從戰略簽約到開工建設,只用了3個多月,比特斯拉還少了1個多月——美國生物製藥公司莫德納今年在中國首次投資的速度,已經成為上海這個經濟中心城市不斷優化營商環境、激發改革開放活力的縮影。
憑藉mRNA(信使核糖核酸)疫苗及其背後的mRNA技術平台,Moderna近年來發展迅速,已成為國際mRNA技術三巨頭之一。 今年4月,莫德納高管團隊赴華訪問,7月與上海市經信委、閔行區簽署戰略合作協議,10月完成土地退市並簽訂土地出讓合同。 目前,莫德納在中國的首個製藥廠專案已進入樁基施工階段。 該專案占地270畝,總投資約36億元,是迄今為止國內生物醫藥領域投資最大的標桿外資專案。
全球製藥巨頭莫德納在中國的第一家製藥廠“Medna中國研發生產總部”效果圖。
從“特斯拉速度”到“莫德納速度”,背後是上海不斷優化營商環境和推動高水平改革開放的強烈意識。
閔行區圍繞莫德納專案實施,建立了“零時差”特班工作機制,工作人員24小時值班。 近兩個月來,工作組通過郵件往來,回覆和解答了美方45項需求,最快在30分鐘內完成閉環處理。
有時候晚上11點或者2點收到訊息,我會第一時間把訊息發給我的同事和領導,他們基本上秒級回覆。 第二天一大早上班就可以放下東西了。 27歲的莘莊工業區招商專員吳偉傑,曾留學,熟悉生物醫藥領域的專業知識,因此起到了很好的溝通橋梁作用。
莘莊工業區經濟技術發展副總經理童玲玲向我們展示了市、區、工業區三級的專項工作組,“在專案的各個階段,我們都聯動起來,各部門向前邁進,幫助企業加快審批程序。 ”
顛倒時間表是這個專案的標誌之一。 我們在專案工作進度表中看到,從專案公司成立到網上公告退市,共經歷了土壤檢測、管道搬遷、場地平整等26個階段。 時間表用黃色和藍色模組標記不同主體負責的專案,更緊急的事項用紅色標記。
我們還創新了多部門“諮詢”系統。 莘莊工業區規劃與土地管理研究所所長潘瑩告訴記者,在專案計畫正式立項前,專班提前召集14個委員會、局召開了兩次“聯席預審會”。
例如,在設計圖中,公園大門的開啟方向需要提交交通委員會批准。 方案設計之初,就啟動了溝通,如閘機與公交車站之間需要多大的安全距離等,相關部門給予專業指導,設計單位根據要求進行調整,省去了提交不合格再返回修改的時間。
經過兩次預審批後,專案計畫書上傳至系統,3個工作日內各部門均收到回覆。 這樣,從提案諮詢到完成審批僅用了3周時間,為縮短專案整體實施時間提供了有力保障。
打造市場化、法治化、國際化的一流營商環境是上海的一貫目標。 重大專案實施取得的經驗和成果,經過複製推廣,逐步成為常態化服務,是上海優化營商環境的重要途徑。 例如,在特斯拉落地上海臨港新區的過程中,相關部門推出的“寬容後填充”制度已經在上海和全國多地複製。
在近日召開的上海市委全會上,以“摩德納速度”為代表的營商環境優化引發廣泛關注。 不少參會者提出,要完善行政審批,加強對企業服務,推動更多專案以“莫德納速度”執行,更好地助力中國經濟“穩中求進、以進促穩”。
良好的營商環境也是城市核心競爭力的重要組成部分。 上海市市長龔錚表示,在複雜的外部環境下,上海仍是外商投資的首選地之一,也是全球跨國公司新一輪產業鏈重布局的首選之一。 統計資料顯示,今年1-10月,上海實際使用外資207家7億美元,同比仍保持正增長。
*由《今日閔行》授權)。