2024年即將結束，這一年你看到了什麼？或許答案大相徑庭，但要想通過資料回顧今年文化產業的熱點，短劇一定是乙個迴避不了的熱詞。
與傳統劇集相比，短劇節奏更快，載體更輕，更符合娛樂性和碎片化的內容習慣。 短劇橫空出世於2024年，經過幾年的發展，逐漸躍入大眾視野。 如今，隨著入圍者的增加和製作水平的成熟，短劇行業的故事終於進入了高潮。
2024年是短劇行業充滿“速度與激情”的一年。 根據Detavin發布的《2024年上半年微短劇市場報告》，2024年上半年共上映481部新微短劇，超過2024年全年的454部。 根據Dataeye的測算，2024年，國內短劇市場規模將相當於去年電影票房的三分之二。
回歸行業，新聞熱點也不斷湧現：在中國，當紅短劇演員片酬不斷攀公升，橫店成為“垂直商店”，越來越多的人湧向這裡，掀起影視行業的下一波小浪潮;海外，短劇平台Reelshort上線後，繼續保持高增長態勢。
與此同時，短劇內容質量和題材問題開始顯現，各大平台開始進一步加強對短劇內容的自查自糾。
2024年11月15日，國家廣電總局宣布，將再次開展為期乙個月的網路微短劇專項整治工作，微信、快手、抖音等平台均在第一時間集體行動，分批下架違規短劇，處置違規發布短劇的賬號， 從發布、推廣等各個方面嚴厲打擊觸及“紅線”的內容。
12月21日，在廣電總局網路視聽節目管理司、中國網路視聽協會的指導下，未來戲劇——精品微短劇合作研討會在杭州召開。 來年，抖音將攜手**機構，圍繞“向陽”、“向善”、“向美”、“向夢想”、“向青春”、“向溫暖”、“振興”、“向民族風”、“向想像”三大主題打造優質微短劇。 會上，國家廣播電視總局網路視聽節目管理司一級巡視員董楚楚表示，形式本身並不能決定文化價值的層次，微短劇可以“小而不弱，短而不淺”，可以利用自身獨特的優勢，聚焦社會問題， 探索核心價值觀，以小切口呈現巨集大的時代主題。現階段，探索高質量、專業化發展之路，是微短劇行業未來發展的一大課題。
那麼，短劇的精品應該怎麼走呢？短劇的“精品”只是內容的精品嗎？在這篇文章中，我們試圖從已經可見的短劇行業的內容趨勢和商業趨勢出發，以及短劇“高品質”的變革方向。 內容轉：從千篇一律的“套路”創作，到現實的主題、美的價值、精品的製作短劇產業的誕生和興起，都與關注度經濟有關。 當今社會，人們的生活節奏加快，內容消費碎片化，時長短、劇情簡潔、題材寬鬆等特點更適合人們獲取內容的習慣，造就了2024年以來短劇市場的快速增長。 然而，在發展之初，起步比較“簡單”的短劇，由於缺乏專業影視團隊的支援，陷入了“低質”發展的陷阱，內容創作是例行公事甚至還有一些短劇，為了吸引人們的眼球，還存在“低俗”、“媚俗”等問題。 一成不變的“套路創造”，不僅容易造成價值取向的錯位，而且會扼殺創新能力。 從行業發展的角度來看，打破常規創作也是對短劇劇目創新價值的回歸和保障。 實際上，要同時做到與眾不同和吸引人並不容易。 那麼，哪些方面的內容應該是高質量的呢？好在圍繞這個問題，一些影視公司和短劇創作者已經開始實踐，嘗到了些甜頭。 從近期優質內容的興起，我們可以看到三個方向;首先，題材已經從虛擬轉向現實。 在行業發展初期，很多短劇在編劇上的共同點是，大部分內容題材都發生在平行世界。 《戰神》《重生》《天人境界》......