新工匠精神實踐與培養的偉大鄉村工匠培訓班

Mondo 文化 更新 2024-01-30

課程描述:

隨著中產階級的崛起和人們消費水平的不斷提公升,企業如果不提供優質的產品和服務,就很難持續發展。 隨著人工智慧和萬物互聯的發展,對專業能力的要求越來越高,個人若不聰明,就很難生存和發展得更好。

因此,經濟要適應較慢的步伐,企業要多培養一點耐心,個人要養成持續改進的習。

工匠精神已成為時代發展的主旋律,江曉華先生的著作權課程《大國工匠:新工匠精神的實踐與培育》應運而生,旨在幫助企業培養更多具有工匠精神的工匠和優秀人才。

課程優勢

讓同學們領悟到工匠精神的內涵,認識到工匠哲學的偉大,領悟到極致的緊迫性,讓他們立志成為工匠在工匠精神一絲不苟、不斷突破創新的新時代

讓學員學習習工匠的思維方式和行為方式習習慣:熟練工匠的頭腦,深入透徹地把工作做好——像工匠一樣做事;

讓同學們深刻領悟到“酒香不怕深巷”、“不自主研發就難生存”等企業管理的思想內涵,從而全身心地投入到產品(服務)品質和創新中,實現產品之美和業務之美

幫助企業構建工匠體系,培育工匠文化,讓領導從頂層設計層面弘揚工匠精神。

課程時長:

1-2天(培訓時間和內容可根據情況調整)。

培訓特色:

1.全面體系:採用國際先進的管理方法,結合企業最佳實踐,內容全面系統,與時俱進

2.重點:管理知識複雜而廣泛,課程提煉出適合管理者的管理理念、知識、技能和方法;

3.輕鬆的風格:在保證內容嚴謹性的同時,講師不失幽默感和幽默感,使習的學習過程輕鬆愉快

4.注重實踐:管理是實踐的藝術,只有實戰才能有效,讓學生親身體驗、模擬;

5.教練組合:案例式教學,通過案例討論和課堂練習,加速學生對知識的理解和轉化。

教學風格

1.熱情、簡潔、幽默、準確、具體、深刻。

2.突出實戰和實戰操作,是知名度和威望都很高的專家,廣受好評。

課程大綱

第一章 詮釋匠心——提公升組織文化與個人情懷

1.淺談古今與中外工匠的問題:中國工匠精神(傳承):肇洲橋、司木武定、都江堰歷千年德國工匠精神(嚴謹):擁有8000萬人口的德國可以孕育2300個世界品牌;日本工藝(極端):壽命最長、壽命最長的公司數量最多的公司都在日本。 2.思考與探討:對工匠精神的深入分析;工匠精神為何經久不衰?你今天為什麼談論工藝?工匠精神為何兩次被寫進***的**報告,成為國家領導人口中的常用詞?人們眼中的工匠精神是什麼?你腦海中浮現出哪些關鍵詞?3.工匠精神的核心內涵——工匠精神培養模式;愛:愛勝過它帶來的金錢;敬業:一輩子的技能,一輩子的技能;嚴謹:不達標,永不交付;極致:將 99% 變成 99%99%;創新:創造無與倫比的卓越。 討論:埃及的金字塔是由奴隸建造的嗎?4.工匠精神的底層邏輯——敬畏:不做好,輸不起!案例分析:拼布大師金元善談羞恥;5.工匠精神的誓言——六項基本原則:熱愛工作,不分高低;每次來到工作現場,都會有一種莊嚴的敬意;長期探索這個行業的本質,力爭達到更高的境界;以這個生意為生,但不要為了錢而放棄標準;一旦你結識了一位大師,你就會欽佩它,並從中學習習;祈求你的所作所為和你的作品會比你活得更久。 6.工匠精神的實用原則——六行為變化少了浮躁,多了純粹的精緻;少一些機會主義,多一些腳踏實地;少一些急功近利,多一些專注和堅持;少以次充好,多出優質產品;有一種勤於實業、不追求極致、不放棄的作風;有十年如一日,反覆磨練著方承琪的信念。 7.問問自己:我能像工匠一樣做事嗎?8.對工匠精神的綜合認知:魯班精湛技藝+墨子人文。

