“體制內”鼓勵離職創業,福利6年不變

Mondo 社會 更新 2024-01-29

今天,對於受僱者來說,有兩種截然不同的工作模式,無論是在系統內還是在系統外。 在體制內工作的穩定性和好處吸引了很多人,而私營部門的波動性和不穩定性使人們對體制的嚮往減少。 然而,大學生普遍傾向於選擇進入公共機構,因為他們看重公共機構稀缺的機構和豐厚的福利。 該制度的脫產創業政策在部分地區已經實施,令私人員工羨慕不已。 比如江蘇此前鼓勵公務員出國創業,就引起了不少關注。 陝西現在已經公布了類似的計畫,只要是事業單位的正式員工,有商業計畫書就可以申請,創業期的福利待遇保持不變,這讓很多私人員工感受到了體制內外的巨大差距。

私營部門的許多人對高水平的工作壓力和隨時失業的風險以及工作的高度波動感到困擾和焦慮。 相比之下,體制內的工作更加穩定,甚至福利還在不斷提高,這讓私人員工羨慕不已。 在私營企業,即使因病請假,也經常會因為“耽誤工作”而受到嫌棄。 在國家規定的假期和福利方面,中小企業很難享受到與制度內相同的待遇。 因此,很多人認為體制內的工作是“做人”,而民營公司是“做牛馬”,即使工作更辛苦,也不能休息。 因此,對於一些畢業生來說,一開始考入公立機構並不費吹灰之力,但後來卻抱怨工作辛苦,結果很難堅持辭職去民營公司。 然而,雖然體制內的好處在六年內不會改變,但為什麼願意主動報名的人卻如此之少?

首先,大眾對“待遇不變”的理解存在誤解,他們認為創業六年總能拿到原來的工資,但事實並非如此。 事實上,“待遇不變”只是意味著名義工資、職稱等保持不變,實際收入不會繼續保持不變。 其次,體制內職場“風波”,如果目前的工作和待遇令人滿意,離職後變動的風險就會增加,誰也不能保證未來政策會不會變。 俗話說“林中兩鳥不如手裡乙隻鳥”,體制內的畢業生可能會擔心離職後會被別人取代,回來的門檻可能更高。 所以,事情就沒有那麼簡單,沒有足夠的信心和創業條件,申請離職創業後,可能沒有足夠的收入,還要承擔後續變數的風險。 因此,這樣的福利可能更適合那些有基礎、生活較好的人。

儘管該制度鼓勵離職創業與大多數普通農民工關係不大,但仔細觀察會發現一些趨勢。 首先,人員編制的規模其實不小,有壓縮的需要。 與之前清理編外合同工的策略類似,目的是先減少編外人員的數量,然後逐步落實到機構內的員工身上,讓他們不能再像以前那樣亂來。 而“鼓勵創業”則是另一種形式。 雖然申請離職創業的人可能很少,但為了滿足積極響應的需求,可能會派一些人員去合作。 對於那些擔心自己在生意失敗後無法保住原有職位的人來說,這也間接反映了體制內財務狀況緊張,無法養活太多人。 同時,體制外的很多行業也面臨發展瓶頸,需要聰明的人參與創業和引導創業。 創業也是擴大需求和增加就業的一種方式。 但是,創業過程中既有風險也有機遇,所以簽約需要勇氣和資金。 對於背景小、資源有限的人來說,註冊的風險可能太大。 對於一些有勢的人來說,比如大學教授、事業單位的科研人員,他們享受著免費的資源,要轉型離崗創業,也需要考慮。

結語:離職創業的政策確實在一定程度上緩解了體制內外的差距,讓更多人有了創業的希望。 然而,創業並不適合所有人,每個人都有自己的選擇和考慮。 對於體制內享有穩定福利的員工來說,離職增加了不確定性和風險;對於那些背景較小、資源有限的人來說,創業風險太大;對於那些有實力和資源的人來說,他們可能更傾向於留在系統中並享受他們已經擁有的好處。 因此,在選擇系統內外的工作模式時,個人的信心和條件,以及對風險和機會的判斷,都是重要的考慮因素。 最重要的是做出適合自己的選擇,不要盲目跟波逐流,才能在職場上更好地發展。

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