諸如此類的關鍵詞，雖然能給虛擬世界的觀眾帶來一定程度的慰藉;然而，這些“天空之城”式的設定也缺乏對現實世界的關注和關懷。 一些創作者已經開始將短劇的主題回歸到現實生活中的社會問題。 10月，在抖音上線並爆火的短劇《全職主夫訓練計畫》就是其中的探索。 在命題過程中，團隊注意到，在短**平台上，與育兒經歷、帶娃爸爸相關的劇情短**往往獲得高點贊，這說明社會對婚姻中男女分工的重視。 團隊敏銳地捕捉到了這一社會問題，並進行了合理的戲劇化推導，通過“家庭主婦逆襲”的方式描繪了家庭生活的細節，講述了年輕“父母”的成長之路。 
其次，價值觀從膚淺轉變為審美。 此前，很多短劇都存在強行設定、缺乏邏輯性的問題。 這樣的劇情設定，往往是為了滿足使用者的愉悅感。 此外，一些創作者發現，“迎合”並不是創作短劇的唯一方式。 今年9月，熱播短劇《逃離大英博物館》給出了另一種邏輯：中國傳統文化和傳統工藝的挖掘。 這部短劇講述了大英博物館裡乙個玉罐逃到故鄉的故事，第一集一經播出，僅用7天就創造了555萬粉絲的耀眼數字。 今年8月，大英博物館發表宣告稱，其藏品中約有2000件被盜。 要求大英博物館免費歸還中國文物的話題引發了全網熱議，“逃離大英博物館”的想法來源於網友們的評論。 從選題來看，《逃出大英博物館》其實與《我修紫禁城文物》等系列劇目不謀而合，與對傳統文化的關注和傳承息息相關。 從創作技巧上看，擬人化的創作思路將當下的熱點與年輕人喜歡的創意和風格相結合，使得短劇的創作既用心又有質感。 
此外，創作者對歷史的深入探究和對細節的把控，也使作品成為佳作。 從主演、地名命名，到穿著的相關性、生活習慣以及文物本身的歷史，都讓觀眾覺得越撿越多。 年輕人喜歡的戲劇表達與他們的文化認同產生共鳴，他們共同創造了一種成功。 三是拍攝標準由粗製濫造變為精細。 小熒幕未必是小製作，大製作不一定要有特效，也可以是燒腦大作。 聚焦有深度需求的使用者喜好，打造能夠激發使用者興趣的精緻內容，也能讓12月3日在抖音上線的“獨立**”短劇《誰？《未來三秒》是創作者對精緻短劇的探索。 創作團隊超越男女題材的刻板印象，嘗試融合科幻、懸疑、輕喜劇等新穎的復合型別設定，滿足了需要敘事深度的使用者對內容的期待。 風格差異化，視覺未來感十足，劇情、場景、對話提煉“未來三秒”一經推出，就激發了使用者的高度認可。 
業務轉向：從重投資、快速吸金，到多元化、輕認購小步順應使用者內容獲取習慣和更高的預期ROI回報，短劇行業在供給端進入了前所未有的井噴期。 據德塔文統計，2024年1-9月，國家廣電總局備案的微短劇數量為2007部，其中9月備案的為312部，都市題材佔本月備案的微短劇總數的44部55%。
資料**：國家廣電總局網路視聽司 來源：德塔文科技的內容供應量變大了，競爭自然也變得激烈起來。 這主要取決於目前短劇商業模式的“固化”。 或者是小程式，或者是短**平台——短劇的內容可能有不同的介面，但總的來說，讓使用者被好內容吸引，持續觸發付費訂閱才是核心邏輯。 然而，這種商業邏輯的商業確定性正在下降——過於依賴押注大片。 一位業內人士表示，押注爆款賺大錢，並不意味著根本沒有機會，反而概率確實大大降低了。 事實上，人們對“短劇致富”的期待更像是一種“倖存者偏見”，大量從業者並不認同“一劇致富”的說法。 至於如何打造確定性的“命中”，目前還沒有“一拿即用”的規則。 在此背景下，回歸影視行業創作本源——“內容為王”，成為短劇創作者最靠譜的路徑。 除了尋找好演員、挖掘好劇本，2024年以來，短劇行業的一些新探索者也嘗試將多元化內容與新的商業模式聯絡起來，在“大內容時代”尋找短劇盈利的“新前沿”。 
