如蘋果首席執行官，煮對中國市場的關注是毫不掩飾的。 他曾多次訪問中國，並表示蘋果關注和關心中國市場。 據統計，煮他去過中國20多次，可見他對中國市場的重視和對中國消費者的重視。
此外，在今年3月和10月，煮他再次訪問中國，並在訪問期間向中國農村教育捐贈了2500萬美元。 此舉表明煮認識到中國市場的重要性，並表示蘋果我們將繼續加大對中國市場的投資。
但是，有人是對的煮對中國的訪問持懷疑態度，並認為煮它只是關注中國市場的銷售和利潤，而不是中國鏈的注意力。 畢竟，從蘋果鏈中等中國領先的商人價值佔比，煮似乎不算太多重心把它放在中國鏈關於發展.
蘋果它是全球性的智慧型手機市場巨頭之一，尤其是在高階市場智慧型手機它在市場上佔據絕對的主導地位。 據統計，蘋果高階智慧型手機市場占有率超過80%，這是一項了不起的成就。
與其他競爭對手相比，蘋果中國市場的份額也很突出。 雖然華為在中國市場，可以與蘋果房間甚至不止於此蘋果，但在國際市場上，蘋果仍然佔主導地位。 這要歸功於：蘋果手機領域的產品創新、iOS系統的穩定性以及A系列晶元的卓越效能等因素。
同時，蘋果它在中國市場的成功也離不開它的實力鏈系統。 蘋果鏈國際上被稱為“水果鏈”的，有26%商來自中國，這表明中國在蘋果鏈在重要位置。 然而，近年來，蘋果逐漸鏈關鍵環節轉移到美國商中國領先的商人在蘋果鏈價值的比例正在逐漸下降。
蘋果它的成功不僅在於其創新的產品和先進的技術，還在於其實力鏈系統。 在蘋果鏈中等中國領先的商人佔據重要地位，但其價值正在逐漸下降。
根據日本公布的資料**，中國領先的商人在蘋果iphone15 中提供的零件價值的 2% 僅為 2%。 這個資料引起了人們的關注和質疑，很多人不禁產生了懷疑中國領先的商人在蘋果鏈真的有這麼低嗎。
實際上蘋果一些價值佔比較低的環節已經移交中國領先的商人並將關鍵環節交給美國商。這樣的策略不僅提高了產品的質量和效能，而且降低了成本和風險。
煮他的決定之所以被稱為“老狐狸”，正是因為他能夠在保持對中國市場重要性意識的同時“去中國化”。 雖然蘋果在組裝的逐步轉移中OEM代工產能到東南亞，但煮還是希望我們能夠繼續將產能轉移到印度等地。 然而，由於印度的製造業和OEM代工水平尚不成熟，這一策略可能面臨一些困難和挑戰。
綜上所述，煮果然，他是乙個精明的企業家，正在管理和開發蘋果該公司擁有獨特的見解和能力。 雖然蘋果鏈中等中國領先的商人比例值逐漸減小，但蘋果中國市場的重要性仍然沒有減弱。 未來，隨著全球市場的變化和蘋果我們有理由相信戰略調整蘋果它將繼續在全球市場上保持強大的競爭力。