企業各部門崗位職責介紹

Mondo 社會 更新 2024-01-31

崗位職責

首先是銷售部門。

崗位職責1.市場開發,以及客戶的售前、售中、售後服務等。

2.進行客戶滿意度調查,並將結果報告給上級。

3、從客戶反饋和客戶需求中收集資訊,負責客戶滿意度調查。

4.制定銷售計畫(年度、月度)。

二是生產部門。

崗位職責:1名認真貫徹執行本廠的生產經營方針和目標,貫徹執行總經理的指示。

2.負責根據銷售計畫(年度、月度)編制生產計畫(年度、月度)。

3.負責生產協調,處理生產與銷售、生產與技術、生產與質量問題,確保合同,特別是重要合同的完成。

4.負責組織實施生產實施計畫,加強生產現場管理。

5.完成總經理交辦的任務。

3.採購部。

1.設計和執行採購活動。

2.確定和設計採購管理方法並提出改進建議。

3.制定並合理安排採購計畫,確保生產活動均衡有序。

4.組織外協件、外協件、原輔料的採購,對所有進料的合規負責。

第四,技術部門。

1、負責產品設計。

2、負責產品技術。

3、負責產品工裝。

4、組織採用行業和國家標準,積極推廣國際標準。

5、組織制定技術改造方案,研究推廣新技術、新材料、新工藝、新裝置。

6、提高產品質量,負責產品公升級換代,打造知名品牌。

7、組織分析重大技術質量問題和質量事故,對工廠產品質量存在的問題提出解決方案。

5.質檢部。

1、負責採購和外購物料的檢驗。

2、負責檢驗、試驗計量器具的檢定、調整和管理,並對其準確性負責。

3、負責參與客戶評審、設計評審、設計驗證、供應商評估、文件控制、資料分析、改進等質量要求的質量要求。

4、負責產品溯源標識、檢驗和試驗狀態標識的驗證和記錄。

5、負責各項檢查、試驗、驗證、調整、維護記錄的控制,並對其正確性負責。

6、負責組織不合格品的評審,不合格品的控制,不合格品的停止流通權。

7、負責計量監控、內審工作、過程及產品計量監控、組織處理質量事故及仲裁,並實施糾正和預防措施。

8、在管理代表的領導下,具體負責組織質量管理體系檔案的編制、審批和變更工作。

檔案控制員崗位職責:

1.建立質量檔案目錄;

2.負責質量體系檔案的保管和下發工作;

3.建立質量記錄目錄;

4.建立檔案更改和失效的記錄

倉庫管理人員崗位職責:

1.樹立自己的職業道德,做到“做乙個崗位、愛乙個崗位、鑽乙個崗位”,做到“企業在我心中,成本在我手裡”,做好“合理化”。

2.倉庫內的物品應仔細核對,嚴格把關質量,及時將卡記入賬,做到賬、物、卡一致。 對庫存物料進行日清、周檢、月盤點。

3.做好倉庫的定檔管理,做到物品堆放準確,不亂亂,各種標誌清晰。

4.庫房應通風通風,做好防盜、防潮、防蛀工作。

5.做好倉庫環境衛生工作。

行政部門的職責。

1.嚴格管理檔案、登記、簽發和保管

2.對員工培訓進行登記,並記錄培訓內容

3.把控公司人力資源,合理安排各部門人員

採購人員的職責。

質檢員崗位職責:

1.嚴把質量關,力求不讓有缺陷的產品從手中溜走。

2.努力工作,敬業愛崗敬業,不被允許開啟“後門”。

3.嚴格對合格品和不合格品進行分類,防止混淆。

4.產品檢驗合格後,需要將產品交給倉庫管理員。

員工崗位職責:

