2024年的儲能就業市場既火熱又殘酷。
從巨集觀上看，在雙碳戰略的驅動下，儲能行業對人才的渴求迫在眉睫。 在個人層面反映，“儲能專案，年內從200人擴大到1000人，總監級年薪150萬到200萬現金”等招聘資訊在獵頭朋友圈並不少見，並不斷刷屏。
但從微觀角度來看，期待進入儲能行業的年輕人，開始面臨殘酷的篩選和競爭。
有應屆畢業生向職場獎金匯報，寧德時代、金風科技等儲能龍頭企業秋季招聘已於7月啟動，雖然核心崗位較多碩士畢業，雙一流學習經歷，全球T0P50學校背景等要求簡歷篩選幾乎是必要條件，更不用說選拔優秀人才和錄用比例帶來的競爭壓力了。
一方面需求巨大，另一方面要求非常高，看似矛盾的人才困境是儲能行業快速公升溫後市場人才積累不足的外化：因為儲能技術涉及動力學等多個學科， 機械、電力電子等，儲能專業人士必然擁有更廣泛的知識和經驗。
目前，高校缺乏相應的專業課程，知識儲備不足，導致儲能人才培養面臨諸多挑戰。 如果按照國家發改委、國家能源局2024年聯合制定印發的《儲能技術專業學科發展行動計畫（2020-2024年）》計算第一批儲能專業人才要到2024年夏天才能進入這個行業，而從2024年到2024年，不僅是儲能企業快速發展打底、陷入困境的時期，也是很多求職者進入的最佳時期。
面對行業的火熱趨勢，自然有人等不及了。 然而，儲能作為新興的熱點賽道，是一門需要為跨學科進入者瘋狂補強的新學科。
當“倉儲門”來到求職者選擇的領域時，有的人相信是因為他們知道自己在做什麼，有的人是賭因為順勢而行。
當你走出天坑時，還可以踩上儲能風口01
三年後，他已經是一名儲能老手 02
工資減半，高管視角兩年03
深水區反**馬虎進入遊戲，或成炮灰04
當你走出天坑時，還可以踩到儲能風口。
李娜，25歲，有1年儲能行業經驗
我也見過從建築專業轉行到儲能戰略投資的人，這種人就是大佬。 談起自己從雷暴行業成功轉戰儲能的經歷，李娜顯得很謙虛，覺得自己不是乙個特別好的榜樣。
李娜畢業於雙非大學大學。 在她3年工作經驗的前半段，她擔任建築設計師。 在房地產動盪之前，她每天工作近12個小時，每個月至少工作兩個晚上，有時不得不熬夜才能被派去與客戶交談——但所選行業的低迷本身就限制了努力的結果
大多數在大流行期間重新開始找工作的人都是被雇主沉默拒絕的習。 然而，一家儲能公司卻主動在招聘軟體上向李娜丟擲橄欖枝：“一開始，他們問我是否想做銷售。 我瀏覽了這家公司的招聘資料，有乙個方案設計崗位，我很感興趣，於是抱著試一試的心態去見了會。 ”
在李娜的經驗中，儲能行業現階段，只要你努力，就會給人機會。 她還記得，由於封控，她每天在家檢視資料，準備了兩個月的面試。 “我聽不懂任何太技術性的東西，但在面試結束時，我覺得對方問的問題都是我準備的。 ”
2024年6月，沒有專業經驗李娜真的成功加入了這家儲能公司。
李娜的最後乙個職位是售前工程師。 雖然月薪只有8000（和以前的建築行業一樣），公司是一家只有50名員工的創業公司，但李娜很滿足地告別了無休止的內耗和加班。
其實，李娜成功的轉行，一方面得益於自身的努力，另一方面也離不開儲能行業人才需求井噴的背景。
據第三方資料顯示，截至2024年8月3日，我國涉足儲能的企業多達122630家。 隨著玩家陸續入駐，對人才的需求自然會持續增長。 《中國製造業人才發展規劃指南》曾預測，2024年我國清潔能源產業整體人才需求為120萬人，人才缺口為103萬人，供需缺口巨大。
