迪士尼CEO羅伯特·艾格的著作《人生之旅》，比爾·蓋茨曾罕見地用2000字推薦，稱其為神級領導力教科書，蓋茨說：“這是我多年來讀過的最好的商業書籍之一。 ”
在《一生的旅程》中，艾格回顧了自己45年的職業生涯，以真實有趣的方式講述了自己的人生，從職場新手成長為CEO，記錄了他與史蒂夫·賈伯斯的友誼，招募皮克斯創始人拯救迪士尼動畫，聚集了皮爾伯格、卡梅隆等創意大神。
這些經歷塑造了艾格的職業生涯，他將其總結為成為文職首席執行官的 10 條不可或缺的領導原則和 45 條哲學。
*10個不可或缺的領導原則：
樂觀主義。 對可能的事情要現實一點。
勇氣。 只有有勇氣，才能實現真正的創新。
重點。 將時間、精力和資源分配給對他們最重要和最有價值的戰略、問題和專案。
毅。 無論乙個決定多麼困難，都應該而且可以及時做出。
好奇。 創新之路始於好奇心。
公平。 強有力的領導是關於公平的。
㥢。 花點時間培養有見地的觀點。
真誠。 真理和真誠是尊重和信任的搖籃。
追求完美，追求完美。 拒絕接受平庸，拒絕為某事的“不盡如人意”找藉口，想把事情做得更好，就花時間打磨它。
誠信。 設定高道德標準是公司成功的基石。
*實現文職CEO的45種理念
如果你想講述乙個偉大的故事，你需要偉大的人。
拼命創新，這在今天更適用。
追求完美，追求完美。 創造乙個人們拒絕接受平庸的環境。
當你犯錯時，要勇敢並承擔責任。
善待他人。 卓越和公平不一定是相互排斥的。
真正的正直，對自己的認識，對錯的明確區分，並以此作為行為準則。
能力比經驗更重要。
提出必須要問的問題，承認你不明白的，學習你必須學習的。
管理創造力是一門藝術，而不是一門科學。
不要在消極的條件下開始做某事，也不要從小處著手。
如果你想創新，你需要創造乙個允許失敗的空間。
不要被冒險的恐懼所束縛，而是提供創造偉大的可能性。
不要讓野心奪走未來的機遇。
不要浪費你的公司和你自己的資源，投資於回報很少的專案。
公司。 如果第一、第二領導的關係出現問題，兩人之下的整個公司就不可能繼續正常運轉。
作為經理，你必須專心致志。
要有足夠的自知之明，不要固執地認為自己是唯一不可替代的。
公司的聲譽是其員工行為和產品質量的總和。
一切都必須適度進行。
我們行動的出發點往往落在恐懼而不是勇氣上。
不要把悲觀情緒傳播給周圍的人，沒有人願意相信悲觀主義者。
悲觀情緒導致完全的風險厭惡。
樂觀來自於你對自己和你為之工作的人的信任。
只要有足夠的精力、思想和責任感，即使是最大膽的想法也可以成為現實。
清楚地表達並反覆強調您的優先事項。
只要你把猜測從日常生活中剔除，就能有效地增強周圍人的氣勢。
技術發展最終將淘汰舊的商業模式。
過去已經過去，未來是焦點。
當自我認知受到挑戰時，保持樂觀是很重要的。
尊重他人是談判中的一種資產。
你必須做好功課，做好準備，無論你得到多少資料，風險仍然存在。
如果某件事對你來說不對勁，它可能不適合你。
在創意產業中，人才才是真正的價值所在。
作為公司的領導者，您是公司的門面。
互相尊重，彼此坦誠相待，並清楚地解釋決定的原因。
真正的誠信是發自內心的公平、誠實和尊重，這在商業中尤為寶貴。
在任何磋商中，都有必要從一開始就明確自己的立場。
與團隊成員分擔壓力，共同奮鬥。
絕大多數協議都涉及個人感受。
如果你的工作是製造產品，那麼你要做的就是創造偉大。
顛覆乙個總體上不錯的企業需要很大的勇氣。
在很長一段時間內擁有太多的權力並不是一件好事。
在面對工作和生活時，請保持發自內心的謙卑感。
無論世界說你多麼強大和重要，都要堅持你對自己的感覺。
我喜歡艾格在書的結尾說的話：
無論你在旅途中的哪個階段，你仍然是你一直以來的那個人。
《一生的旅程》一書值得一讀，既有扣人心弦的故事情節，又有深刻的領導智慧。
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