把握技術趨勢,擁抱萬物互聯智慧型大資料時代的數位化轉型

Mondo 科技 更新 2024-01-31

課程背景:

隨著國家“新基建”戰略的提出,數位化轉型是傳統企業迫切而迫切的問題。 什麼是數位化,如何利用大資料、5G、物聯網、雲計算等新技術,實現適合企業的數位化,是企業管理必須考慮的問題。 因此,準確把握技術發展趨勢,透徹了解各種技術應用的場景和特點,是數位化轉型成功的關鍵。

在數位化轉型的趨勢下,我們需要用新技術的底層邏輯來思考和理解:數位化轉型是如何發生的,企業如何進行數位化公升級,如何設計數位化產品,如何實現生產經營數位化,如何進行數位化營銷,如何賦能數位化組織。

課程收益

掌握企業數位化轉型五個階段中每個階段的關鍵把握;

熟悉數位化轉型的資料架構——雲計算,掌握企業雲計算的設計架構

熟悉數位化轉型路徑,這是核心要素,了解企業數位化轉型戰略,這是相關戰略

掌握數位化轉型的核心基礎方法、大資料特徵和關鍵分析思路

熟悉數位化轉型的目標,掌握制定適合您業務的數位化目標的方法

熟悉物聯網關鍵技術及資料傳輸與承載,掌握數位化轉型過程中物聯網、5G在關鍵場景下的應用需求分析方法。

課程時長:2天,每天6小時。

課程目標:企業中高層管理人員。

課程方法:案例分析+思維練習+互動問答+小組討論。

課程大綱

第一講:企業數位化轉型的起源與本質

一、企業數位化轉型的原因

數位化正在改變商業模式

資料變成機會,機會變成服務,服務變成收入。

數位化帶來優勢

1)業務優化。

2)業務轉型。

3.數位化增強了使用者體驗。

2、數智化商業模式

1.數位化轉型成熟度模型。

2.數位化轉型成熟度評估。

3.商業和數字技術是“雙輪驅動”。

3. 數位化轉型的核心要素

智慧型發展目標(以資料為中心)。

1)構建具有數字連線和即時反饋的資料採集系統。

2)建立基於安全與效率平衡原則的數位化系統。

3)基於數位化的業務和管理決策。

構建數位化平台

1)建立在業務基礎上的IT系統。

2)數位化平台建設的實施步驟:連線、實時、精準拉取、延伸。

3)建立與數字平台運營相匹配的文化。

4)新舊平台之間的平滑過渡。

箱:華為的數位化轉型。

第二講:基於大資料概念的管理與運營(企業數位化轉型的核心基礎)。

1. 大資料的現狀

1.大資料時代的標誌。

2.六大趨勢正在推動大資料的發展。

3.大資料的炒作週期技術趨勢。

4.大資料在新基建戰略中的定位。

5.神州數碼的內容。

箱:阿里雙11

2. 大資料4V的特點

1.大量。

2.多樣性。

3.速度很快。

4.價值。

箱:大資料4V特性在數字全連線中的應用

3、把握大資料的三把鑰匙

1.更多 – 對本質的全樣本視角。

2.更多雜項 - 通過混合性適應場景應用。

3.更好 – 保持相關性並提供更好的服務。

箱:對數字實時反饋的三個關鍵影響。

四、大資料分析

1.大資料分析的難點。

2.資料即服務 DaaS

討論:數位化轉型需要關注哪些管理資料和業務資料,它們的價值和應用難點是什麼?

5. 大資料應用

1.被動演變為預測。

2.大資料的商業價值。

3.大資料在行業中的應用。

案例一:大資料在電網、城市治理、大資料業務、智慧城市建設等領域的應用

案例二:阿里巴巴的資料治理實踐。

實踐:猜猜他是誰?

討論:企業資料治理 - 如何在數字平台上管理和使用資料?

