2024年底，董明珠、格力的關注度持續上公升。
孟玉彤單飛事件及董明珠相關言論引發的社會爭議一直沒有平息，如今又出台了“跳槽後員工培訓費徵集立法提案”，無疑激怒了廣大勞工團體，觸動了民眾的神經。
事實上，是否需要特別立法來規範跳槽行為，並不是董明珠或其他企業家的優先問題。
因為少數員工的離職不會動搖企業的根基，但領導的錯誤決策卻會拖垮整個團隊乃至企業。 如此張口無言的董明珠，似乎已經慢慢扯下了格力曾經“奮鬥者”的標籤。
前不久，董明珠在格力電器2023屆大學生入職典禮上直接斥責孟玉彤的不當行為，稱“我們不能容忍這種趁機炒入格力電器的員工存在，所以我們解雇了他”，並談到了他對經濟和事業的看法。 這番話引起了廣大網友的熱議。
短短兩年時間，董明珠的公眾形象已經從乙個威風凜凜、人性化的女商人，變成了乙個被指責為“狹隘”和“觀念過時”的金融大亨。
不過，雖然領導口誤對公司及個人的聲譽影響暫時不容易看出，但對於上市公司來說，任何乙個極端的決定，都可能對公司的股價產生嚴重影響。
12月19日，格力電器宣布收購格力鈦新能源股份有限公司***股權計畫，屆時將1015 億美元收購該公司約 271億股，使格力鈦業務佔比增至5501%。
這一計畫本身並未引起市場波動，直到格力電器發布業績預告和股權轉讓補充公告，該公告在第二天就被大幅公布，當日虧損超過130億元。
在此之前，董明珠曾不止一次在採訪和演講中闡述自己的用人理念，更明確地表示“他不會在家電行業招聘轉行者”。 她在節目中對孟玉彤的評價證明了這一點。
我從來沒看過格力寄給我的工資單。 而從董明珠對王子茹的愛中可以看出，她希望員工全身心投入，把事業當成人生，錢只是附帶的結果。
董明珠對用人的態度太單純了。
首先，片面甚至極端。 她的這種做法，讓員工難以正確看待自己與公司的關係，影響了格力的發展。 財經資料顯示，格力鈦近三年累計虧損高達4182億元，6月淨資產僅為066億元。
然而，隨著社會的變遷，今天的人們已經開始懷疑傳統觀念的正確性。 董明珠過去的觀點，在當下的環境下，越來越格格不入。
她對過往經驗和經驗的過度依賴，無疑給格力帶來了阻力。 因此，董明珠亟需改變用人方式，以適應時代的需要，更好地推動格力的發展。
近三年來，格力電器的發展相對嚴峻。 財報顯示，其營收和增速均呈下降趨勢，總營收穩定在2000億元以下，跌入低谷。
即使在 2023 年上半年，也有 997 輛9億元的歷史新高僅為4同比小幅增長16%，利潤同比增長14%，仍未恢復到2024年和2024年的水平。
現階段，國內外空調市場均接近飽和，格力空調業務營收並未明顯增長。 據統計，2024年，其家用空調市場占有率將跌至第二位。
面對國內市場增量有限，拓展國外市場似乎成為格力的新機遇。 然而，在美的、海爾等其他競爭對手成功進入全球市場的同時，格力電器仍然更加依賴國內市場。 例如，2024年格力電器的出口比例僅為15%左右，遠低於美的和海爾的40%以上。
然而，得益於資金充足、自身成本優勢和強大的品牌價值，格力有了更大的試錯和反擊空間。 事實上，它的口號"空調不錯，格力製造"這不僅僅是說說而已。
當然，為了適應轉型公升級和復興時代的需要，格力不僅需要對產品進行改進和創新，還需要相應地調整品牌形象。 尤其是作為格力的核心人物董明珠，她必須具備更接近當代年輕人生活方式的思維和觀念。
不過，雖然這位“鐵娘子”的意識形態與過去的奮鬥息息相關，但要想在格力電器實現徹底改變，恐怕不是一日之功。