使用者思維這個詞可能被網民說得爛透了，但沒有人說過如何在內容創作中真正運用到，今天就來聊我對這個問題的看法：
小紅書是乙個強草平台，使用者希望從我們的分享中獲取有價值的資訊，舉個小例子，現在假設我們想建立乙個從 0-1 的零食賬號，擺在我們面前的有各種各樣的熱門話題和標題，如果你知道自己面對的是乙個貪婪的寶藏：
你可能無法寫：
拜託，去吃這個xxx，好嗎。
好吃零食品產品推薦！如果你錯過了它，你就再也找不到它了。
相反，它將被寫成：
減脂期緩解食慾xxx，超美味超低熱量。
都是我私藏的輕脂食品，不要停產。
或者乾脆給人群起個名字，寫成這樣：
為人群寫作：減脂期零食，總有一款適合你。
寫效果： *減脂必備零食 不再害怕自尊心差。
你注意到這兩個小例子之間的區別了嗎？
如果想要吸引使用者的注意力，就需要能夠放下主觀的自我，對使用者感興趣，考慮對方的需求，或者設身處地地考慮面對這種情況，自己需要什麼樣的內容或產品。
借用《使用者思維+：好產品讓使用者為自己尖叫》中的一句話，我記不住原文，大致意思是這樣的：
使用者不關心你或你的產品有多棒，他們關心它與我有什麼關係，或者我在使用你的產品和服務後有多棒。
我們也在創作內容的過程中，很多包子都說筆記不好，如果市場需求是真的，其實還是內容的問題，你不能只停留在說你的產品好;
一旦你切換到使用者思維，你的出發點就是如何解決使用者的問題，我的產品在解決問題的過程中扮演什麼角色，然後是你製作的內容要麼對使用者有用，要麼能夠與使用者產生共鳴並提供情感價值，這兩者都很容易被使用者識別。
這只是簡單的選題或標題調整，可以讓使用者感覺完全不同，而使用者的思維其實可以應用到產品的選型上，以及我們工作和生活的各種場景中。
同理，我們也可以把每一次購買都當成是在體驗別人的銷售過程，把好的積分用在自己的生意上，你會發現使用者思維的各種有趣的應用。