2024年碧桂園憑藉前所未有的銷售業績，成為“全球第一房地產企業”，銷售額已達7715億元，超越第二名恆大超過1500億。 這一切都要歸功於楊父女的策略和時機的巧合。 如農民出生的楊國強，碧桂園聚焦下沉市場，走“農村圍城”之路，成功占領三四線城市市場。 尤其在棚戶區改造的貨幣化浪潮中，碧桂園它賺了很多利潤，高周轉的商業模式讓它賣得很快，專案很多，創造了巨大的財富。
然而，就在行業正處於寒冬之中時，碧桂園兩難境地也隨之而來。 由於碧桂園商業模式過於依賴高周轉率和融資槓桿作用，當市場發生變化時，陷入債務緊縮和銷售困難的困境。 今年前 9 個月，碧桂園股權出售金額僅為15498億元，同比減少439%。為了應對這種困境，楊家父女採取了減薪、出售資產等措施，試圖挽救公司的命運。 但是，他們將無法成功做到這一點碧桂園復活仍有一定的不確定性。
楊國強和楊慧妍如碧桂園核心角色面臨著巨大的壓力和挑戰。 在公開道歉後，楊國強決定賣掉自己的私人飛機來償還債務，同時楊慧妍與在岸債權人的談判也已開始債務輥。 近日，楊家父女倆宣布將“砸鍋賣鐵”，全力支援公司。 作為開發商，他們選擇盡快消化庫存，以確保專案的順利完成，增加現金流。 此外，楊父女倆為了給公司節約成本，還降薪，取消了高管的車配和免費食堂。
然而，他們面臨著巨大的壓力和挑戰。 首先，市場環境的不確定性使得碧桂園公司的出售很困難。 房地產行業的寒冬，讓購房者對房價更加理性，再加上政策的出台調節壓力，使碧桂園銷售額大幅下降。 其次債務問題是碧桂園乙個難以擺脫的困境。 畢竟，超過一萬億債務這不是“砸鍋賣鐵”就能解決的問題。 第三，現金流問題也讓楊父女倆頭疼不已。 雖然有可以清算的存貨，但面對市場低迷，現金流很難流動。 因此，如何有效地管理資金並保持持續的現金流非常重要碧桂園生存至關重要。
為碧桂園儘管我們面臨巨大的挑戰和困難，但我們並非沒有機遇和希望。 首先，楊父女倆的努力和家人的支援碧桂園為應對危機提供了資金和資源。 相信在楊父女的帶領下，碧桂園我們將採取更加務實和審慎的經營策略，努力減少債務風險，優化資本結構，謀求業務轉型和多元化。
其次，政策支援和市場復甦也可用碧桂園它帶來了一束光。 目前，政策的主導方向是穩定房地產市場，促進房地產行業健康發展。 民營房地產企業銀行貸款也在增加，這也是為了碧桂園提供了一定數量的財政支援。 同時，國內經濟經濟復甦和城鎮化程序的推進，或許會使房地產市場逐漸回暖，給碧桂園帶來新的發展機遇。
但是，要回到“宇宙第一”的位置並不容易。 碧桂園您需要正視自己的問題，例如：債務風險流動性問題和市場競爭等。 需要調整戰略，優化產品結構，提公升品牌影響力，增強市場競爭力。 並且碧桂園有必要保持健全的財務管理，避免過度依賴高周轉率和融資槓桿作用加強內部管控，降低經營風險。
綜上所述，碧桂園挑戰和壓力很大，但機遇和希望也存在。 楊父女的努力和家庭的支援，能為公司提供一定的實力，政策的支援和市場的復甦，也給公司帶來了一線希望。 但是，要實現持續發展，恢復“宇宙第一”的地位。碧桂園加倍努力，包括解決債務問題，優化經營策略，提公升品牌影響力等。 始碧桂園才能在競爭激烈的市場中立於不敗之地，實現可持續發展。