江偉.
近日，網信委印發《關於防控“指尖形式主義”的若干意見》，要求全面貫徹落實總書記關於防範形式主義、官僚主義的重要論述精神。 鑑於各類工作群和政務APP越來越多，基層幹部的大量精力被“指尖”消耗，“數字賦能”成為“數字負擔”。 只忙於“一鍵對一”的幹部，如何關心與群眾“面對面”，切實糾正“熒幕上的不正風”，才能讓幹部真正踐行“下基層”的優良作風，讓“指尖形式”變成“指尖效”。
“指尖上的形式主義”的原因是政治表現錯位，缺乏責任感，重“痕跡”而不“成績”，重“量”而不“質”，以華麗的形式代替紮實的執行，用華麗耀眼的包裝掩蓋矛盾和問題。 這種膚淺的“熱鬧”和“資料煙囪”，無法起到推動工作的作用，不僅阻礙了國家方針政策的深入，而且扼殺了基層幹部幹部的創業積極性，最終損害了與群眾的關係。
卸下包袱，減輕包袱，摒棄“指尖功夫”，多進線。 實施“政務觸手可及”，本來是為了優化流程、方便群眾、提高效率，但目前一些地方盲目追求創新，工作措施逐漸“跑偏”。 “善於消除危害者看根源，善於治理疾病者必消除源頭。” 要控制觸手可及的不良氣氛，首先要清理群體和喪屍的嚴重同質化其次，要突破資料壁壘，統籌建設通用資訊系統，讓資料一次填入多個應用，減輕基層壓力和負擔，讓基層幹部創業的手腳從手機中解脫出來， 真正走進一線，深入群眾，深入基層，探究民心，了解民情，了解民憂。
完善考核，摒棄“遠端控制”，多上門辦公。 一時間，考核指揮棒的作用成為推動基層各項任務落實的“風向標”，也是檢驗幹部成效的指標。 基層幹部為了完成“指考”，不厭其煩，不厭其煩。**傳遞了，並不意味著事情已經完成;口號**並不意味著工作已經到位。 要樹立正確的政績觀和科學的考核觀，在調查調查、收集意見的基礎上，科學合理地制定考核標準和激勵機制。 對一些與重點工作關係不大、與推進工作關係不大的政府應用安裝、微信關注度、網路投票等進行調研判斷，及時清理，減少層層疊疊、多重考核，確保基層幹部有更多時間和精力上線工作。
相輔相成，摒棄“線上解決問題”，多解決現場問題。 隨著網路技術的不斷發展，各種新型政務的出現，對優化服務、創新社會治理起到了極大的積極作用。 網路空間搭建了一座“資訊橋梁”，但幹部更要面對螢幕，更要面向群眾。 要充分利用新技術，讓溝通更便捷、更高效，切實讓政務APP穿上千行草根治理。 基層幹部掌握了基本資訊和資料，有信心實地開展工作、解決問題。 讓基層幹部徹底退出“退”“低效”“內卷”工作，多為人民辦實事、辦好事。