“十幾年前，要說哪家連鎖藥店開了萬家門店，大家都覺得根本不可能，不管是招了藥師還是管理範圍太大，怎麼可能蔓延到萬家門店呢？舒玉民用藥房（以下簡稱“舒玉民用”）常務副總裁李強感慨地說。
不過，隨著數位化的賦能，搜宇平民已在全國開設了近7000家門店，預計今年很快將突破10000家門店。
數位化賦能舒宇民用藥房。
多方位數位化轉型公升級，投入成本降低95%。
作為基層健康管理的“毛細血管”，社群藥房的背後是億萬人民的健康問題。 如何讓社群藥店惠及更多人，選址是關鍵。
過去，藥房的位置純粹是憑個人經驗，不管是炎熱的天氣還是下雨天，在外面跑都很難，但得到的資料還是不準確的。 “舒玉數字中心副主任于洋回憶道。
現在，通過舒玉經緯-時空大資料平台的智慧型選址，可以對目標商圈的人口和畫像特徵、使用者的生活習習慣等進行大資料分析，並生成視覺化報表，從而幫助書玉平民快速掌握商圈客群與藥店客群是否一致， 更好地服務於目標客戶群體。
搜宇經緯-時空大資料平台正在進行智慧型選址。
舒玉老百姓強大的數位化能力，也體現在全國各地物流的多倉聯動上。
以過去的“雙11”為例，在數位化轉型之前，我們沒有做比系統更多的工作來打通，所有物流訂單到達國家倉庫後，大家都要加班，壓力很大。 一旦某些環節出現問題，就會出現積壓的貨物，倉庫、商店卻沒有貨物。 舒峪平民全國倉庫負責人李偉表示，目前的多倉聯動模式，批發倉庫之間的庫存資料是共享的，整個物流配送倉庫的儲存、轉移和分配是可見的。
通過多倉聯動模式，舒玉民用藥房的配送情況一目了然。
過去大家都悶悶不樂，沒有資料指引，相當於打仗的時候，有飛彈部隊，但是沒有雷達，敵機來的時候能看到，但發射飛彈的時候可能打不中。 ”
于洋介紹，現在借助雲，舒玉平民已經搭建了乙個大資料平台，讓資料看得見。 “過去人是找資料的，現在資料是找人，發現問題，評估問題，解決問題，通過演算法預警問題，主動介入。 ”
上雲後，舒宇平民不僅解決了各種業務難題，還實現了多方面的降本增效。 “在移動雲的幫助下，我們節省了很多錢。 在上雲之前，投資2000萬需要2000萬才能解決問題，但現在我可以用100萬來解決。 可想而知，未來省錢的地方會越來越多。 舒玉平民常務副總裁李強激動地說。
從智慧型選址到多倉聯動，再到大資料平台建設，舒宇平民通過數位化轉型迸發出新的活力。
數位化不是一種選擇，而是一種生存和機遇
然而，誰能想到，如今走在數位化前沿的宗魚平民，也面臨著諸多麻煩。
作為醫藥零售連鎖行業的龍頭企業，舒宇平民擁有上千家連鎖店，門店覆蓋面廣，資料傳輸方式多樣化，伺服器購買量大，周期長，資金投入巨大，容易造成資源浪費，需要跨IDC機房和跨省通訊，同時面臨高昂的成本， 穩定性難以保證，後期運維部署也需要大量的人力物力。
因此，對於書峪平民來說，數位化不是一種選擇，而是一種生存和機遇，是實現轉型公升級和高質量發展的必然選擇。
五年前，國家支援和鼓勵數位化轉型，企業想上雲，但不知道該怎麼做，當時很迷茫。 舒宇民用常務副總裁李強表示：“對於企業來說，資料安全是第一位的。 企業將資料和業務遷移到雲上後，就相當於把一切都開放給你了，所以你應該為我提供可靠的保護。 ”
因此，雲平台必須具備提供持續服務的能力，服務商必須具備過硬的技術實力和服務能力。 移動雲有央企背書和電信級安全防護，在資料安全方面具有天然的保障優勢。 此外，移動雲還具有很強的資源優勢，包括覆蓋全國的算力網路布局和建設，算力靈活靈活配置，可提供豐富的雲計算資源和各種高度可擴充套件的服務。
經過種種考慮，搜魚老百姓最終還是選擇了移動雲。
Sotama Civilian Pharmacy 選擇移動雲。
通過攜手移動雲，舒豫平民創新構建了“混合雲+資料湖倉一體”的行業一體化雲計算平台，將海量、多源、異構資料在企業範圍內進行整合和資本化，實現資料驅動的精細化運營。
在移動雲的賦能下，書宇平民具備了智慧型選址、多倉聯動、大資料實時視覺化分析等能力，幫助公司取得了良好的經營業績。 如今，站在濟南地標性建築趵突泉，用地圖軟體搜尋“書玉民藥房”，平均每500公尺就會有一家。
我們相信，在數字力量的加持下，舒宇的老百姓將為老百姓提供更加高效便捷的健康服務，我們也相信，以移動雲為代表的雲計算國家隊和主力軍，將持續培育“雲”中國，賦能更多企業數位化轉型公升級， 推進數字中國和網路強國建設。