如何為自己建立乙個合適的採用平台

目前，許多個人和公司都對定製農業專案表現出濃厚的興趣。 他們管理自己的農場，包括耕種土地、種植果樹、飼養家禽以及提供餐飲服務等娛樂設施。 在開發採用平台時，我們應該關注什麼？是採取綜合戰略打造全方位平台，還是專注於特定區塊建設的專業化服務？建議新興或小型企業在初期不要盲目追求多元化，而應著眼於具體優勢。

例如，如果乙個農場有大量的橘子樹並養了幾隻雞，那麼它應該專注於種植果樹。 通過優化品種、改善口感等優勢，我們精心打造了專門的果樹認養計畫。 優勢突出的果樹成功採用後，自然會刺激其他產品的運轉，從而實現整個農場的盈利增長。

另一種觀點是，如果農場靠近城市，交通便利，有家禽、果樹和耕地，它應該選擇一種能吸引最好的產品進入市場。 同時，要盡一切努力突出農場的獨特賣點，因為不可能把所有區域都變成亮點。 選擇主導產品，通過該產品的成功帶動其他產品線的銷售。

例如，考慮到土地本身的低成本性質，可以開展土地認用活動，以相對較低的**（例如200或300元的年費）吸引消費者耕種。 這種方法不僅使消費者能夠直接參與農業生產，而且還有效地將他們吸引到娛樂和食品服務等其他設施中。 依託這一模式，南充的農場通過土地認用，成功帶動了遊樂設施和餐飲業的發展。

簡而言之，強調自己農場的優勢，以這種方式吸引消費者，可以激勵客戶在其他領域消費，從而實現盈利，並最終實現定製農業的成功。