在此背景下，李娜轉投儲能行業尋找過去建築行業與儲能行業技能的交匯點，尤為重要：“我曾經知道新行業需要的繪圖軟體、方案設計和客戶溝通的能力。 ”
儲能行業的火爆吸引了許多年輕人的加入，以李娜所在的公司為例，在她工作的一年多時間裡，員工總數從50人翻了一番，增加到100多人。
據李娜觀察，在新入職的員工中，技術是一流的電氣工程、電子資訊專業應屆畢業生大多數;在銷售和業務職位上，其他行業的大多數人都轉行了——尤其是技能是一樣的，自帶儲能客戶資源目標。
說真的，我絕對不是最難的，但是這個時候進入儲能行業，大部分人都有機會。 ”
三年後，他已經是儲能的老手了張璐，27歲，3年儲能行業從業經驗
儲能非常火爆，用不了多久就會有新訂單。 這種高頻的成就感正是我想要的。 ”
在儲能行業工作僅3年，張璐就已經是這個行業的高階銷售顧問。 在跳出網際網絡之前，她為自己未來的工作設定了兩個篩選條件：一是有機會在海外發展，體驗外面的世界;二是收入要靈活，工作氛圍要自由。 這份工作現在帶來的機會和回報正如她所期望的那樣。
回想起2024年剛入行時，張璐的單位就是家不是一家小公司，但只有3年的領導經驗。“他技術紮實，整個產業鏈的業務基本了解。 在人員配置上，一方面有經歷過行業休眠期的“老手”領軍人物，另一方面也有在網際網絡行業有營銷經驗的儲能新人。
儲能行業進入風口階段後，張魯的“老將”領導迎來了自己的職業機會：一家逆變器[1]創業公司邀請他做中層管理。 領導層轉工後，張璐也受前者邀請加入新公司，逐步負責公司海外市場的拓展工作。
從大公司到創業公司，張璐最直觀的感受是，不再有固定的“養活”市場和客戶，一切都需要不斷的逼迫去發展和探索。
不過，讓張璐幸好的是，儲能**的不斷加強，並沒有讓她太難。 由於一些客戶比平時更急於落地專案，張璐能夠在短時間內全面參與大型專案，為她的簡歷經歷增添了又一亮點。 “我負責的發電方面大型專案投資超過1億，但客戶只給了半年時間就落地了。 但多虧了這個行業的這種緊迫感，她才有機會和同事們一起加班，完成這樣的專案至少需要兩三年，最多五六年張璐覺得，按照自己之前的性格，自己肯定承受不了隨之而來的寂寞。
在此形勢下，張璐所負責的產品線已經覆蓋了從發電側到使用者側的各類儲能產品，幾乎實現了業務環節的全覆蓋。
這些變化不僅讓張璐對火熱的儲能市場有了更深入的感知，也增加了她在儲能行業的稀缺性。
由於張璐在公司主要負責海外市場，因此在個人業績方面將面臨比國內市場更大的挑戰。 雖然公司國內銷售團隊的規模與海外銷售團隊相同，但國內銷售是海外的兩倍。 部分原因是公司在國內外的主要產品型別不同：海外市場大部分產品為戶用，用電10度的戶用儲能產品單價僅為3000歐元左右;國內主要產品為電池容量數十吉瓦的源網側儲能產品。 單從**的角度來看，兩者的差距已經拉大。
即便如此，張璐還是用自己的表現展現了個人在儲能行業努力的靈活性：“我不能說我總是賣冠軍，但我基本上從來沒有跌出過前三名。年銷售額從5000萬開始。這樣的經營業績，早已給公司管理層留下了深刻的印象，“拿到乙個管理職位應該不成問題。 ”
