2024年12月21日，由中國建築學會指導，工業園區學術委員會與華通共同主辦的“2023中國建築學會工業園學術委員會學術論壇”在北京魯公尺倉新視聽產業園成功舉辦。
本次論壇邀請來自高校、領軍設計、產業園區建設與運營等主要單位的專家學者，圍繞“城市更新視角下的產業空間建設”主題，分享城市更新背景下新型工業空間建設的最新實踐經驗和深度思考，探討產業空間更新的前景和未來。
論壇網站。 嘉賓演講。
本次論壇由**美術學院副院長、中國建築學會產業園學術委員會副主任呂品靜主持。 國家工程勘察設計大師、中國建築學會秘書長李存東，北京市經濟和資訊化局總工程師童海偉，北京市規劃和自然資源委員會二級巡視員杜志斌，中國建築學會工業園區學術委員會主席李釗， 應邀發表演講。
主持人|呂品靜，美術學院副院長，中國建築學會工業園學術委員會副主任。
李存東，國家工程勘察設計大師，中國建築學會秘書長。
國家工程勘察設計大師、中國建築學會秘書長李存東首先代表中國建築學會對大家表示歡迎，介紹了論壇的背景和目的，論壇緊緊圍繞“城市更新”和“產業園區”兩大熱點話題，共同探討產業園區的全生命週期。 同時，為確保落實，北京市作為國家建築師責任制試點城市，將繼續積極推行建築師責任制，充分發揮建築師團隊在專案規劃、設計、施工、運營一體化管理中的整體作用，更好地服務於北京優化營商環境和城市更新改造。 推動北京城市建設高質量發展。他表示，希望通過專家們對新型工業空間建設實踐經驗的分享和探討，進一步推動我國工業空間改造和城市更新的發展，承擔起科技工作者對建設現代化高效工業園區的責任和義務。
趙立，中國建築學會產業園學術委員會主任委員。
中國建築學會產業園學術委員會主任李釗首先對各位專家和嘉賓的到來表示歡迎和感謝，並介紹了產業園學術委員會的交流平台。 工業園區作為空間的載體，不僅是工業經濟發展的重要起點，也是城市化程序的重要組成部分，世界各國企業越來越意識到規劃建設在城市健康發展中的重要作用，近20年來， 工業園區的規劃設計發生了很大的變化，更加集約化、智慧型化、高效化、科學化，園區的科技、研發、生產使園區功能更加複雜，對規劃師和建築師提出了更高的要求，倡導打造功能業態、環境生態、三態一體的空間形態的生態工業城市。他表示，希望將產業園學術委員會建設成為園區建設領域最專業、最權威的學術交流平台，與各位專家一道，實現產業園高質量發展。
主旨演講。 論壇邀請了中關村發展集團副總經理、中關村科技服務公司董事長張金輝，北京市經濟和資訊化局規劃處副處長李鵬，空港區（大興）管委會規劃建設部主任吳世成、雷冠元、 香港建築師學會理事長、內地事務部主任王彥、博健董事、北京城市規劃設計院公共空間研究所所長吳克傑、HDR中國區總經理李迅東、華通設計顧問***城市總經理李鶴出席會議並分享主題， 並對產業空間更新提出好的意見和建議。
張金輝，中關村發展集團副總經理，中關村科技服務公司董事長。
演講主題：科技回歸城市，數位化賦能行業高質量發展
中關村發展集團副總經理、中關村科技服務有限公司董事長張金輝首先介紹了中關村發展集團的基本情況和業務體系，通過對科技趨勢和面臨的問題的分析，提出採用“空間+服務+投資”三位一體的模式，服務創新和產業發展主體在服務層面，採取培育、投資、合作相結合的方式，加強資源整合，全面強化垂直專業行業服務體系在投資層面，充分發揮自身優勢，打造服務於北京垂直行業共性技術平台的投資業務，形成中關村科技服務新格局。
呂冠元是香港建築師學會理事會成員及內地事務部主席。
主題：建築師的責任與策展方法。
香港建築師學會理事長、內地事務部主任呂冠元從香港建築師的角度出發，介紹了建築師責任制的多樣性，介紹了專案開發過程的四個主要階段，投資決策、設計、施工和使用，以及建築師責任制的優勢， 以及如何從專業教育、專業考試和職業責任三個方面有效落實建築師責任制。他分享了策展理念和城市更新案例，倡導採用建築師責任理念，共同建設高質量、可持續發展的城市。
Yan Wang，Perkins &ll 董事。
題目：產業與創新：驅動城市發展的持續動力。
珀金斯威爾董事王巖首先談到了古希臘時代、文藝復興時代和數字時代的演變和發展過程，他認為城市的成長不僅僅是專案的建設，城市的生命力來源於其內生力，創新產業是城市發展的牽引力。 通過中關村、加州矽谷、哈茨維爾、波士頓肯德爾四個案例的分享，探尋城市增長的源泉，助力城市發展與園區共生。
吳克傑，北京城市規劃設計研究院公共空間研究所所長。
題目：新時代工業園區控制法規編制的思考與探索
北京城市規劃設計研究院公共空間研究所所長吳克傑以北京昌平工業園區為例，分享了他對新時代工業園區高質量發展規劃編制的思考。 通過對園區發展背景的分析，總結了園區發展的主要趨勢： 1、科技創新研發引領二是產業鏈完善;3、關注人才需求;第四，定製化的基礎設施;五是增量存量並重。 他以昌平區生命科學園等規劃實踐專案為例，分享了六大規劃策略：1、瞄準企業需求，開展人群畫像;2、聚焦科技創新核心，完善產業鏈3、補充生活設施，促進產城融合;四是盤活土地存量，繼承區域脈絡;五是保障基礎設施，提供服務;6.創新實施模式，建立長效機制。
李勛東是HDR中國區總經理。
主題：科技產業賦能城市發展
HDR中國區總經理李洵東首先介紹了國內外科技園區發展的背景和趨勢——科技園區回歸城市。 他分享了科技園區的規劃設計方法：將園區建築視為乙個有機的“身體”，從設定概念（心臟）、形成布局（大腦）、確定計畫（骨骼）到創造亮點（肺），然後串聯起來。 他以上海醫藥張江園區為例，分享了園區整體規劃設計及科技園成功的四個因素：科城融合、形象與品牌呈現、歷史文化銜接、科學潮流銜接、打造可持續發展的科技園區。
李鶴，華通設計諮詢工程總經理。
主題：工業空間的思考與實踐。
華通設計諮詢工程總經理李鶴首先提出了最初的問題，什麼是好的公園空間？本文以豐台總部基地和中關村醫療器械園區兩個成功專案為例，回顧了近30年來華通產城建設的實踐與探索，探討了如何打造園區的飛輪效應，提出了“RISE”（需求驅動、創新產業、適宜空間、低碳生態）的設計理念和“需求空間化”的產品核心。以昌平儀器醫療城專案為例，通過前期精準的產業定位，以需求為核心，打造集產業需求、人才需求、集約開發、配套設施齊全、收入多元化、可持續發展、城市友好為一體的“好”園區。
嘉賓合影。