第 2 章鑄就工匠之魂——勤守、勇破、善離

1.工匠的修煉之道:守護斷裂;保持突破的內涵:劍之道——整體吸引、質疑突破、創新高峰;守護超脫**:禪修——見山就是山,見山不是山,見山只是山;保持斷離的原則:勤奮——苦尋,彷彿有一種理解、頓悟和超脫。 2.壽:匠心崇拜,丟掉浮躁的自己,成為鑽研的工匠;練習生命的木樁 - 案例:葉問與詠春拳;花一輩子磨練你的技能 - 案例:小野次郎,“壽司之神”;最細微的差異也應該考慮在內——案例:呂樹祥先生,學習嚴謹;用傻功夫練真功——案例:京劇大師梅蘭芳;先潛水後浮出水面——案例:《鐵達尼號》導演卡梅隆;性格比技術更重要 - 案例:秋山木工學校。 3.“突破”:突破原有正規化,放棄依賴前人經驗的習;案例分析:為什麼中國老字型大小逐漸衰落,傳統工匠陷入孤獨?美國工匠精神(巔峰):創造的人和勞動的野獸;批判性思維:敢於質疑和深入思考;突破刻板印象、相似性、權威性、經驗四大正規化;培養四個習:好奇心、敢於思考、質疑、嘗試;創新者的困境:利潤最大化、成功債券和路徑依賴。 4.“出發”:從0到1的創造,實現“綠色優於藍色”的生活 變道超車:改變賽道,不滾入;跨領域建設:跨領域、跨專業、跨職業;第一原則:倡導核心原則,摒棄非關鍵因素;創新者**:加法邏輯、乘法邏輯和和田12法。

第 3 章擁抱匠心——不忘初心,精益求精

1.談錢:你對錢有正確的看法嗎?案例:央視偏愛的8位偉大工匠的故事;2.匠心造詣,做新時代的“五心”;價值:強調貢獻——如何創造客戶價值?以結果為導向的思維:以終為始——人生的三個基本問題;責任:責任勝於能力——如何做好每一行為幸福:工作中的幸福——如何釋放工作中的幸福?愛心:愛上工作——工作抱在懷裡如何“入睡”?3.培養聰明才智,堅決不做這五類人:差不多——差不多差多;Mr. Will - 不要滿足於生活,要注意它;剽竊先生 – 剽竊是一種恥辱和慢性自殺;沒關係,先生——如果你沒有做好你的工作,你就不能失去人;關係先生 – 吸引人脈,放棄無用的社交。 4.向匠心致敬,感受稻盛一夫的六大努力,付出不亞於任何人的努力 謙虛,不要驕傲,每一天反省;活著,我們應該感恩積攢善行,思考利他主義,忘記感情煩惱。 5.討論與總結:如何成為匠心人才?

第四章 掌握匠心——深入思考,接近本質

1.什麼是匠心:多想多問,避免腦子閒置;2.為什麼聰明人經常做出錯誤的決定?3.如何避免陷入決策的思維陷阱?致力於公升級二元思維,以尋求布里丹效應的最佳解決方案;4.如何深入思考——貼近問題的本質;推論——如何找到事物的骨架和斗篷?第二個答案——不要被大腦的第一反應所迷惑;第三種選擇是突破二元思維的困境,進入乙個新世界。 5.如何拓展你的思維——讓你的思維展翅飛翔;工具:六頂思考帽——從對抗性思維到平行思維;工具:思維導圖——讓心靈插上能飛的翅膀;工具:SWOT 分析 – 利用優勢、劣勢和機會來尋找不同的策略。 6.如何協同工作——充分發揮大家的智慧;工具:頭腦風暴——讓數量驅動質量,用想法激發想法;工具:德爾菲法——如何使用人腦雲計算做出決策?7.演練:關於提高獨創性的方法的培訓。

第五章:習工藝藝術——從“完成目標”到“創造驚喜”。

1.思考:什麼是真正的執行力?如何獨創性地執行?2.如何“把工作做到位”——工作沒有到位,最好不要做;三個不要——遠離問題;三個問題——減少問題;三定律——消除問題。 3.如何“擺脫”問題——工作就是解決方案;三當下學說——務實而精確地解決問題;五為什麼法——找到問題的根本原因;七不放手——讓問題徹底解決。 4.如何在執行中“超越預期”——執行力是競爭力的關鍵——打造良好的執行力;24字政策——快速、準確、無情地完成工作。 5.如何“無縫”連線協作——在他人的幫助下建立內部客戶意識,將問題扼殺在萌芽狀態;推倒“部門牆”——如何跨部門溝通和協作。

