作為職場新人，面對工作問題時，感到焦慮是很常見的，對話方塊中反覆考慮的幾句話。 遇到早有準備的問題，領導突如其來的問候更是“汗流浹背”。1.不要說“我不知道”，而是“我馬上去看看”。
“我不知道”=你在等老闆檢查嗎？“我馬上檢查”=我是乙個明白老闆意思的執行官。
2. 不要說“這是我的錯”，而是說“我會解決的”。
“這是我的錯”= ???你能承擔責任嗎？職場不要輕易認錯，就算認錯也是小事，一兩次就夠了！“我會修復它”= 我會立即去解決問題。
3.不要說“不可能”，而是說“我可以嘗試”。
如果你認為乙個專案是不可能的，就不要直接說出來"這是不可能的“，畢竟老闆難道不知道這是不可能的嗎？“我可以試試”，然後用遇到的問題向上層匯報並請求幫助解決，並交出是否執行工作的選擇權。
4.不要說“這個任務很容易”，而是“我會盡力而為”。
“任務很簡單”？？你為什麼要承擔更多的工作或看不起你現在的工作？"我會盡力做到“先留下可靠的印象，你和領導之間的信任需要逐步培養，對能力的理解也在基礎工作中逐步形成。
5.當工作無法推動時
你回答：“老闆，小王不聽我的話”或者“我在前進”。“老大，現在已經進展到xxx了，我現在遇到的卡點是xx，不知道你能不能在這裡撐到？幫助”。nonono！
6.領導稱讚你的能力
你的答案是：“謝謝老闆！或模因“等一下”，回去！強將手下沒有弱兵！
7.重新啟用後，不要傻，低頭工作
“領導，我以前沒遇到過這個專案，不過我願意試試，我以前沒寫過，今晚肯定寫不出來，明天下班前我給你，好嗎？”我會及時通知您，讓您了解我的最新進展。 ”你不找領導，領導就會來找你的麻煩！我又打擾你了，你以為寫得?..嗎這些資料在哪裡？有這方面的參考嗎？”
8.領導問你是否忙碌
你回答說：“我很忙！“或者”不忙，你說”。報告當前工作：老闆，我現在正在寫xxx，預計在x完成。nonono！
回覆老闆的問題：這裡急事需要我嗎？
把工作安排扔回給領導，同時做乙個簡單的日常工作匯報。
9、領導要求你提出意見
你就是答案：“這裡有問題，balabala”或“沒有意見”。大多數時候，並不是真的徵求你的意見（而是要求讚美）當然，如果你要輸出你的意見，請參考公式：先肯定，再建議。 **不好，如何優化，結果如何。
case：都很好，如果xx部分的資料更詳細，應該更能體現我們專案的亮點，不知道大家怎麼看？（當然，碰巧你必須有相關資訊來提供，就說，你的屁已經準備好了）。