開展年終總結匯報，不僅是對年度工作的總結，更是對空白的檢查和補齊，不斷提高工作的質量和效率。 因此，年終報告必須客觀公正，才能實現深入的自我剖析和總結，起到“自我催促”的作用，做到“報好不報壞”。
從“真我”的角度出發，確保“真正的價值”。 總結報告不僅是一張“成績單”，更是一本“錯誤書”，是對過去一年工作成果的展示，是對自身不足的反思和改進。 我們要實事求是，多方面回顧，既要挖亮點講成績，又要直面問題和矛盾，開啟天窗，講光亮，說實話。 要端正“實”的心態，把年終工作報告作為自強不息、自我創新、自強不息的契機。 年輕幹部要敢於暴露自己的缺點，不怕紅臉、出汗，以“眼裡沒有沙子”的態度對待缺陷和不足，以“聞言高興”的心態對待發現的問題。 要採取“實實在在”的措施，對年度工作記錄和台賬資料進行深入的自我分析，列出資料、放圖表、發布**，真正“描述”工作情況，“把”存在的問題“擺出來”。
從“裙子”的角度出發，保證“真情實感”。 “我們心中為人民，為人民工作。 “黨員幹部工作好不好，裙子有話語權。 匯報是“閱兵式”。 要學會徵求裙民意見，把“話筒”交給基層裙子和服務物件，從組織建設到人才隊伍建設，從鄉村振興到社會經濟發展，從“裙子輿口碑”探討實際成績，從“裙子輿論”分析原因， 不迴避，不推諉，在思維、理解、能力等方面形成成就和問題清單。要探索開展“開門匯報”和“現場匯報”，把一年內為裙民做了哪些“實事”“做好事”，為裙民“修了多少路”“建了多少房”哪些工作服的反響更好？真正以裙子的滿意和幸福來評價工作，讓匯報成為檢驗幹裙情情的“試金石”。
從“發展”的角度看，要確保“改革有成效”。 年終總結是一面“鏡子”，通過問題出現看出改進的方向，對於年輕幹部來說，如何持之以恆努力做出成績，如何對標表糾正到位，才是需要重點關注的“下半場”。 既要應對上一年度出現的問題的整改，又要發現自己和公眾提出的新問題，結合實際業務，按類別立專案、立訂單，細化整改實施的時間表和路線圖，做到自始至終都有進展。 經常進行“復盤”，定期復盤重點問題的整改情況，查處補缺，不留空白。 整改要扭轉。
三、規範苯處理，根據新時代組織工作的要求，不斷改進工作方式，既解決了歷史遺留的矛盾，又提前預防了可能出現的熱點難點問題，不斷提高工作在總結中的質量和效率， 復盤整改，推動組織取得新進展、新突破。
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