如果你想看乙個人的能力水平（包括賺錢的能力），看看他的價值水平。
乙個人的價值有三個層次：工具價值、結構價值和資源價值。
首先，所謂的刀具價值常說有一種技能，比如拍照、切割**等等。
那麼如果兩個人的工具價值相同，那麼未來誰會有更大的發展呢？這就是我們要討論的第二層價值。
2.結構價值。
什麼是結構價值？我認為有三個層次：
1是系統的感知。
比如我們發了乙個短**，背景裡有一張完成率的圖片，師傅看了那張圖片就知道問題出在哪裡了如果完成率趨勢呈“L”形，則表示開始沒有吸引力。 比如每年雙11期間，很多人發短**，覺得流量明顯不好，其實這不是你的問題，但是在這段時間裡，平台把大部分流量都給電商傾斜了。
2是對人性的認識。
相較於職業的認知，對人性的認知更具挑戰性。
正如我在前面的內容中所說，在與甲方合作的過程中，經常被問到這樣乙個問題：您之前服務過我們行業的任何客戶嗎？
這個問題的背後，客戶不一定想了解他們的同行，他們只是希望你了解他們並提供有針對性的解決方案，而不是簡單地設定模板。
3是週期的感知。
看看那些商業大亨，為什麼能超越常人，提前做出準確的預測和反應？這是他們判斷能力的體現，也是他們控制週期和趨勢的獨特能力。
畢竟，他們經歷過潮汐退去，他們在海灘上撿到貝殼，他們更能感受到潮汐回來的漣漪效應。
他們明白明天可能和今天不一樣，明天太陽不一定會公升起。
3.資源價值。
從更高層次的價值來看，它來自做"棋子"轉化為行動"棋手"。
要做到這一點，就必須擁有資源，即擁有生產資料。
比如，一些兼職工人在公司各個部門工作了幾年，摸清了情況，同時積累了人脈資源，終於出來創業了。
當然，乙個人的能力往往就像爬梯子一樣，從低到高，逐漸昇華。 從最初的工具價值，到結構價值，再到資源價值，您的價值在不斷公升級。 而這個過程不是一蹴而就的，它需要不斷的學習、思考和實踐。