但張璐不想做銷售管理，而是想繼續做“銷售冠軍”。 “做銷售冠軍比主管掙的還多，我的基本工資已經超過10000元，加上提成年收入可達30萬
現在做得稍微好一點的儲能企業會選擇出海，我想我的能力可以在西歐市場站穩腳跟。 她還在考慮找個機會出海，派人去西歐，趁年輕出去開闊眼界，“只要幹得好，錢都不是問題。 在我的生存哲學中，管理乙個人比管理一群人更有意義。 "
1]逆變器：將直流能量（電池、電池）轉換為定頻恆壓或調頻、調壓、交流電的變換器，廣泛應用於儲能行業。
2】發電側：儲能在不同環節有多種盈利模式，儲能產品的應用場景按收益環節可分為發電側（供電側）、電網側、用電側。發電側配儲主要是指我國常見的光伏、風電、水電配儲，以火電廠、電網調峰調頻獲取收益為主要執行模式。
工資減半，兩年後進入高管視角
李晗，31歲，擁有4年儲能行業經驗
在職場進取的道路上，李晗有一種永不停歇的勇氣。
在轉行儲能行業之前，李晗27歲，在一家知名房地產公司總部向執行董事匯報年薪已達30萬。聽他說話面試家鄉一家月薪9000的儲能公司，他的妻子問他“他的頭是不是很有趣”。
不過，李晗對儲能的態度卻非常堅決：在意識到房地產行業的情況不對勁後，他先用淘汰法篩選出競爭充分、不景氣、沒有政策支援的行業，然後找到了“強制儲配”的政策引導。
一年後，留在房地產行業的前同事，錯過了向其他行業轉型的第乙個時期。“他們都很著急。 ”
有三個重要因素導致李晗成功轉向儲能：
一、工程背景，習能力強，了解儲能各子系統的技術細節。
其次，從雇主的角度看，投資背景可以幫助公司快速建立健全的商業模式。
第三，在面試前對足夠的行業知識進行突擊攻擊。
能做到這三點，離不開李晗的長期行動。 在讀研究生時，他以工程專業的身份對金融領域感興趣。 畢業前自學取得註冊會計師資格證書，具備獨立構建業務計算模型的能力，因此獲得了多家企業和諮詢公司的實踐習機會。 在為這次轉行面試做準備時，為了盡快了解儲能，他每天花十幾個小時來加強攻擊
在他剛剛轉行的階段，李翰是最辛苦的。 為了早日在新行業站穩腳跟，證明自我價值，入職後，他連續三個月不停地寫方案、搭建模型、跑市場，每天晚上11點才回家。 然而，憑藉紮實的工作表現，他成為了公司第乙個在三個月後的匯報會上提前成為常客的人。
努力就是努力，李晗沒有忘記的一件事，就是為自己的努力找到乙個明確的新目標。
追求更高的工資回報是最常見的可選目標之一。 轉行一年多後，他在網上發布了乙份新的簡歷——因為一旦有公司向他丟擲橄欖枝，他就可以從待遇水平上估算出他目前身價多少。
但最終，李晗沒有去面試尋找新的機會。 他選擇了另乙個與“願景和管理能力”相關的目標，這也更符合他臨時的行業資歷和個人經驗。
我現在的新目標是“走出我的舒適區”，我不應該再用具體的工資數字和目標時期來決定我的未來。 “他的想法很簡單，如果你想變得更強，你必須向比習更強的人學習。 在與老闆進行了一番開誠布公的溝通後，老闆請李寒做他的助手。
願景和思維比金錢更重要。 經過四年的轉行，一直馬不停蹄工作的李晗，在職場上取得了除了金錢之外的不一樣的成就：在乙個朝陽產業中，做乙份能影響老闆的工作，學習習老闆對問題的綜合看法。
深水區反**馬虎進入遊戲，或成炮灰
“充滿可能性”的另一種說法是“充滿變數”。
李寒、張璐、李娜都是在行業爆火的時候進入這個行業的人，他們肩負著不同的職級和崗位職責，但都有乙個緊密的共識：如果匆匆進入“倉門”的世界，最終也可能成為炮灰。
