全球商家眾多，找到適合自己的道路最為重要，20年的市場耕耘總結出適合耀信的發展道路，到2024年，我們將堅定地走過前30年。
耀新企業使命：
振興中國數控刀具行業，服務全球客戶！
耀鑫企業願景：
讓機器更高效！
耀鑫企業價值觀：
誠信、服務、合作、進取、目標、價值！
圍繞“使命、願景、價值觀”制定2024年發展戰略！
12項發展戰略解讀：
以模具為導向。
模具刀具是耀鑫的主營業務，搗固是關鍵
20年來，我們始終專注於模具客戶開展業務、研發產品、品牌推廣等，在模具客戶中獲得了一定的口碑，圍繞模具客戶拓展業務，變得更加得心應手;
以客戶為導向，面向中小客戶。
放棄大客戶的思維，專注於中小客戶;
受制於第一鏈條、自身技術、客戶群體、現有團隊等，大客戶的發展會極其困難，與其說是目前與一線品牌的競爭，不如埋頭做我們得心應手的中小客戶，在中小客戶中建立品牌口碑更容易， 在積蓄力量後，再尋找新的想法;關鍵客戶業務可在特定區域開展。
以機器為導向。
為相應工具機開發專用工具，例如：AD238、WCT、SLD等的“雕刻機”開發;“剝皮機”研製出S100圓鼻刀;
機器是我們終極服務的物件，以“北京精雕”為例，其客戶價值也更高，圍繞這種機器開發刀具和客戶群體可以形成口碑;同樣，還有“工具機品牌”客戶群體的發展;
以材料為導向。
針對相應材料開發專用工具，並不斷改進，如：銅電極、鋁、鈦合金等;
460cu銅電極是2021-2024年的新增長點。
以產品加工為導向。
開發用於零件加工的高效能刀具，例如用於鋁的ALF;S45C、不鏽鋼加工採用460X等;
產品加工也是乙個龐大的客戶群體，因為其體量大，而且競爭激烈，早期的耀信團隊錯過了3C的機遇期，今天要重新奪回產品加工組，我們將繼續在各個地區尋找中小客戶，逐步向大客戶過渡;
以工具為導向。
比如模架刀、深槽刀等，未來會有更多單大刀
非常刀具和刀具有共性，我們發現共性擴大單品銷量也是快速提公升業績的方法之一;
以服務為導向。
交貨及時，全價;
企業的兩大法寶是成本領先、產品差異化，否則不會盈利，成本領先只有規模化、大批量生產產品差異化需要不斷的產品創新，才能發現新的藍海，在藍海市場中獲取利潤，這對耀芯來說是乙個很大的挑戰，所以成本領先是首選;
以精度為導向。
堅持工匠精神，高精度工具是未來的方向，無人車間是未來的趨勢
雖然姚鑫團隊的優質客戶很少，但總會有優質的客戶，或者我們久而久之會自己培養優質客戶，高精度刀具會派上用場，需要當下持續的技術投入
以微場景為導向。
瑤鑫暫時不具備條件做出更大的解決方案;
更大的解決方案需要更多的專業知識、更大的製造商和更全面的 IT 支援，所有這些都是當今耀新面臨的挑戰
面向 SE。
全面普及SE刀具系統;
SE工具系統對耀鑫的重要性不言而喻，團隊必須高度重視，首先要幫助客戶節約成本，提高行業精度，為國家減少浪費
以配件為導向。
定製化服務形成品牌口碑;
自2024年成立以來，耀鑫以刀具配件起家，經過20年的發展，我們在刀具配件解決方案方面積累了豐富的經驗，並成功幫助無數品牌實現價值提公升
以鏈為導向。
形成鏈刀品牌！
姚在創新中，快樂在鏈條中，成功在專注中，工作在團隊中！
耀鑫團隊認真領會發展戰略，不偏離，共同朝著既定目標邁進。