第六章 工匠——精益求精,精益求精

1.問題討論:一生中只做好一件事意味著什麼?案例:若林勝彥和永不鬆動的螺絲;2.反思:企業是60分產品90分營銷,還是90分產品60分營銷?3.結論:營銷中的“醉酒”與產品的“汗水”成反比。 (企業能源模型) 4工匠精神的研發邏輯:如果核心技術沒有自主研發,企業就難以生存;刺蝟理念——力爭成為行業中的一根針;自主研發——不如慢三年,也要自主研發;技術公升級——技術是前1,營銷是後0。 5.產品打磨邏輯:極致於倔強,好產品會說話;使用者思維——一切以使用者為中心;簡單思維——簡約即美,少即是多;試錯思維——讓錯誤改變錯誤;迭代思維 – 快速迭代並不斷更新。 6.討論:關於貴公司的產品突破和創新。

第七章 培養工匠精神——誕生於體制,孕育於文化

1.問題思考:為什麼我國的工匠精神幾乎消失了?2.注:墨是浪漫的,工匠精神掩蓋了工匠制度的缺失;3.案例分析:華為與德勝西式建築的工匠文化;4.培養工匠文化的4個機制和7個策略:機制:破窗效應墨菲定律蘑菇定律熱爐定律;策略:實施法治、文化道具、內容視覺化、儀式固定、內容視覺化、案例講述、傳播、思想訓練。 5.培育工匠文化有兩個基本點:領導者是第一驅動力:誰是首席工匠;工匠的地位是“永久的權力”:待遇、福利、培訓、話語權......6.塑造工匠文化的六個步驟;7.總結:工匠精神不是灌輸在頭腦中的,而是發自內心的;工匠精神不是自上而下壓榨的,而是自下而上提公升的。 講師介紹

管理作家和培訓工匠。

浙江大學客座教授,浙江工業大學、上海交通大學特聘專家;

阿里巴巴、華為、三一重工等企業特聘培訓師;

他目前是管理學院的院長

專注於企業工匠文化與團隊賦能領域的研究與實踐;

曾獲“中國管理諮詢行業十大傑出人物”、“世界華語講師500強”等榮譽。

作品:“賦能工作方法”、“守衛突破”、“匠心”。

【服務客戶

合作院校

浙江大學、廈門大學、西南財經大學、上海交通大學、浙江工業大學、寧波理工學院、上海財經大學金融學院、重慶醫學院、湖南郵電職業技術學院等

網際網絡 IT

阿里巴巴、JD.com、聯想集團、Phoenix.com、超乾軟體、北京華夏視界影像科技、南昌市企業電子商務協會、廈門亞迅網路有限公司、中國網際網路資訊中心等

機電一體化

三一重工、中國兵器工業、方正集團、東方汽車、福田戴姆勒汽車、北京汽車、北京寶沃汽車等

電能

國家電網、海南電網、寧夏煤電、寧夏煤炭工業集團、南方電網、神華國華、塔里木油田等

醫院醫學

海南省第五人民醫院、深圳市衛健委組織部主任班(二期)、深圳康寧醫院、深圳市第二人民醫院、深圳市人民醫院、廣州**專科醫院等

銀行與金融

中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、興業銀行、浙江交通銀行、上海浦發銀行、農村信用社、貴陽武當信用社、寧波商業銀行等。

[現場教學

助理*** Xiao Xiao 18158199558(微信)。

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    這是我關於工匠精神的第三篇文章,也是 講解工匠精神 系列第四期的文案。點選首頁即可找到文章,感興趣的朋友可以出去左轉。前面的文章談到 日本的工匠精神,其實是日本獨有的產物,體現了日本獨特的社會屬性和民族屬性,其本質,就是用過度的服務來提公升營銷方式。而這部分促銷 則被市場上的文化痴迷氛圍所消化。在分...

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