不要荒謬地出售你的商品

Mondo 社會 更新 2024-01-29

董宇輝是我最喜歡的主播,看到他們的東西發酵,感覺俞敏紅的格局挺大的,應該有個好辦法處理,至少不像劉潤和馬心童那樣,沒怎麼在意。

這叫做墨菲定律,對吧?我真的怕接下來會發生什麼,看完東方小孫,一言不發就覺得不好意思,那個在李佳琪直播間大喊79塊錢太貴的姐姐,東方精選才吃了幾天飽飯,就開始玩利格冷。

整條回覆中最不愉快的是“跟梵泉文化說不”,一家直播公司的CEO,粉絲誇你的時候你不說這些話,今天你就不能對梵拳文化說什麼?

當年10萬+沒人在乎的時候,你為什麼不對粉絲圈文化說不呢?

從一件不賣到一天賣出一億,你為什麼不對粉絲圈文化說不呢?

當新東方的股價從垃圾股漲到現在的百億,你為什麼不對梵泉文化說不呢?

這個時候這麼說,你的社會本性是自然人嗎?我看著東方小孫這麼說,就生氣了,就像之前的某個領導一樣,那種看似不存在的官權,真的像是培訓機構,從流水線上出來。

立偉的腳步都是流線型的,第乙個皺眉,第二個靜音,第三個放下電話,說幾句話就停頓一下,說幾句話就停頓一下,說不定提詞器不在號碼上吧?

實事求是地說,你的流量就是你吃飽穿暖的父母,你居然這樣訓斥你的父母?畢竟後期可以繼續給你匯款

*董先生的收入更噁心,我猜我看過一些濃厚文化的玩楊謀,但是我不明白,這涉嫌侵犯私隱,以為是為了切斷董先生和粉絲的關係,但董先生每天認真播報,這種粘性說不好也不錯。

公司內部有矛盾,這不就是你的矛盾嗎?小編髮來的,沒有你的指示,敢發嗎?

嘴角的水碗是平的,但整個演講充滿了憤怒,彷彿粉絲是你的員工,對董先生充滿了敵意,看**的方向,你的對手是向上的,就是這樣,流量靠同行犯錯,天財流向對手。

乙個職場問題,最終歸咎於粉絲圈文化,內部問題沒有及時發現,證明日常管理有問題,傳播到網路上後沒有及時處理,證明問題的定位有問題, 而一連串的回應,引發了一連串的反響,證明危機公關存在問題。

CEO公開回應時,他曝出了員工的工資問題,一波背刺,東方選房直播間的粉絲被CEO強行召開會議,我是出於對前任老闆下班後占用會議的顧慮,哪怕是他付給我工資的那種, 我不習慣,更何況這個產品是粉絲養的,真的分不清大小王嗎?

粉絲們對董總如此的支援,每一次關注,每一點流量,每乙份消費資料,每一筆訂單,他們都沒有把自己當成家人,沒有把自己當股東買,最後把自己當員工買了。

他們的矛盾可以看作是;有顧客吃完飯後,表揚了廚師,結果洗、切、買、裝盤、上菜的人都跳了出來,說我們是團隊,大家一起做,顧客說我只是想見廚師,然後餐廳主管就批評了顧客。

因為顧客只買廚師的賬號,餐廳老闆想盡辦法多條生產線培訓多名廚師來穩定顧客,但他又怕廚師出大手不及,於是授權團隊踩在廚師身上,然後把菜切掉,開始向顧客索要功勞。

嫉妒使人猙獰,一邊虛偽地讚美別人,一邊真誠地讚美自己,酒會和晚宴都是茶,自己的公司不能轉身,多找理由給自己找,少把問題歸咎於別人。

士兵們背著,俞先生和董先生穿在東邊的文雅外套,已經被你們CEO脫光扔掉了,再不出手,招牌就要砸碎了。

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