1.服從工作分配,愛護本職工作,愛護工作裝置,保持裝置清潔衛生,注意裝置的日常維護,降低損壞概率。

2.認真工作,按流程操作,不無緣無故浪費原材料。 廢物放置在指定的地方,以保持車間清潔衛生。

3.嚴格遵守工廠崗位職責,上下班不遲到,不早退,擅自不離崗,有事需請假,上班時不做私家作活。

4.員工要互相幫助,團結友愛,不打架鬥毆。

管理體系: 標題: 裝置管理體系標準第6條3

1.目的:為了保證整個工廠生產所需的裝置的正常執行,滿足生產產品的要求,創造更高的生產效率,降低生產成本,提高產品產量,延長裝置的使用壽命,以達到更穩定的產品質量。

2.適用範圍:本辦法適用於工廠所需的所有生產裝置的管理、維護、保養、使用、修理和處理。

3.責任。

生產部對生產現場的裝置進行監督、指導、檢查、監督維護,對裝置的有效性負責。

生產車間負責正確操作,安全使用裝置,合理安排日常維護保養。

3.3、裝置採購主要由行政部門負責,必要時由生產部門協助。

3.4、生產部維修所有裝置,實行專職人員負責理論的確定和維修。

3.5、生產部對報廢裝置進行評估確定,報總經理批准。

4 定義。 4.1 三好:愛護裝置:用好裝置:修理裝置。

4.2 四、將使用:將維修:將檢查:將排除一般故障。

三不放手:事故原因沒有分析清楚。

事故責任人和員工沒有受過教育。

不會錯過任何安全預防措施。

5.工作內容。

5.1、根據生產需要,由生產部向總經理提出申請,經批准後,對裝置進行選型、定型、採購。

5.2、裝置到貨後,由質量工序人員按規格項驗收到貨裝置。 驗收合格的裝置,由生產部門列入機械裝置工裝、模具清單。 生產部負責對不合格裝置與行政部門或負責人聯絡,對不合格裝置責令退貨或維修。

5.3、一般小型裝置由車間自行安裝,關鍵裝置由生產部門根據裝置安裝方案、工藝流程圖、技術條件、防震防爆、安全環境、工作流程等要求進行安裝,並由指定部門和人員進行安裝。 關鍵裝置和大型裝置安裝完畢後,由生產部組織空車除錯和裝載作業,除錯合格後交付生產使用部。 如果除錯不合格,生產部門指示供應商進行維修或更換。

5.4、生產部負責組織人員編制裝置使用及維護說明。

5.5、裝置操作人員必須做到“三好”和“四會”,按規定做好日常維護保養工作。

5.6、重要裝置必須編制維修計畫,由生產部門負責實施。

5.7、車間負責人指定並督促生產操作人員負責裝置的日常維護保養工作,生產部門不定期抽查生產裝置的維護情況。 當裝置出現故障時,一般由裝置維護人員進行維修。 較大的故障可由外部專業單位或維修團隊進行維修。

5.8、生產部負責監督裝置的維護保養並負責實施,生產部負責對全廠所有裝置進行定期檢查,確保使用中的裝置完好無損。

5.9、裝置在生產使用到規定期限後不能滿足生產要求且無維修價值的,由生產部門編制裝置報廢申請報告,經批准後報總經理報廢。

標題:消防安全管理體系標準條款75.5

1、工廠的防火工作必須貫徹“預防為主、預防與消除相結合”和“誰負責、誰負責”的原則。

2、工廠員工必須定期進行消防知識和安全培訓,並要求熟練使用消防器材。

3、易燃易爆物品的存放區域必須有清晰醒目的防火標誌。

4、如有明火,操作人員不得離崗,做好安全防範措施,離崗時應滅火。

5、定期檢查電氣線路,不准隨意私自接電,使用大功率用電裝置。

6、定期對消防器材進行檢查,確保其有效、齊全,如有不安全隱患,應責令立即整改。

7、嚴格遵守國家有關消防管理規定,確保廠區消防安全。

8、將滅火器放在陰暗、背光的地方,不要放在高溫的地方。

9、滅火器應遠離高溫火源,避免高溫**。

10、每年定期檢查一次滅火劑的重量,如果洩漏超過原重量的5倍,必須查明原因並補齊。

11、工廠員工必須定期接受消防知識培訓,要求熟練使用消防器材。

12.如果發現火災,請立即撥打119。

13、落實消防器材對個人的保管,並隨時檢查,確保消防器材完好無損。

標題: 倉庫管理系統標準條款 75

1、原輔材料庫:

