在當今的商業環境中，越位思維已成為管理者成功的關鍵因素之一。 然而，僅僅擁有專案管理專業人員 （PMP） 認證並不足以實現越位思維。 為了實現這一目標，管理者需要對商業環境和市場需求有更深入的了解，並在產品開發方面擁有更全面的知識和技能。
PMP證書是成為專案管理專業人員的重要標誌，證明專案經理已經系統地掌握了PMP的理論知識，強調專案管理的流程、工具和技術。 NPDP認證是集理論、方法、實踐於一體的綜合性知識體系，涵蓋產品開發領域的專業知識，為公司組織層面的規劃、決策和執行提供良好的方法論支援。
乙個認證是專案管理，另乙個認證是產品管理認證，但是如果你有PMP認證，然後獲得NPDP認證，兩者的結合可以賦予專案經理更全面的專案管理能力和產品開發能力。 這種跨學科的方法還有助於公司從整體角度更好地理解和應對複雜的商業環境。
在產品開發領域，組織戰略至關重要。 NPDP 認證強調組織戰略在產品開發過程中的重要性，並提供一系列工具和技術來幫助企業制定和執行有效的組織戰略。
在制定戰略之前，公司需要定義他們的使命、願景和價值觀，並在此基礎上制定組織戰略。 下一步是確定經營戰略和創新戰略，通過市場調研和分析，深入了解市場趨勢和客戶需求的變化，從而更好地把握市場機會，滿足客戶需求。
此外，組織戰略還需要考慮企業的資源和能力以及競爭環境，評估自身的資源和能力，包括人力資源、技術資源、財務資源、營銷資源等，了解競爭對手的產品開發戰略和市場定位，從而制定出更可行的新產品開發戰略和市場競爭戰略。
同時，企業還需要不斷優化和調整自己的資源和能力，以適應不斷變化的市場環境和企業需求，確保其新產品開發能夠順利進行，實現可持續發展。
在開發新產品之前，管理者除了制定可持續的新產品戰略外，還需要進行深入的市場調研，了解市場趨勢、客戶需求的變化、競爭環境等，從而為產品開發提供更加科學合理的依據。
根據市場的研究方向，市場研究有兩種型別：按資料**和按統計可靠性。
在NPDP認證中，市場調研的具體方法很多，包括12種通用的市場調研方法、多元分析、產品使用測試和市場測試，如下圖所示
如果想在專案管理的道路上走得更遠，實現越位思維，管理者需要不斷提高自己的管理技能，獲得NPDP認證是乙個不錯的選擇。
今年的NPDP考試已經結束，只能等到明年，但同學們也可以提前準備，給自己足夠的時間準備考試。
如果你不知道如何備考，小sai建議你可以聽聽“2024 NPDP認證備考訓練營”的免費課程，幫助你更好的完成備考計畫！
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編輯：尹敏玲。