第三講:基於大資料(智慧型)的數位化轉型目標

一、智慧型問題的本質是資料問題

箱:LinkedIn智慧型人力資源管理的精髓。

2. 資料探勘:人工智慧的關鍵

討論:資訊化與智慧型化的區別。

3. 人工智慧認知

箱:來自 Alpha Go 的啟示。

二、人工智慧的發展

第 1 階段:模仿邏輯 - 鳥飛。

第二階段:資料驅動+超級計算。

第三階段:深度學習+大資料。

案例一:智慧型製造解決方案。

案例二:改善員工體驗。

案例三:智慧型操作平台。

討論:從價值鏈角度出發,提出適合企業的數位化智慧型化應用方案。

總結:智慧型運營中心(智慧型辦公系統):市場銷售(數字營銷)、產品服務研發(研發協同平台)、製造(智慧型工廠)、售後服務(智慧型運維)。

第三講:5G與物聯網的融合是重要的資料**和傳輸承載

1、新技術選型標準(是否順應潮流)。

標準1:更少的能源。

標準2:更多資訊。

2. 從不同角度看技術發展

1.通訊視角:5G

2.計算機視角:物聯網

3.兩種觀點的統一。

第三。

第一代、第二代和第三代網際網絡與1G到5G的關係

1.網際網絡發展路線。

2.移動通訊的發展路線。

3.網路融合趨勢帶來的市場機會。

箱:我們生活和工作的環境和模式的變化。

四、透視5G

1.5G市場規模。

2.5G業務架構。

3. 5g“True”應用特性

1)頻寬大,速度快。

2)高可靠性和低延遲。

3)支援海量併發。

箱:偽 5G 應用。

4.5G產業鏈分析企業定位。

5. 5g應用方向

節能、行為追蹤、移動大資料、實時服務業務系統公升級高速網路和高可靠性網路。

5. 物聯網是5G的核心應用

1.物聯網的起源——特洛伊咖啡壺。

2.物聯網存在四大誤區。

物聯網場景應用

1)智慧社群。

例:智慧社群場景。

箱:物聯網冰箱。

2)智慧地球。

例:智慧型地球場景圖。

箱:智慧城市、智慧交通、智慧水資源、智慧醫療、智慧城市管理。

4.物聯網系統。

物聯網技術基礎

1)感測器。

2)條碼技術。

3)rfid

4)無線感測器網路。

5)物聯網的大腦——雲計算和大資料。

物聯網應用

家居、交通、物流、安防、農業、工業、醫療、電網、環保。

討論:聰明的女人很難不吃飯做飯——該公司基於5G和物聯網的資料採集和傳輸設計。

第四講:以雲計算為起點的資料儲存與管理

1. 雲計算發展的三個階段

1. iaas

2. saas

3. paas

箱:阿里雲的發展。

二、雲計算與企業的關係

1.從 IT 向數位化轉型的挑戰 – 儲存和計算模型。

2.雲計算是企業數位化轉型必不可少的基礎設施。

箱:雲計算在華為數位化轉型過程中的應用。

3、企業雲計算有三種形式:公有雲、私有雲、傳統IT系統

想:企業需要雲資料中心嗎?我們應該選擇哪種形式的雲平台?

四、如何設計企業雲計算架構

1.分析組織架構和業務流程,評估上雲條件。

2.明確雲遷移服務和本地服務,確保流程順暢。

3.評估成本和效率,以掌握雲遷移的進度。

4.建立必要的安全屏障,確保資料安全。

討論:我們的業務如何遷移到雲端?如何設計相關架構?

5、數位化轉型基礎設施建設(雲計算與物聯網一體化設計)。

1.雲計算是實現物聯網的核心。

2.物聯網如何促進雲計算。

案例一:智慧型電網。

案例二:資料中颱與雲計算的結合——貝殼房屋。

案例三:雲平台支撐的物聯網全場景智慧型生活

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