試點、投資、上線小程式......盯上當地生活事業的多多，選擇在年底突然按下暫停鍵。
1月4日，多多宣布關閉其本地生活業務。 業內人士爆料稱，停業原因是部分管理層對多多收購不滿，多多收購耗費了大量資源，但仍未實現盈利。
經濟基礎決定上層建築。 多多尚未盈利的主要原因是我國現代農業發展水平低，制約了雜貨店購物業務的發展，進而影響了當地生活專案的實施。
在本土生活業務方面，拼多多選擇暫時避風，但絕不是毛巾。
正如黃錚所說，“做生意不能急著，選擇比努力更重要，常識比知識更重要。 ”
作者 |楊磊.
編輯 |方媛.
1月4日，多多雜貨店全面暫停了當地生活專案。 訊息一出，就引起了大家的目光。
當日，“多多本地生活業務已全面停擺”的話題衝上微博熱搜。 截至目前，該話題已獲得6996萬次瀏覽。
當雜貨店業務與當地生活之間存在一定的流量時，兩者之間的界限就會變得模糊，形成強烈的競爭關係。
對於拼多多來說，進軍雜貨業務可以看作是電商業務的延伸，搶占當地生活的入口，不僅是雜貨業務的延伸，也是提前擋住其他本土生活領域的競爭對手。
拼多多早已將目光投向了本土生活方式業務。 為了拓展業務，拼多多在過去一年裡對本土生活業務進行了多次嘗試。
去年初，拼多多旗下快團商戶率先嘗試本土生活業務，在娛樂、美容、餐飲、住宿等領域開闢投資。
5月，快團團小程式上線本地生活產品。 7月，拼多多在APP首頁“充值中心”入口處開設了本地生活欄目，但並未大規模推廣。
這些嘗試只是為多多購買雜貨和拓展當地生活業務奠定了基礎。
12月中旬，多多雜貨店啟動了本地生活店內業務招商引資，包括店內餐飲券、店內酒店券、景區門票、電影票等。
當時還透露，多多雜貨店曾在貴州、海南等省份試水當地生活業務，招募當地生活商家。
除了相應類別的經營資質外，多多還要求商家具備簡單的拍攝、文案和平台對接能力。
據悉，多多雜貨店的本地生活專案採用了零佣金合作模式，商家只需支付定金即可入駐。
按照原計畫，多多雜貨店將於2024年2月春節後在全國範圍內開展在地生活專案。
然而，在2024年的最後一周，多多雜貨店部分區域的招商人員接到指令，暫停專案，等待重啟通知。
今年1月4日，多多雜貨店開始暫停所有本地生活專案。
對此，業內人士表示，“拼多多的部分管理層對多多食品的發展不是很滿意，主要是因為多多雜貨消耗了大量資源，但還是沒有盈利。 ”
多多在雜貨店購物投入大，虧損嚴重。 資料顯示，2024年，多多的虧損將接近200億。
雖然在業務規模上，多多在2024年上半年已經成為行業第一。
但這並沒有讓多多盈利，也沒有給高層足夠的信心，反而迫使多多暫停了新業務的開發。
拼多多一直對雜貨業務寄予厚望。
2024年10月8日，在拼多多五周年慶典的內部演講中，黃錚用了三分之一的時間談論雜貨生意，“雜貨店購物是一門好生意，一門苦澀的生意，是長期的生意，是拼多多人的試金石。 ”
就在本次演講前兩個月，拼多多再次加大對生鮮業務的投入，成立了“多多買”。
剛性需求、高頻次、規模大等屬性，讓不少網際網絡企業紛紛投身雜貨業務，疫情也推動了雜貨業務的發展。
同年7月，美團推出美團首選。 12月，**牽頭投資世輝集團，推出**雜貨店購物。
同時，橙心首選已經獲得了滴滴APP的流量入口，使用者在打車時經常會看到橙心首選的宣傳。
各大網際網絡公司紛紛進軍雜貨市場，累計投資數千億元，構建了覆蓋全國的次日達配送網路。
