數位化轉型成本不高，但並不是所有企業都能成功轉型，關鍵在於企業的決策層。 12月6日，在龍華區福城街道舉辦的數位化轉型專秘“聊數字賦能，共建智慧城市，造福城市”數位化轉型特別秘書茶話會上，曹義巨集分享了標桿企業轉型。
曹毅巨集董事長從為什麼要做數位化、數位化有什麼好處、做數位化是否貴三個方面，與參會企業家分享了富潤通數位化的經驗和做法。
曹毅巨集認為，隨著消費主體的變化，個性化定製的需求是需求側的變化，改變了供給側的競爭格局。 如何利用柔性製造來滿足需求側個性化定製的要求，成為企業家不得不面對的一大難題。 企業要滿足這個社會多樣化的產品需求，就倒逼著我們不斷改造我們的生產線，讓我們的生產線更加靈活，讓採購更加高效，讓庫存更加精細化。
在談到數位化給企業帶來的好處時，曹毅巨集以福潤通內部結構的扁平化為例。 “2024年福潤通原財務人員上線後，失蹤了17人，只剩下1人。 而且效率更高。 原來整個工廠有1200人，現在數位化轉型已經完成，整個工廠只有460人。 ”
數位化成本高嗎？ 截至目前，熔數智慧型已賦能全國六省七大產業實體企業從線性製造到離散製造。 中間的數位化轉型相當於你買了一套傳統的ERP，“曹義巨集以榮數智慧型開展的數位化轉型實踐為例。
既然數位化的成本並不像人們想象的那麼昂貴，那麼所有企業都能成功轉型嗎？ 曹一巨集的回答是否定的。 “因為數字經濟是一種決策經濟，如果高層領導不重視，只是把這項工作留給下層人民來推動，那麼數位化轉型就不會成功。 ”
富潤通科技是富城街道八大數位化轉型標桿企業之一。 作為深圳唯一匯聚兩家世界級數字旗艦企業的街道，富城街無疑是深圳數字經濟轉型的重中之重。 “你們（企業）沒有分心攻擊，我們街道**部門專心為您服務，搭建平台，以免打擾企業的生產經營。 阜城街道黨工委書記鄭巨集明在茶話會上鄭重闡述了自己的立場。
會議邀請了中興通訊技術總監朱曉光教授分享數位化轉型的話題，他從“數位化轉型的背景”、“什麼是數位化轉型”和“如何進行數位化轉型”三個方面進行了講解，詳細闡述了資訊化與數位化的區別，深入分析了數位化轉型的發展趨勢和挑戰， 為企業進行數位化轉型提供了多方面的思路和策略。
深圳市順洛電子有限公司黨支部書記、總經理辦公室主任李永濤分享了順洛電子數位化轉型的先進經驗，介紹了數位化轉型的工具和方法，加強了對企業數位化轉型的認識，引導企業深化智慧型化轉型發展理念。
活動現場，龍華區工業和資訊化局工作人員講解了企業數位化轉型的優惠政策，鼓勵中小企業樹立數位化轉型思維，用好政策紅利實施數位化轉型。
國信**深圳分公司講解了上市工作的政策流程和實踐熱點，從企業規劃、培育、資本運作等角度為企業賦能。
交流環節，各企業代表踴躍發言，就自身企業數位化轉型中遇到的困惑和困難，尋求專業指導，會後與相關標桿企業和專家對接，向參會專家和標桿企業提問，以便日後交流合作。
在發展數字經濟的重大戰略任務中，小微企業既是主戰場，也是薄弱環節，很多中小企業面臨不敢轉移、不想轉移、不會轉移的現實問題，直接影響數位化轉型發展的有效性。 阜城街道黨工委書記鄭巨集明表示，阜城街道將繼續落實“兩專化”、“三個一”、“四位一體”措施，助力企業不斷加快產業轉型步伐，加快數字經濟新賽道。 即企業以生產經營為主，以服務保障為主; 公司拜訪落實領導進車間一次，與老闆溝通一次，跟進服務辦公室一次; 富城書記茶話會堅持政企對話、交流沙龍、產品展示、銀企對接“四位一體”。 街道部門找準最佳定位，找企業需求，疏通政企溝通的“連線橋梁”，畫出凝聚發展的“同心圓”。
府城街道黨工委書記鄭巨集明，黨工委委員羅立群、陳祖江，區工信局分管業務的同志，民建協龍華區總支代表及區內企業家代表27人參加會議。