作為全球領先的半導體製造商，台積電在技術領域一直扮演著重要的角色。 然而，他們最近面臨著乙個尷尬的局面：7nm製程無人管，他們不得不降價搶單。 這是乙個挑戰，也是一種壓力。 那麼，台積電的7nm工藝為什麼會陷入這樣的境地呢？
首先，晶元設計和製造的複雜性日益增加是造成這種情況的乙個重要原因。 隨著科學技術的進步，對晶元的需求越來越高，對技術能力和先進生產裝置的要求越來越高。 雖然台積電在這方面實力雄厚，但許多客戶更願意選擇更具成本效益的工藝技術來滿足自己的發展需求。 例如，28nm以上的成熟工藝晶元在市場上佔據絕對優勢。
其次，市場競爭也影響了台積電的訂單量。 全球有大量的半導體代工廠，包括三星在內的工廠正在與台積電爭奪市場份額。 台積電為了贏得更多訂單，不得不與其他代工廠競爭，這導致了第一次戰爭的出現。 在這樣的環境下，即使台積電的製程技術先進，也很難保證更多的訂單。
此外，客戶需求的變化也導致了訂單的減少。 隨著技術的發展，客戶對晶元的需求也在發生變化。 目前，市場上80%的晶元需求可以通過28nm以上的晶元來滿足，對先進工藝的需求主要集中在最先進的3nm工藝。 對於夾在中間的7nm工藝，市場需求有點尷尬。 對於台積電來說，為了獲得更多的訂單，需要及時滿足客戶需求的變化。
為了緩解目前的困境，台積電不得不採取降價搶單的策略。 他們必須降低生產成本，提高生產效率，並以更具競爭力的價格吸引客戶。 雖然這一策略可以暫時緩解台積電的困境，但從長遠來看是不可持續的。 因為降價會導致利潤降低，而利潤是維持企業運營和增長的重要因素。
面對目前的困境，台積電需要從多個方面入手，尋找解決問題的方法。 首先，要加強自身的研發能力，不斷推動工藝技術的進步和創新。 只有擁有更先進的技術，才能更好地滿足客戶的需求，提高市場競爭力。
其次，台積電需要與客戶建立更緊密的合作關係，了解客戶需求和反饋，及時調整生產和研發策略。 只有與客戶建立良好的合作關係，才能更好地滿足客戶的需求，提高市場占有率。
此外，台積電還可以採取多元化的經營策略，以擴大其業務範圍和市場領域。 例如，他們可以進入物聯網、人工智慧和5G等新興領域，因為這些領域對晶元的需求不斷增加。 台積電透過多元化的經營策略，可以開拓新的市場空間，增加自身的業務收入和利潤**。
目前，台積電正面臨嚴峻挑戰：7nm製程無人值守，訂單減少，被迫採取降價搶單的策略。 面對這些問題，他們需要積極主動，找到解決問題的方法。
在我看來，台積電可以在以下幾個方面繼續努力。 首先，他們可以增加研發投入，不斷改進工藝技術，並超越競爭對手。 只有擁有更先進的技術，才能在市場上站穩腳跟，獲得更多的訂單。
其次，台積電需要與客戶建立更緊密的合作夥伴關係。 通過建立良好的合作關係，他們可以更好地了解客戶的需求，及時調整生產和研發策略，提供更符合市場需求的產品和服務。
此外，我認為台積電也應該更加關注和發展中國大陸市場。 中國是全球最大的半導體晶元消費市場，對台積電來說潛力巨大。 加強與中國客戶的合作，抓住中國市場的機遇，將能夠為台積電提供新的增長點。
總之，台積電目前的困境並非沒有解決方案。 通過加強研發能力、建立合作夥伴關係、擴大市場領域等努力，台積電可以克服困難，重新發現發展機遇。