12月21日，“vivo會議室”在vivo全球總部舉行，vivo高管、知名學者、財經評論員和主流領袖齊聚一堂，以“觀察中國經濟信心樣本，為何要走過週期”為主題，探討科技企業如何在變革時代堅持穩健經營之路。
2024年是“信心之年”，經濟復甦趨勢明顯，與會人員一致認為，大環境並不悲觀，信心不僅關乎資料，更關乎增長的可持續性。
在中國經濟復甦過程中，鼓勵和支援民營經濟和民營企業發展壯大，提振市場預期和信心，已成為2024年經濟發展的主基調。 在民營經濟中，手機行業的底部尤為引人注目。 根據Counterpoint的資料，在連續27個月同比下降之後，10月份全球智慧型手機銷量同比增長5%。
目前，手機幾乎成為衣食住行等生活必需品水平，手機廠商也多年在激烈的紅海競爭中沉澱出深厚的科技實力。
vivo執行副總裁、首席運營官、vivo**研究院院長胡百山表示：“手機行業仍是坡長厚的優質行業，AI模式將對手機互動模式產生革命性衝擊，創新將創造新的市場。 AI、6G、晶元技術、成像技術、顯示技術、摺疊屏技術等技術的創新和不斷迭代，將激發新的需求。 ”
作為智慧型手機行業的領軍品牌，vivo始終堅持長期經營理念，在高階突破中取得階段性成果，實現集團營收穩步增長。 2024年，vivo全球使用者將突破5億，覆蓋60+國家和地區。 vivo年度主打產品vivo X100系列於11月上市，表現不俗，首日累計銷售10億元，打破了vivo史上所有新款手機的首次銷售紀錄，銷量較上一代旗艦產品提公升740%。
2024年是中國經濟復甦的“信心年”，也是vivo科技成果在多地綻放的“創新年”。 不久前，vivo發布了“藍科技”科技品牌，也正是得益於藍心模型、藍晶晶元技術棧、藍河作業系統、藍海續航系統等前沿創新的加持，vivo X100系列才超預期。
vivo在技術長軌上不斷的科技創新實力、對使用者需求的深度洞察和產品實力的不斷提公升，不僅贏得了消費者的認可，也讓vivo成為中國經濟信心的樣本。
胡柏山在介紹vivo的經驗時表示，首先vivo選好了行業，手機行業是技術領域最好的行業，擁有最好的商業模式，具有穿越週期的天然屬性。 手機作為最強大的使用者門戶之一，具有很強的使用者粘性，可以滲透到人們的生活中。 同時，手機行業也有著深厚的技術底蘊，隨著AI、6G、XR等技術的不斷發展，手機作為這些技術的載體和應用平台，必然會迎來更大的發展空間和機遇。
其次，vivo對良性經營的堅持和對創新的追求，也是vivo能夠經歷迴圈並持續發展的重要原因之一。 活動期間，胡白山介紹了vivo的“ECR”管理方法，即通過打造“體驗、業務、心智”三個閉環來檢驗業務的健康狀況，確保vivo始終做正確的事。
最後，vivo認為“雁遠行”，積極發揮頭雁作用，助力第一鏈條協同發展，引領產業鏈集體繁榮。 胡柏山認為，手機行業取得了什麼地位，其背後的產業鏈處於什麼地位。 手機行業的繁榮不僅僅是乙個廠家、乙個行業，而是其背後上千家一流連鎖企業的集體繁榮。
秉承“科技照亮美好未來”的理念，vivo長期積極踐行社會責任，創造社會價值。 vivo品牌副總裁賈敬東表示：“企業最大的責任就是活下去，解決就業問題，貢獻稅收。 胡白山認為，乙個企業的社會價值首先在於努力使數以萬計的內部員工和外部合作夥伴對美好生活和快樂工作的嚮往。
在更廣闊的範圍內，vivo企業的發展本質上是為了不斷解決社會問題。 例如，手機作為解決移動支付、旅遊計程車等問題的平台，未來，手機行業是生成大模型的最佳應用平台，可以解決更大的社會問題，從而給整個行業帶來巨大的擴充套件空間。
胡白山透露，人形機械人是vivo未來可以進入的行業，因為vivo有兩個天然的優勢。 大模型是人形機械人的大腦，vivo藍心大模型的不斷迭代會賦予機械人強大的“思考”能力。 其次，混合現實（MR）將讓機械人擁有強大的空間感知能力，三年內，vivo將有MR量產產品投放市場。 人形機械人的四肢佔整個技術架構的20%，vivo可以補充相應的能力。
人形機械人可以創新性地應用於醫院等場景，解決養老行業醫療不足的社會問題。 此前，手機行業只賣出一部手機，未來vivo將成為解決社會問題的整體解決方案提供商。 手機產業產值可增長十倍。
面向未來，vivo將繼續堅持走穩健創新之路，攜手合作夥伴共創美好未來，為行業的可持續發展貢獻力量。