什麼樣的**能流行起來，對**公司的產品部門來說，其實是一件很玄學的事情。
GF的納斯達克ETF（159941）現在已經達到了163億，毫無疑問，這是乙個非常成功的產品設計。
從2024年到2024年，納斯達克ETF的五年規模在3000萬左右波動，清算線為5000萬元。
因此，在每個報告期內，我們都可以看到這樣的淨資產警告。
但不知為何，這個**沒有被清算，最終存活到了2024年，當時的**規模是10億元。
然後市場波動就越來越誇張了，大家越來越認識到跨境投資的重要性，到去年美股暴跌，大量基金紛紛選擇，這個**的規模去年是100億，今年又突破了150億。
在財富管理剛剛被贖回、信託高收益滿滿的2024年，**並不是乙個特別罕見的理財品種，更何況是美國納斯達克**。
納斯達克ETF上市以來，淨值已經上漲了282%，公司確實做了相當前瞻性的產品布局，但經歷了幾年的無趣。
我認為，只有經過充分的解讀，廣泛的覆蓋面，以及越來越多的人對這個觀點的接受，以及能夠賺錢、得到正面反饋的事實，大家才會在腦海中植入乙個“思想鋼印”，產品的規模才能產生良性反應。
對於那些首先設計出最佳產品的人來說，這些變數無疑是困難的。
對於**公司來說，這百億**當然是公司裡的“寶貝”，是創造管理費的“搖錢樹”，但在幾年前，它們還是5000萬左右的迷你**，一不小心就可以被清算。
當時你說這些產品的規模可以增加100倍以上，我想沒有多少人會相信。
畢竟，2024年的新能源汽車還處於炒作概念和騙補貼的階段，中國商人莊濤剛剛離開，周海東還沒有出生，納斯達克在今天的投資者心目中還沒有地位。
除了華安的**ETF，其他**ETF，包括近兩年一直非常火爆的華寶油氣，在2024年牛市到來前的黎明前夕，差點跌倒，讓我們得以一窺當年熊市的悲劇。
十年，對於A**領域來說，可能就像是一輩子，對“古”市場我們肯定不會有太多的了解。
但退一步來看，我想大家一定還是對國金的量化多因子有個感覺的，今年是紅紅紫的。
2024年底國金量化多因子規模僅為300萬，馬方在獨立管理國金多因子後改變了一輪策略，對產品的影響可謂重生，但如果不是微盤股+量化的**共鳴，我們可能會永遠錯過這樣的產品。
上周五，我去華寶**向莽叔學習，談了乙個他很傷心的產品——招商標普指數（000391），追蹤標普高收益股息貴族總回報指數（SPHYDA）。SPI），於2024年7月29日清算，該指數自清算日以來上漲了約49%，而中證股息同期上漲了30%。
這次美股分紅QDII**沒有持續到跨境分紅被廣泛接受的那一天，不得不說是我們投資者的遺憾。
“個人的命運不僅要從個人奮鬥的角度來考慮，而且要從歷史程序的角度來考慮。”這是真的。
由於最近的影響，它變得越來越難以發生，清算的數量也在增加。
但事實上，很多規模不到5億甚至被清算的，可能是缺乏機會，或者是公司維護產品的能力有待提高，並不是產品創造不夠好。
嚴格來說，這些今年收益名列前茅的迷你**，都有被爆倉的風險，但你敢保證未來百億的**不會在這些產品中誕生嗎？不一定。
不知道大家有沒有發現，但之前共享的百億級基地，其規模跌至清算線附近的時候主要集中在2012-2024年，類似於今天的長熊路。
如果未來市場上漲，毫無疑問，它現在會是乙個**坑，但它只是在裡面，是無法察覺的。
被當前客戶的賬戶虧損所困，很多一線理財規劃師都在質疑自己的“存在價值”。
歸根結底，不就是賣**嗎？類似的困惑也困擾著每個修行者的心。
我曾經痴迷於一句話，“我痴迷於好**是管理，不是賣
我認為，公司的“良心”應該始終保持“清白自覺”，在宣傳上保持克制和低調，把更多的精力花在做好產品上。
但現在我不這麼認為，馬克思的辯證法哲學早就告訴我們要辯證地認識世界。
廚師很好，當然要有人口口相傳，為你加油。
像今天的30年期美國國債ETF，全市唯一獨特的產品，過去一年的漲幅是96%，充分享受今年的債券牛市，現在規模只有264億，不得不說可惜了。
眼前有兩個**，乙個100億，乙個1000萬，前者真的比後者強很多嗎？
不一定。 好不是假的，但總得有人賣。
“賣**”這件事本身就是一種中立的行為，關鍵只是乙個度。
請試想一下，如果沒有人賣，很多非常好的產品可能等不及自己主場的到來，如果納斯達克**在過去幾年被清算，我們投資者今天拿什麼來投資納斯達克？如果當時ETF被清算，我們現在採取什麼資產配置？我們該如何分享華商、交通銀行、國際金融公司的阿爾法？
當乙個行業已經過了野蠻發展的階段，最後的競爭就是阿爾法的水平。
什麼是阿爾法？
* 經理人選股為阿爾法，指數公司指數編制為阿爾法，公司產品創造為阿爾法，公司與渠道、券商、電商的友好合作也是阿爾法。
理財規劃師，**在銷售產品向客戶推薦的有限範圍內，當然是一種阿爾法。
乙個成功的產品，離不開行業上下的努力，這也是行業作為乙個獨特的生態系統的獨特意義。