作者 |李國正.
編輯 |沈天祥.
製作人 |砰砰聲工作室 （GBNGZS）。
時隔2年多，周回到了夢想開始的地方，再次成為了一輛東風日產。 他被賦予了沉重的責任。 2024年12月6日，東風日產官方微信發布重要人事調整訊息：東風公司戰略規劃與技術開發部原總經理周接替高國林擔任東風汽車副總裁、東風日產乘用車公司副總經理。 高國林將不再兼任東風日產相關職務，繼續擔任東風股份有限公司副總裁。週是東風日產的兩屆企業家參與者。 2024年6月16日，東風日產成立。 次年7月，周從清華大學碩士畢業，來到剛剛建在荒地上的東風日產研發中心（後更名為技術中心）。 東風日產開始了第一次創業，破血路高速擴張，實現了100萬輛的第一次飛躍，最終成為合資企業的典範，奠定了自己在行業中的地位。 在這個過程中，東風日產技術中心首先注重學習習和積累，逐步從零部件開發轉向系統和整車開發，達到了CASE2開發水平。 周 Feng 主要負責本地化和降低成本的專案。 在研發階段，東風日產組建了數十人的團隊前往日本，不僅學習習，還與日產工程師合作開發適合中國市場需求的車型，使培訓變成聯合開發。 周 Feng 首先從研究汽車推出後哪些零部件可以國產化以降低成本，然後將國產化推進到車輛開發階段。 2024年9月8日，啟辰品牌發布，東風日產開始第二次創業，周在引領啟辰產品發展中發揮了重要作用。 從仿製、跟進到自主研發，啟辰日出不窮，陸續推出多款車型，完善產品矩陣，銷量持續提公升。 他曾經說過：“做一輛客戶喜歡的汽車，是研發人員實現自我價值的最好途徑。 “2024年，啟辰品牌獨立，當年東風啟辰銷量為1430,000臺，同比增長22臺7%。周擔任東風啟辰副總經理。 啟辰的成長提公升了東風日產整個價值鏈的實力。 時至今日，啟辰已成為東風日產新活力、智慧型化、青春化的一把利刀，一直受到業界的關注和研究。 2024年3月，周調任東風公司戰略規劃與技術開發部副總經理（主持工作），後任部門總經理。 戰略和技術一直是現代企業的關鍵。 在掌舵部門期間，周負責整個東風集團的發展戰略、產品規劃、業務規劃、科技規劃與管理、投資管理、合資與合作管理、新業務開發、品牌策劃、商標和商號管理。 這些既是東風的家族背景，也與東風的百年計畫有關。 
邦寧工作室認為，周這次接班人高國林，就像兩年多前高國林接手陳浩一樣，本質上是對東風日產工作文化和企業家精神的傳承和無盡的傳承。 同樣在東風日產長大的高國林，於2024年7月接手了這艘大船。 這位前東風日產5號員工，在人生之初，已經在這裡奉獻了華超20多年。 尤其是任職期間，他低調務實，在疫情三年、行業風雲變幻的大形勢下，穩固了東風日產的制度基礎，為後續的新能源轉型爭取了更多時間。 在他的努力下，東風日產在整個合資板塊中率先實現了新能源的快速轉型和數位化轉型，旗下三大品牌如今有了清晰的新能源規劃和布局。 在產品陣容方面，高國林帶領東風日產加快推出日產電驅動車型，推進英菲尼迪品牌本土化戰略，滿足中國豪華車市場。 特別是推動啟辰全面肩負起“東風日產新能源”轉型的重任，實現品牌煥然一新，先後發布首款插電式混合動力車型大V、超級混合動力、首款純電動新車型V6X，氫能汽車大V氫領域即將開啟商業示範運營。 他還推動啟辰努力形成年產30萬輛的體系產能，逐步挑戰年銷量50萬輛，打造東風日產第二增長曲線。 此外，在體系建設方面，高國林著力提公升自主研發能力，力爭啟辰100%自研，加快本土化技術落地; 完善和公升級4S店體系; 推出使用者運營生態——NI+，盤活超過1500萬基礎使用者。 在技術公升級方面，他拓寬了多軌技術路線，採用純電動、超混合動力電驅動電動力、插電式混合動力、氫燃料、燃料動力等五維並行，同時推動智慧型駕駛、智慧型動力、智慧型互聯技術的公升級迭代。 繼高國林之後，接力棒傳給了周鋒。 目前，東風日產正面臨著嚴峻的形勢。 有上千條線要重整，新頭周峰只有一根針。 今年，東風日產及其母公司東風股份有限公司在各自的20周年紀念活動中都發誓要“開創新事業”。 6月16日，在東風日產20周年家庭日活動上，高國林表示，東風日產已經進入了乙個新的週期——再創業階段。 他表示，在這條路上，東風日產將一切歸零，重整旗鼓，迎接百年未有之大的產業變革，立志為新能源而戰，再創東風日產。 目標是以產品、系統、技術為驅動，在銷售額上挑戰合資新能源的頭部陣營，開啟第二增長曲線。 11月11日，在東風股份新戰略發布20周年之際，東風股份黨委常委、副總經理、常務副總裁陳浩詳細闡述了“DNA+”計畫，宣告了向全球化進軍。 “合資企業自主研發實力增強，合資主導新品上市加速，合資產品全球能力提公升，合資業務板塊優化整合。 陳浩表示，“在這四個方面，我們將用'DNA+'戰略，為東風股份的未來畫出藍圖，規劃合資公司的第二次創業。 新上任的周·馮承擔起了創業的重任。 這是東風日產的第三次創業，標誌著東風日產進入了裂變創業階段。 這是一段艱苦的旅程，但也充滿了希望。 經過多年的努力，東風日產的線下網點覆蓋了92%以上的城市，獲得了超過1500萬使用者的信任。 以啟辰為核心打造的自主造血能力，以及800多個經銷商渠道等，助力東風日產打造超級體系發力，創造累計超2萬億元產業產值，帶動六地七廠產業布局，與全價值鏈上下游合作夥伴共贏共進。 這些都是周將東風日產帶到長期安瀾的信心。 2024年，周在清華大學參加企業招聘時，就被東風日產勾勒出的發展藍圖所吸引，“我覺得東風日產是一家很有前途的企業”。 九年後，當他成為東風日產技術中心副主任時，他說：“東風日產是乙個可以實現理想的地方。 19年後的今天，他又回到了這個“可以實現理想的地方”，而“有前途的公司”則把自己的未來託付給了他。 企業家再次開始自己的事業。 在豐神大道8號，周帶領東風日產人再次出發，追求理想的未來，實現未來的理想。 （標題圖片** 2023WACIC）。