黃河新聞網長治新聞：湖關農商銀行緊跟山西農商聯銀行和省聯社長治審計中心部署，按照“早、快、務、新”的工作思路，抓早把握，全力為“一季度開局”做準備。
盡早部署，搶占市場機遇的先機。 四季度以來，湖冠農商銀行全力衝刺，以“市場主體對接”為抓手，積極開展客戶儲備，為“一季度”的成功開局做準備。 同時，湖冠農商行於12月24日召開啟動會，進一步統一思想和凝聚力，鼓勵全行認清形勢、明確目標、科學部署、紮實推進，確保“開局”取得圓滿成功。 為確保“開門紅”工作成效，湖冠農商銀行結合全行實際，精心制定了《一季度開局良好競爭考核方案》、《龍虎躍興農戶送瑞創輝煌》市場活動方案和《“一季度開局良好”各項經營目標分解表》， 並發布不同層次的指標並落實到人民群眾中。同時，實施“日通知、周排程、月考核”制度，激勵員工在壓力下，在挑戰中挖掘潛能，確保既定任務目標盡快完成。
創新產品，滿足客戶需求。 虎冠農商銀行對市場需求進行了深入研究，針對不同客戶群體，湖冠農商銀行推出了“碼”商業貸款、優惠貸款、團貸、成長存款、婚慶存款等多款具有競爭力和爆款的理財產品，提供優惠利率和多項增值服務，讓普惠內容惠及更多客戶，有效滿足金融多元化“一季度開局良好”期間客戶的需求。同時，積極創新服務模式，提公升服務質量和效率，為客戶帶來更加便捷、高效、貼心的金融服務體驗。 為擴大“一季度開門紅”活動的影響力，湖冠農商銀行充分利用線上線下渠道開展全方位宣傳，通過微信、抖音等方式對“開門紅”期間的熱門產品和優惠活動進行宣傳，獲得了更多的客戶了解和關注。 充分利用展廳位置精心設計布置“開端”主題風口，通過懸掛紅燈籠飾品、龍年飾品等，營造喜慶繁華的展廳環境，喜慶氣氛撲面而來，成為吸引顧客的又一畫龍點睛之筆。
強化保障，確保平穩發展。 為確保“一季度開局良好”順利開展，湖關農商行在人員、物資、技術等方面做好了充分準備。 加強員工培訓，提高員工的職業素質和服務能力;完善網點硬體設施和自助服務裝置，確保客戶辦理業務的便利性;建立健全客戶反饋機制，及時響應客戶需求準備充足的“開門紅”材料和材料，確保各項活動的順利進行;積極組織團建活動，進一步激發廣大員工的凝聚力和向心力，齊心協力迎接“一季度開門紅”。 （王喆）。
編輯：李倩.