質押財產的佔有權不轉移的情形。
12.未及時主張權利,被起訴要求償還產權證的案件。
13.因扣押債務人工程車輛造成重大損失的案件。
14.銀行委託抵押監管單位放水引發的風險案件。
15.在兩年訴訟有效期後成功追回的案件。
16.因簽訂抵押合同和買賣合同而產生的風險。
17.債務人以查封方式處理信用法律風險,優先清償。
18.一次索賠的兩次擔保所產生的信用風險。
19.客戶經理忘記了租賃調查帶來的信用風險。
模組三:經濟新常態下,風險管理如何為商業銀行經營發展保駕護航?
1.新常態下商業銀行信用風險管理全過程的總體思路。
2.先驗訪問控制的技術和方法。
3.對小額信貸和小額信貸進行中審查。
4.商業銀行的貸後管理技術。
5.商業銀行如何提高勝訴案件的執行效率?
6.商業銀行不良資產的法律救濟和措施。
7.商業銀行不良資產催收措施及組合方法。