1.倉庫管理員應根據各車間、各部門的物料需求填寫《採購單》,報總經理審批後提交行政部門採購。

2.倉庫管理員有責任通知質檢人員對採購的物料和材料進行質量檢驗,倉庫人員有權拒絕接受不符合生產要求的材料,由行政部門進行退換貨。

3.倉庫管理員必須實事求是地進行數量盤點,審核名稱和規格,並滿足採購要求,保留交貨單,交貨單必須註明發票號碼和採購簽名。

4.倉庫的各種原始組、類、用途堆放在不同區域,保持乾淨整潔,貨架上必須放置小物件,防止各種物料受潮變質。 各類物料標有名稱、規格卡,使卡與實物對應,賬本數量一致,從而實現系統化、標準化,做到下發、保管、盤點。

5.各部門車間必須按生產任務揀選,倉庫管理員必須按表發放。

6.倉庫應將物料上調總經理審批後方可實施。

7.倉庫保管人必須具備按照先進先出的原則對同一品種、不同規格進行材料發放的鑑別能力,以便熟練、正確地準備材料。

8.倉庫保管人根據原始憑證準確登記明細賬,倉庫保管人對每天頻繁進出的物料進行清點,確保賬目一致。 如有錯誤,向生產部門報告原因,由值班倉庫管理員負責。

9.每月25日,保管人將對倉庫進行全面盤點,使賬目與實物一致,盤點後三天內將物料盤點表報行政部備案。

10.倉庫管理員應配合財務人員每月對物料進行一次或兩次抽查。

11.倉庫應注意通風、防水、防潮、防蛀,嚴禁在庫內吸菸,外人不得隨意進出倉庫,確保倉庫安全。

12.管理人員應提高對材料管理重要性的認識,並加強他們的責任。 確保工廠生產的順利進行。

13.各種資料不得擅自借用,如需借用,必須經總經理批准,並辦理借用手續,備日後參考。

14.管理人員必須做好三件事:整齊的編號、整齊的擺放、整齊的儲存容量,以方便檢查和取貨。

15.報廢材料必須經質檢人員核實,並開具報廢材料的相關單據,註明產品名稱、數量和數量。 倉庫用報廢單據辦理報廢手續,並將報廢材料放在指定的地方。

二、成品倉庫:

1.根據產品包裝,區分產品名稱和規格入庫。 檢查成品分類賬並儲存繫結,以備不時之需。

2.成品按類別整齊地堆放。

3.倉庫在使用和交付前必須通風和防潮,以防止產品損壞或變質。

4.倉庫按消防規範安裝消防裝置,確保倉庫安全。

5.倉庫管理員應經常檢查會計明細和成品倉庫中的產品質量。

6.倉庫管理員應於每月1日進行盤點,並在三天內將盤點清單提交有關部門。

7.倉庫管理員將貨物與銷售發票或交貨單一起交付,並辦理出庫手續以備將來參考。

8.倉庫管理員應確認清單上的規格和數量。

標題:考勤管理系統標準條款62

第一章 總則

1、為進一步加強企業規範化管理,營造高效有序的工作環境,結合公司實際,制定本規定。

2、本規定適用於本公司聘用的所有在職員工和與本公司有勞動合同關係的員工。

3、認真落實考勤制度是每個員工的責任和義務。 每個員工都要自覺遵守考勤制度,準時上下班,不遲到,不早退,不無故缺勤。

4、行政部負責考勤,認真落實考勤制度。

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