郭德綱、黃曉明、李雪琴、沈騰、賈玲等明星出現在各大雜貨購物平台的海報上。 郎姐、春晚等節目也紛紛在雜貨購物平台做廣告。
隨著雜貨業務的營銷戰開始，參與者在全國各地扎根，但他們都低估了雜貨業務在改變供應和刺激需求方面的難度。
雜貨店購物業務既要滿足使用者的低價需求，又要兼顧交貨時間和生鮮農產品的質量。 這只有在一定程度上發展到上游農業現代化水平，才能實現。
許多雜貨購物平台也明白這一點，因此他們一直在投資農業領域，試圖重塑**鏈。
2024年4月，美團優選與山東壽光共建“農鮮直採”基地，包括產品深加工加工、智慧型分選、蔬菜質檢、倉庫、清洗包裝等輔助裝置等基礎設施建設。
同年11月，美團優選在浙江嘉興建立了首個永久性“生鮮直採”基地。
拼多多還在農業方面進行了大量投資。
2024年，拼多多聯合中國農業大學、浙江大學等高校機構舉辦了首屆“多多農業科研科技大賽”。
次年8月，拼多多啟動“百億農業研究”專案，旨在推動農業科技進步，解決農業部門和農村地區面臨的重點問題。
農產品的大量技術支援、冷鏈物流、生鮮倉庫的建設，進一步加重了雜貨業務的負擔。
但即便如此，農業現代化發展仍面臨效率低、周期長的問題。
這也成為許多平台上雜貨業務發展的主要瓶頸，導致雜貨業務一直處於虧損狀態，短期內無法改善。
在雜貨購物平台上投入了大量資金和精力後，長期沒有盈利，一些玩家選擇離開。
2024年以來，同程人壽、世惠圖、橙心優先等玩家陸續宣告破產或關停，興盛優先暫停吸引新使用者、低價等一流活動，開始全線收縮業務。
如今，雜貨市場只有美團、JD.com、阿里等大廠。 其中，美團和拼多多取得了最好的成績，但他們的雜貨購物業務至今也沒有盈利。
這背後的關鍵在於，僅僅依靠雜貨店購物平台的投資和支援，很難解決中國農業現代化發展的問題。
我國農業發展面臨諸多困難，其中最突出的是規模化程度低、人才缺口大。
中國有14億人口，人口多，土地少，不具備美式大農場大規模生產的條件。
因此，中國必須找到一條適合中國現代農業的道路，這無疑增加了國內農業現代化的難度。
同時，在農業數位化建設中，也面臨著數位化人才嚴重短缺的問題。
中國資訊通訊研究院發布的《數字經濟對就業影響研究報告》顯示，高層次數位化人才隊伍建設已成為企業數位化轉型的重點任務之一，我國數位化人才缺口接近1100萬。 這種差距在農業部門更為嚴重。
此外，中國農民風險承受能力低也是制約現代農業發展的關鍵因素之一。
在上海崇明島，無人機在麥田上空播撒農業，並監測水稻秧苗資料。 我身邊的很多農民都有學習的想法，但他們不敢嘗試。
很少有農民敢於嘗試新技術，因為他們承受不起失敗，失敗就是乙個家庭一年的收入，全家人都要喝西北風。 一位農業科學家說。
農業現代化的發展是乙個複雜而漫長的過程，需要科技的滲透、工商部門的介入、現代要素的投入、市場機制的引入和服務體系的建立。
通過大量的資金投入，雜貨店購物平台可以在各個地區建立相應的生產基地，提高農業科研的一定速度，但仍然無法解決我國現代農業發展困難的問題。
這意味著雜貨平台短期內很難扭轉目前的虧損局面。
多多雜貨店暫停了本地生活業務，因為該平台持續虧損。 失去平台的關鍵是中國農業現代化發展水平的侷限性。 一切都不是戰爭的錯，時機也不好。
從這個角度來看，多多面臨的困境其實只是行業現狀的乙個縮影，行業內部的變化可能要到很久以後才會到來。