雖然公司急需補充人員，但李晗不敢招應屆畢業生。 “應屆畢業生很有可能成為炮灰。 他向職場分析：政策紅利已經見頂，行業集約化，未來將有一大批儲能企業消亡。
李晗的悲觀判斷來自三個方向：商業模式、安全、資料驗證。
有個專案投資人投資4億元，年利潤只有100萬。 “在商業模式上，投資收益佔比還太低，投資者的利益得不到保障，阻礙了行業的發展。 目前，儲能市場仍以政策驅動為主。
在安全方面，一些不法整合商為了追求專案利益，使用劣質電芯，導致安全事故頻發。 2024年之後，包括中國在內的全球已經發生了80多起磷酸鐵鋰電池爆炸事故。 “很多企業為了降低成本和盈利，還使用了不良率高的電池
在資料驗證方面，一些企業為了搶奪專案，已經到了“無視專案基本事實”的地步。。根據2024年CEC研報，歷史專案整體效率可以達到83%，這是非常優秀的，因此，一些企業還是敢於與%。
在技能和抗壓的雙重需求下，男性已成為勞動力的重要組成部分但對於張璐來說，性別失衡已經形成了乙個結構性的困境。
比如有一次，張璐公司的某大客戶不得不在年底辦理流程。 雖然他已經提前跟對方打過招呼“過年服務響應可能不夠快”，但客戶還是突然催促張璐在過年期間提前囤貨，並指責公司“讓張璐這樣的小女孩全程負責，對他不尊重”，因為回應不及時。 “我試著用自己的能力開拓市場，努力展示我學習業務的形象，但很多顧客還是用有色眼鏡看我，這接近性別歧視。 ”
張璐的經歷是女性儲能從業者的代表。 “在儲能核心技術崗位上，女性真的不多。 很多人認為我靠年輕和為客戶提供情感價值來生存。 ”而事實上，根據張璐的統計，她她超過 70% 的客戶是 45 多歲的男性，代溝意味著她與客戶沒有太多共同點會議過程基本上圍繞著儲能業務展開。
已經成長為老手的張璐是幸運的，對於這個行業的新人來說，需要更多的機會和時間來找到自己的方向。
乙個月前，李娜跳槽到另一家儲能公司。 現在她說的最多的是“如果你做不到，就逃跑”。
李娜想學生意，但她之前的儲能公司並沒有給她這樣的機會。 “那家公司充滿了融資——我做預售，但我每天都去找出資人但是，沒有產品和技術，怎麼會有人投資呢？
這份新工作沒能達到李娜的期望：“要想學習商業技術，就得去工廠所在的崑山。 往返需要六個小時。 我回來的第一天，我腦子裡有三個字：“馬虎”。 ”
無奈之下，李娜準備嘗試權力交易的方向。 她判斷未來無論是輸電網還是配電網都會有儲能業務，一旦峰谷套利形成商業閉環，未來將有很大的機遇
上週，李晗工作了60多個小時，他和老闆拼命想跑過儲能生死線。
張璐前往西歐，遇到了一家公司的女老闆，在那裡她了解到很多女性被雇用從事技術工作。 對方給了張璐一句話：“你要堅持下去，為自己而戰。
李娜已經開始尋找虛擬電廠和電力交易的資訊，習新知識的狀態和她準備轉行時完全一樣。
《楚門》的世界就像是希望與殘酷夢想交織的電影。 在這個充滿變數和可能性的新世界裡，光有專業和商業技能是不夠的——只有銳化市場洞察力和危機應對能力，才能迎來長遠的生存和發展。
作者小薇
陳彤
字型排印學戴秀琪
行業的電動汽車是壓垮風電儲能的最後一根稻草。
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