華為海思晶元“內鬼”被抓前行

Mondo 科技 更新 2024-01-31

2024年所剩無幾,回顧今年科技圈的重大事件,也是Mate60旗艦手機的發布,至今仍未消散。

在如此艱難的形勢下,華為也能推出引領行業潮流的旗艦機,在晶元產業鏈的封鎖中擊垮美國咄咄逼人的局面。 蘋果的 iPhone 15 在 Mate60 的背景下被評為史上最平庸的一代新手機,也是一款在蘋果歷史上第一周就已經完全定價的新裝置。

一大批被甩出果鏈的國內製造企業,在對接華聯後迎來業績復甦,股價出現報復性**,造就了一輪板塊輪動的華為概念股。

每個普通公民都能看到華為一路走來的艱辛和艱辛。 我們也很幸運,在如此艱難的形勢下,還有這樣一家民營企業默默扛著一切,全力以赴地投入到大量的基礎研發工作中,推動相關技術產業鏈發生質變。

不是華為有那麼厲害,而是我們無法想象,如果不是有這樣一家敢於吸納所有火力,以鏗鏘有力的聲音向前邁進的公司,中國的科技行業會是什麼樣子。

就在中國整個晶元製造鏈開始反擊,勢頭蓬勃的時候,一些蒼蠅又開始出現。 這件事最近也成為科技圈的熱門話題。

據上海市公安局經濟犯罪偵查總隊發布的官方微信訊息顯示,近日,在公安部指揮部署下,在江蘇的大力配合下,上海成功偵破了一起侵犯晶元技術商業秘密案件,抓獲了14名犯罪嫌疑人, 並查獲了7臺儲存侵權晶元技術的伺服器。

這些嫌疑人大多是來自華為海思晶元核心部門的“內部幽靈”。 尊牌科技創始人兼CEO張坤,曾任華為海思晶元部門高階技術總監。 離開海思後不久,他就成為了江蘇省南京市江北新區的遵派通訊的一員。

一家成立僅2個月的新公司,在沒有任何成型產品和技術專利的情況下,成為資本市場的熱點。 資料顯示,尊派通訊成立於2024年3月,5月完成近億元天使輪融資,高融資本領投,江北嘉康科技跟投。

創業或玩過資本的人應該明白,如果企業家想要獲得融資,他必須首先制定BP(商業計畫書),並將計畫書出售給各個資本。 收到BP並批准專案的投資經理將進行初步面試和背景調查。

天使投資比較簡單,主要看創始人的履歷、經驗、資源和過往業績,要實踐的商業模式和產品,專案在行業背景下的估值水平,準備攤薄多少股份,自己的機構能獲得多少股份等。

這些基礎工作完成後,數千萬的投資需要在投資機構內部進行審查。 每個合夥人從專業層面批准後,投資經理開始安排專業的淨調整和背景調整,簽訂投資協議,資金將按照約定條件分批到位,還有一些對賭協議。

某研發部門的職業經理在2個月內完成了以上所有流程,可以猜測,在熱籌晶元賽道的背景下,張坤等人在華為海思任職期間,就被一些資本盯上了,幕後資本為他的轉型鋪平了道路。

晶元行業的投資回報週期普遍較長,資本對張坤等人的看重,無非是他們的履歷、經驗、行業人脈、對核心智財權的熟悉程度,以及在華為重要崗位上快速“複製”的能力。

然而,令我沒想到的是,以張坤為首的尊派通訊有限公司,不僅違反了離職員工的競業限制協議,還從組建團隊到初步研發成果的建立,直接用大量資金挖走了各個關鍵業務崗位的員工, 並要求這些員工以收購的海思晶元技術,通過摘錄、截圖等非法手段接受“投票”。

這樣一看,遵派通訊的天使投資基本都花在了這上面。 經過一年的消化吸收和二次開發,拿出具體“成果”的尊派通訊迅速超額募集,完成了Pre-A輪融資數億元。 各行各業的投資者爭先恐後地向這家成立僅一年的公司捐款。

尊派通訊Pre-A輪融資由小公尺集團、虎山資本、天際資本、嘉裕資本、海王資本、上海科創旗下的海王資本、梅赫西迪-賓士資訊(300571)等投資機構和產業投資者組成。

業界都知道,晶元研發是一項投入高、回報慢、不確定性強、周期長的工作。 遵派通訊在成立一年內就拿出了業界最新晶元產品的原型,是怎麼做到的?

