世界是由資訊和能量組成的，這就是傳統文化所說的精神和氣。
今天我發現了乙個重要的問題：
認知差的背後是資訊差
查理·芒格說：
如果我知道我快要死在**了，那麼我永遠不會去那個地方。
這句話的意思之一看似認知能力差，其實是資訊差。
這一切都始於我參加的一次會議：
在這次會議上，我發現那些長期工作一年掙100萬或500萬的人，他們最大的特點就是決心做好目標。
決定的背後是認知，認知的背後是糟糕的資訊。
我曾經認為，影響乙個人認知的關鍵因素是智商和理解力。
後來，我意識到，更重要的不是這個，而是資訊差。
我曾經以為，隨著網際網絡的飛速發展，不良資訊的影響會越來越小。
但是，我發現在一些關鍵事件上，資訊鴻溝仍然存在，是決定性因素。
不難理解情報資訊在乙個國家各個方面的重要性。 乙個國家呢，乙個人呢？
更是如此。 因此，許多專家之所以能成為專家，乙個重要原因就是他們的資訊量小。
從廣義上看，造成資訊差距的原因有很多，包括專業學習能力、個人經驗、智商、感知等。
然而，在眾多因素中，人們在智商和感知能力上的差距並不明顯，所以最重要的是學習能力和個人經驗。
所以，有些事情我經歷過你沒有經歷過，而且我的資訊量比你少得多;我的學習能力很強，而你的學習能力很弱，所以我的資訊差距比你小。
好吧，獲取資訊的能力是決定成功或失敗的乙個非常重要的因素。
如何提高獲取資訊的能力？
如果你的信心不能依賴第一手資訊，那麼你需要提高你的學習能力。
例如，有人想在好時機每年賺數百萬美元。
好吧，他要做的第一件事就是縮小資訊差距。
如果不能貼近核心人員掌握第一手資料，只能通過不斷學習來提公升專業能力，減少這種認知差距帶來的損失。
比如可以聽晨會、參加落地訓練營、學談產品、學招生、學談系統等。
正是在這些學習過程中，許多人不斷縮小資訊差距，從而提高他們的認知能力，增強他們的信念。
接下來，我將談談另乙個縮小資訊差距的因素：擁有第一手情報資訊：
某品牌很長一段時間都會在央視上做廣告。
這麼簡單的一句話，是不是直接解決了這個平台長期以來的合法性、信任度和優越性問題？
你還需要回答嗎？
因為能夠在央視上做廣告，絕對不是休閒品牌能做到的。
至少它是合理、合法、合規的，而且有硬實力。
那麼，這麼簡單的一句話的第一手資料，是否比在平台上學習大量學習資料所帶來的信心和決心更強呢？
因此，從今天開始，要注意資訊鴻溝，網際網絡縮小的資訊鴻溝大多是非核心的，核心資訊還是需要第一手資訊，沒有第一手資訊，就需要很強的學習能力。
希望這篇文章對您有所啟發和幫助。