拼多多為什麼會上公升到底層邏輯？

拼多多為什麼會上公升到底層邏輯？下沉市場的消費邏輯是價效比。

拼多多為什麼崛起，又為什麼讓京東像針刺一樣，如坐針氈的底層邏輯。 決定商品購買消費邏輯的價效比，就是這麼簡單。 以相同的價格購買您需要的東西，只要它對自己物有所值。 所以在一定程度上，不同的商品、不同的個人、不同的購買渠道是不同的。 但現在收入暴跌，消費下沉，但需求依然存在，所以拼多多，平價零食爆火的原因，也是山寨或扁平商品暢銷的原因。

如此價效比高，效能**比，那麼如何才能獲得物超所值的商品呢？

這個價值主要是從最好的方面來衡量乙個商品的價值。 那麼你如何衡量它呢？

就是通過價效比，通過產品的效能，當然，這個效能是乙個非常寬泛的模型，不同型別商品的效能模型是不同的，不同的個體對應同一產品的效能模型是不一樣的，這與個人的需求、消費能力密切相關， 收入水平、職業等涉及使用者畫像中的標籤。

其實，當我們想買商品的時候，首先想到的應該是我們是否必須，我們是否需要它，因為我們需要它，所以我們需要考慮購買，然後我們需要考慮你的錢包。 買得起還是買得起，其實任何商品都有**，不管是剛需還是不需，買不起也只能眼睜睜的，談價效比成了一種奢侈。

畢竟很多商品都是好給普通人用的，至於其他的，就應該先丟棄。 這是價效比，價格實惠，可以使用，至於其他的，等你有錢就再說了。