不知道大佬是不是也有這種感覺，但每年年底，總覺得這一年過得太快了。
回顧過去的一年，看似收穫頗豐，但似乎收穫不大。
無論如何，我們都需要冷靜下來，沉澱自己，盡一切努力為明年的軍旅之旅做準備。 說到這裡，對於中士的兩件大事，我想在這裡順便提醒一下大家。
第一件事：關於明年的假期。 準確地說，就是報告家事假計畫，未來會越來越嚴格地執行，除了護理假、特等一些休假外，都會納入計畫管理。
因此，報告計畫，每個合作夥伴都不應模稜兩可。 當然，既然有報告計畫，每個合作夥伴都想把假期放進自己的口袋，但這並不是很現實，雖然，每個細分的假期，你都不能把相關的假期包括在假期裡，這意味著每個細分，在理想狀態下，可以多放幾天假，但是別忘了， 每個單位都需要休假，人員不能是我們中的乙個，如果能包括乙個假期，就已經很不錯了，不要想太多的奢侈想法。
還有一點需要提醒的是，個人工作問題，比如個人什麼時候帶新人，什麼時候參加上級的培訓，什麼時候需要現場培訓等等，需要提前考慮，同時也要考慮一些家庭情況，比如戀人放假的時候， 什麼時候回家探親比較時效性，等等。
總之，對於假期計畫，大家要注意一下，全面思考明年的事情，想清楚，然後敲定假期安排。
第二件事：是充當骨幹的問題。 正常情況下，每個單位都會利用年底進行骨幹調整，對於有轉行想法的軍士，再次調動了當骨幹的積極性。
因為每年擔任骨幹對換工作大有裨益。
例如，如果您擔任班長一年，您可以獲得 12分，在整個軍旅生涯中，如果當了10年的骨幹，就是12分。 這是什麼概念，相當於建立了三等功績（加10分）。 在大佬同時服役，經歷差不多的情況下，做骨幹可以說是絕對的優先。
因此，近兩年來，擔任骨幹的競爭也一直很激烈，如果個人有想法，應該和領導談談，但也要及時匯報，至少要讓上級知道自己的真實想法。 對於大多數人來說，調整旅遊費用的主要原因是家庭規模的變化。
例如，如果你已婚，如果你有孩子，等等。 這意味著個人當年的差旅費用發生了變化。 這裡要提醒大家的一點是，只要元旦前有人員變動，就必須及時申請個人差旅費變更，也就是補發。 個人的事情需要個人操心，如果個人不及時申請，很可能會影響到自己的經濟利益，到時候跟誰說話也沒用。
有時，有些事情就像它們一樣簡單，如此現實。 最後，我提前祝願我們的每個朋友明年都能這樣做眼中滿是喜悅，遇見的一切都是美好的！