經公安部門專業調查取證,尊派通訊推出的晶元技術在40個技術點上與華為海思商業秘密相似度超過90%,構成顯著相似度。 這些曾經為中國晶元產業發展做出貢獻的資深從業者,最終為他們的貪婪付出了慘痛的代價。

值得深思的問題是,誰在縱容這些研究人員的貪婪,並為他們不擇手段地實現他們的貪婪付出代價。

華為和小公尺,手機江湖中“口水戰”的老死敵,前段時間,因為小公尺的“龍骨”實用新型專利,華為的“雙旋水滴鉸鏈”發明專利,掀起了新一輪的對抗。 這一次,尊派通訊的調查,讓小公尺被捕。

這些華為的“內鬼”跳出來抄襲華為的晶元技術,無論他們如何改變外表,都不可能在華為的專利牆前拿到發明專利,應該是所謂的實用新型專利路線。 對於資本來說,它可以以最低的成本和最快的時間掌握行業最前沿的成果,並有機會通過燒錢迅速成為行業前三名,並且仍然從後續的資本市場獲得數十倍甚至數百倍的回報。

在這些投資機構中,小公尺的資本無疑是知識最淵博的。 據尊派通訊官方訊息,公司曾計畫在今年年初推出一款Wi-Fi 6路由器量產晶元,未來將延伸至Wi-Fi 6 Station和IoT側晶元,形成“AP+端”產品布局,通過端管協同相結合的方式,全面開拓Wi-Fi市場。

Wi-Fi 6技術原本是華為的重要戰略業務之一,今年年中,華為公布了Wi-Fi、智慧型手機、物聯網(IoT)三個領域的專利許可率。 其中,支援第6代標準“Wi-Fi 6”的消費類裝置收費為05 美元的專利許可費。 華為已申請並擁有全球20%的Wi-Fi 6專利。

如果尊派通訊“複製”華為的Wi-Fi 6技術,並在修訂後建立自己的專利矩陣,不僅在新一代智慧型家居、智慧型汽車場景和物聯網應用方面將擁有廣闊的市場前景,還將通過“超低成本”的研發優勢打一場大仗,實現另類崛起,快速拓展業務資料。 而高增長是資本市場的寵兒。

以小公尺的持股,如果尊派通訊成功“突圍”,在高增長方面幾乎等同於保險。 小公尺手機、小公尺智慧型家居產品矩陣以及未來的小公尺汽車都可以成為尊派通訊Wi-Fi 6技術的客戶,這在構建自己的專利矩陣和資本市場回報方面都是雙豐收。

當然,以上都是從投資角度看的正常商業邏輯,否則小公尺就沒有理由投資這家公司。 我們也從中立的角度認可小公尺基於此事的一系列官方宣告。 畢竟,小公尺不是公司的天使投資人,它不明白自己交出的智財權成果經不起推敲。

2024年賽後衝刺大賽 作為一名水果收割者,我當然不會參與田間工作,了解農民用什麼種子,有沒有違禁農藥使用。如果收到的水果賣得好,消費者願意為此買單是件好事。

在硬科技時代,近幾年的慘痛教訓,充分向業界證明,沒有捷徑可走。 所有捷徑都需要在未來償還幾倍的價格。

玩了三代iPhone“套娃機”的庫克,在iPhone15一代上犯了乙個大錯誤,現在他開始尋找最佳人選了。

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