11月22日，在繁忙的橫店影視城，林青和她的團隊剛剛完成了一部短劇的殺青。 然而，這只是他們過去乙個月的第三部短劇。 對於林青來說，這早已成為工作常態。 她的工作日程非常緊張，幾乎沒有休息時間，她非常清楚這是乙個競爭激烈的行業，只有努力工作才能有所作為。
林青向記者坦言：“我們沒時間下班，又要開拍了，所以今天要帶上道具和美術來確定場景。 自從上一部劇殺青後，他們就已經開始為下一部劇做準備了，間隔時間不到四天。 在這有限的時間裡，他們需要挑選演員，看戲，幾乎沒有喘息的機會。 這種高強度的工作壓力讓林青感嘆道：“在我眼裡，這是乙個淘汰行業，不努力就要被淘汰了。 ”
據林青介紹，目前橫店同時在建的短劇大約有五六十部，從體量上看，長短劇的比例差不多，並沒有外界說的“立店”那麼誇張。 不過，這並不影響資本對短劇市場的熱情。 短劇行業的營收數字不斷攀公升，備受社會各界關注。 1天2000萬，8天破億，這樣的數字並不少見。
作為傳統影視行業做短劇的正規軍，林青直言不諱地說：“這個行業很辛苦，比一般的影視行業更累。 雖然她的收入是前一倍多，但她認為努力與收入成正比。 事實上，短劇行業並不是很賺錢。 第一次金融調查發現，雖然外界數字看得眼，但利潤其實都是個位數，對平台的投資成本佔消費收入的80%甚至更高。 平均拍攝成本也從去年的10-30萬元左右上公升到30-60萬元以上。 扣除劇本成本、平台提成等成本後，真正賺錢的短劇比例非常小。
儘管行業面臨整頓和內捲加劇的挑戰，但短劇行業仍在湧入更多的熱錢。 在業內人士看來，短劇其實就是關於流量的遊戲。 最先關注這個領域的人，是熟悉流量玩法的業內人士，比如廣告、電商、遊戲等。 他們敏銳地把握了短劇市場的潛力，衝進了這個新興行業。
** 梁麗麗，短劇《習房間》創始人，曾從事網際網絡資訊流廣告工作。 去年上半年，她發現幾乎每個廣告圈都有人成群結隊地討論短劇。 “我們看到這個關鍵詞的出現頻率非常高，所以我們很好奇，去調查，找出了很多模式，發現這個行業可以快速爆發。 很快，她就做了全網第一場關於短劇發行的直播。
短劇主要通過小程式**，所以在網際網絡行業眼中，短劇主要靠網路播放。 通過在抖音和**的流量池中尋找使用者，吸引使用者充值付費。 這種模式讓很多網際網絡從業者看到了商機，紛紛湧入短劇行業。
然而，隨著行業的不斷發展，競爭也在不斷加劇。 為了多元化，風險投資家會投資多部劇集，押注可能的熱門劇集。 這就像乙個電子商務行業測試，他們可能會在一周內測試多個產品，以確定哪個產品的回報更高。 同樣在短劇行業，他們通常會投資十集或更多集，以確定哪一集有可能成為熱門劇集。
不過，林青對行業的熱度保持著清晰的認識。 “做一部短劇一周或者一兩個月，財務自由在行業裡可能並不常見，對我們來說，還不如一步乙個腳印，扎扎實實，”她說，“我不問自己有多少充值量，我每部劇的目標都是回歸原本，能夠保住資本， 這是我們一直堅持的理念。 ”
行業的蓬勃發展也帶來了監管的加強。 廣電開始對短劇行業進行監管，這對行業來說既是挑戰也是機遇。 “其實這對我們也是非常有利的，因為打擊一些違法低俗的短劇，也促使製片人製作出更好的影視作品。 “一位業內人士表示。
總的來說，短劇行業火爆的背後，是製作團隊的高強度敬業精神和行業競爭的加劇。 資本的湧入和監管的加強，也給行業帶來了更多的機遇和挑戰。 但無論如何，行業都在不斷發展和變化，為觀眾帶來更多精彩的作品。