一些創作者開始尋找新的內容載體。 例如，2023 年的熱門遊戲“哎呀！我被美女包圍是探索之一。 這款遊戲的精髓其實是多執行緒的短劇劇情，與傳統短劇不同的是，使用者在“第一視角”中成為主角，可以自由探索劇情內容，只需一次付費即可體驗完整故事，不會有“懸”的感覺。 這款遊戲好評率高達94%，堪稱“劇***互動遊戲”的開發樣本。 此外，在傳統分銷模式的基礎上，廣告合作、大屏、輕訂閱等商業模式也越來越受歡迎。 在這些商業模式中，創作者試圖在傳統運營商上尋找新的商業點，例如在其內容中嵌入插播廣告，與廣告主形成深度繫結的合作關係，以確保預期收入。 此外，在不同的“圈子”中，挖掘細分群體的內容偏好，如二次元遊戲玩家、都市白領、年輕媽媽等，打造出更精準的“輕定製”內容，這也讓部分影視公司走上了輕量化創作的路線。 生態轉型：從一維投資流到與分銷平台的競合博弈製作趨於高品質，形式趨於多元化，創意趨於引領，使用者體驗不斷提公升......無論如何，要實現短劇行業的長期商業發展，充足、優質的內容是必不可少的。 有券商認為，隨著短劇行業的成熟，產業鏈核心價值將向內容分發環節傾斜。 在解釋這種運作模式之前，有必要梳理一下短劇從專案立項，到製作，再到使用者所經歷的三方。 首先是內容端，即影視公司和IP公司，影視公司負責內容的實際拍攝，IP網路文字公司保留的大量網路可以為短劇提供劇本，這是內容故事質量的基石。 最後一方是平台，平台是短劇獲客的重要媒介，是通往使用者的橋梁，是短劇商業價值的實際槓桿。 
有業內人士指出，如今，在短劇的發行中，流媒體的成本在總成本中占有很大的比例。 為了提高短劇發行價格，提高經營的確定性;當然，短劇的製片人應該尋求與核心獲客渠道——平台的“雙贏”。 基於行業的良性發展和審視與業務需求，乙個更深層次的合作生態正在形成：從一邊倒的購買博弈，到深度合作的“競爭與合作”。 首先，短**平台可以引導內容創作者精準入手，提高打造“熱款”的確定性。 以抖音和快手為例，如今，平台可以向創作者展示不同人物肖像背後的內容偏好，甚至給使用者帶來新的內容熱點。 許多創作者甚至可以在這裡挑選新鮮的內容來激發他們的內容——《逃離大英博物館》就是乙個很好的例子。 此外，內容創作者可以通過與平台的深度合作，形成更深層次的收益，甚至開始探索AR、VR領域的“玩法”和拍攝技巧。 有業內人士認為，短劇自然是AIGC降低成本的好領域。 在題材創作方面，AIGC技術可以有效縮短創作週期，降低編劇創作中的試錯成本，激發創作思路在內容製作方面，AIGC可以降低場景設定成本和過渡時間。 據東西方娛樂介紹，與傳統拍攝方式相比，虛擬製片可以節省30%至50%的成本。 短劇行業在經歷了快速而野蠻的增長之後，進入了乙個重要的、新的洗牌時期。 我們有理由相信，此次停播後的重啟，將給整個短劇行業帶來一場平靜的反思。 從粗加工到精細加工，從“套路”到“精品”，短劇正在從流量業務回歸創作本質，真正成為內容業務和創意業務。 可想而知，這個行業新時代的主題，就是在創新、內容、做事、質量上競爭。