今年以來，大量親子機構倒閉，不少家長損失數萬至10萬元。
親子機構的收費模式一般以“季度、半年、每年或一次性充值、每次扣”的方式進行。 一次性支付費用的時間越長，費用就越便宜。
因為這是嬰兒的成本，並且有需求家長會選擇一次性支付幾個月的費用或申請卡充值。
然而，越來越多類似“充值、預存、寄”的機構開始跑路，錢追不回來，即使上法庭起訴，對方沒有錢也無法執行。
11月，一位知名地產博主在小區門口的親子游泳機構為寶寶買了乙個2萬元的小課包，卻得知該機構無法繼續運營。
他從該物業獲悉，游泳設施已經拖欠了幾個月的保證金，現在已經用完了，合同將於明年1月到期。 物業下個月將收回房屋，游泳池入口處會張貼告示，提醒您謹慎消費。
儘管如此，該機構並沒有忘記在11月削減消費者。 11月，有一波盛大的雙11活動，聽說有100多位家長充值，一天收到的現金金額高達2億-300萬。 有家長調侃，消費者不僅要幫助企業賺錢，還要幫助企業還清債務。
如果要說父母在孩子身上花錢，他們總是在自己的能力範圍內盡力滿足他們。 各式各樣興趣班、節日活動、遊樂場年卡，閉眼進入，想象寶寶開心，父母無後顧之憂。
但是，在當前環境下，最好謹慎對待任何預充值嘗試以最低金額一次性付款或購買開具賬單肯定會貴一點，但幸運的是，大部分錢都在自己的包裡大大降低了機構跑路無法收回資金的風險
最近，我也發現，越來越多的商家試圖用越來越霸道的方式來綑綁消費者您只能選擇兩種付款方式之一。
週末，我帶孩子去某商場的一家大型嬰童用品連鎖店，被告知要付錢買東西，要麼是**品牌APP，要麼是櫃檯結算，但必須加入企業群。
這是很不愉快的，就連消費款都得被商家綁架，我寧願選擇不買，也想把購物和結算的選擇權交到自己手裡。
但這也說明生意不好，門店銷售額下滑，商家開始以其他方式束縛消費，或者是想達到降低人工成本的目的。 因為一旦客戶使用APP掃瞄二維碼付款，商家就不能再僱傭太多員工了。
此外，獨立於品牌的應用程式可以最大限度地提高商業價值。 您不僅可以承接自己的品牌產品，還可以接收廣告並賺取收入。
當我們在手機上點選任何乙個應用時，首先出現的介面是廣告，這個介面的廣告時間可能在3-5秒之間，可以讓企業有更多的收入。
我們正處於購物方便的時代，但我們也處在購物需要更加理性、與人性對抗的時代。 因為所有的營銷活動都是建立在人性之上的。 便宜總是給我們帶來甜味，而這種甜味很可能導致我們忽視長期風險。
其實，對於消費來說，按需少量購買，才是真正實現理性消費、省錢的途徑。