醫藥電商的快速發展，對傳統實體藥店產生了巨大衝擊。 資料顯示，今年上半年醫藥電商市場增長近40%，達到約82億。 與傳統的線下藥店相比，線上購藥讓消費者可以方便地比較價格，享受線上平台的優惠補貼，從而買到更便宜的產品。 此外，阿里巴巴、JD.com 等電商巨頭也紛紛加入醫藥電商市場，為藥店打造更高階的銷售渠道。 但傳統藥店似乎對這個風口無動於衷，錯過了入局的最佳時機。
財報顯示，雖然傳統實體藥店的門店數量正在擴大，但這並沒有帶來盈利增長。 連鎖藥店的毛利率不足40%，甚至有下降趨勢。 在連鎖藥店增加的情況下，毛利率的下降和門店效率的惡化導致了藥房的惡性迴圈。 雖然整體收入仍在增長，但這是由於門店數量的持續擴大，而不是每家門店盈利能力的提高。
浙江李老闆是一家連鎖藥店的加盟商，她表示，除了面對日益激烈的同行競爭外，藥店還要面對來自醫藥電商的競爭，讓實體店的發展空間越來越小，現在月收入勉強維持，很難賺錢， 而且利潤率比以前低了。行業分析師徐磊指出，雖然增加門店數量可以掩蓋單店盈利能力的下滑，但門店數量的爆發式增長進一步加劇了行業競爭，導致了惡性迴圈。
電子商務的興起對實體藥店構成了巨大威脅。 據統計，今年上半年醫藥電商市場規模增長近40%，達到82億。 與線下藥店相比，線上購藥在**和便利性兩方面都具有優勢，消費者可以通過線上平台**輕鬆比較不同產品，享受平台優惠補貼。 值得注意的是，電商巨頭也紛紛進入醫藥電商市場，為藥店提供了更高階的銷售平台。 然而，傳統藥店似乎對這一趨勢無動於衷，錯過了進入市場的最佳時機。
資料顯示，雖然藥店數量在增加，但傳統實體藥店的盈利能力卻在下降。 連鎖藥店的毛利率從未超過40%，並且呈下降趨勢。 隨著藥店數量的增加，商店的效率也在增加。 結果，實體藥店不斷陷入惡性迴圈。 雖然整體營收仍在增長，但這主要是由於門店數量的持續擴張，而不是個別門店盈利能力的提公升。
例如，來自浙江的連鎖藥店加盟商李老闆表示，實體藥店除了面臨來自同行的日益激烈的競爭外，還面臨著來自醫藥電商的競爭，導致實體店的發展空間越來越小。 如今，月收入幾乎無法維持，利潤率也低於過去。 分析師徐磊指出，雖然門店數量的增加可以掩蓋單店盈利能力的下滑，但門店數量龐大，進一步加劇了行業競爭，使惡性迴圈更加嚴重。
為了應對電商的競爭壓力，一些頭部連鎖藥企開始開展線上O2O業務。 不過，根據財報資料顯示，雖然線上銷售額同比增長60%，但仍僅佔總營收的9%。 隨著政策的放開，一些地區開始嘗試線上醫保支付，這可能成為壓垮傳統實體藥店的最後一根稻草，未來實體藥店的市場份額可能會越來越小。
綜上所述，雖然財報資料顯示，幾家傳統頭部連鎖藥店營收仍在增長，但醫藥電商對實體藥店的圍剿已形成下行趨勢。 實體藥店需要找到差異化的競爭路線，以保持在市場上的生存。 然而，面對日益激烈的競爭和電子商務的影響，這將是實體藥店面臨的一大挑戰。
總結：醫藥電商的快速發展和門店擴張帶動了藥店的營收增長，但實際情況是營收增長並沒有帶動盈利能力的提公升。 相反，毛利率的下降和店面效率的惡化日益突出。 同時，醫藥電商的興起，進一步加大了實體藥店的競爭壓力。 實體藥店要想生存下去，就需要找到差異化的競爭路線，適應市場變化，積極轉型公升級。 只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，保持可持續發展的勢頭。