崇信實行網格化管理 鞏固脫貧攻堅成果

Mondo 社會 更新 2024-01-29

今年以來,崇信縣建立了四級扶貧動態監測網格化管理體系,全面激發“農戶入網、工作入網、服務入網、民情入網”的融合效應,鞏固脫貧攻堅成果。

連日來,崇信縣各鄉、村、村、村幹部和包村幹部,挨家挨戶走訪扶貧戶,收集資訊,發現鞏固脫貧攻堅成果中存在的問題,按照“六必檢查、六必走訪”的要求,對重點目標等重點目標,及時聯絡協調反映情況。扶貧人口、監測物件、生活補助領取單位和重病戶心是親近的,家庭是親近的”。

崇信縣鄉村振興局局長嶽豔萍說:“為鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興成果的有效銜接,及時響應群眾訴求,全縣與鄉鎮主要領導建立了四級網格化責任制, 分管領導、村領導、村黨支部書記在鄉鎮大網格的基礎上,擔任網格組組長。落實責任,打通最後百公尺,服務群眾”。

據了解,為全面鞏固農村社群工作責任,持續鞏固脫貧攻堅成果,由“等群眾上門”變為“主動服務到村”,崇信縣按照四級網格責任制設定崗位和職責。 各鄉(鎮)黨委和主要負責同志擔任一級網格組長,負責鞏固和擴大脫貧攻堅成果,有效銜接本鄉(鎮)鄉村振興工作,協調排程民政、教育、醫保等分管領導。 住房、安全飲水、衛生等,全力支援和配合扶貧動態監測和援助穩步推進。各鄉(鎮)領導擔任二級網格組組長,負責網格的日常監控管理工作。 協助一級網格長負責落實本鄉鎮鞏固和擴大脫貧攻堅和鄉村振興成果的各項工作,做好督促指導、協調推進、及時預警、調研判斷、問題整改、落實幫扶、問題解決等工作。 各鄉(鎮)寶村領導擔任網格組長,組織村“兩委會”、村基工作隊和包村幹部開展“四圈管理”、資訊採集、動態監測、“甘肅一鍵上報貧困”宣傳推廣、問題整改、村級檔案歸檔整理等工作。 村黨支部書記、村第一書記和擔任四級電網帶頭人的電網工作人員對電網內所有農戶進行入戶走訪,負責收集資訊、發現問題、聯絡協調、反映情況。 形成自下而上、自上而下雙向互補的閉環管理工作機制。 在工作中,網格工作人員將實時跟蹤和走訪網格內的所有農民,及時掌握農戶收支狀況、三保和飲水安全等變化情況,一旦發現問題或資訊線索,第一時間向村“兩委”報告。 村“兩委”核實考核。 按照《甘肅省完善防退貧困動態監測幫扶機制工作指南》要求,認真落實“一看、兩算、三核、四評、五公”程式,及時向鄉鎮報告。 各行業部門要加強資料比對共享,重點篩選可能面臨貧困和返貧風險的預警資訊,及時將預警資訊反饋鄉(鎮)核實。 縣鄉村振興局應當對鄉(鎮)報送情況進行審核,及時組織開展資料比對和現場核查,及時批准並納入國家鞏固脫貧攻堅成果防返貧監測資訊系統,納入國家鞏固脫貧攻堅成果防返貧監測資訊系統。 並開展援助。在村一級,兩級深入新確定的監測物件家中,根據室內實際發展情況,討論制定“一戶一策”的救助計畫,落實每個家庭、每個人的救助政策和措施,並按月跟蹤監測管理情況,直至消除貧困風險。 崇信縣實施四級電網動態監控管理,確保每家每戶都管好,事事辦,根源可追溯。 實現了監測、預警、動態幫扶的制度化、規範化、科學化,有效防止返貧。**甘肅視聽 於金宇 編輯:崇信縣榮 ** 中心趙亞楠 編輯:崇新縣榮 ** 朱雙雙中心 審稿:崇新縣榮 ** 張滬平 戴鵬飛

相關問題答案

    清理廣告橫幅,實施網格化管理

    隨著城市的不斷發展,城市的形象變得更加重要。噴貼 破損橫幅 亂貼小廣告等,給城市整體形象帶來了非常惡劣的負面影響。為更好地實施精細化 長效化管理,雄州城管中隊會同城治群眾 城治志願者,對網格範圍內的噴灑張貼 破損橫幅 違法小廣告等進行了集中整治。這種補救措施的重點是後街 支巷 十字路口 市政設施和地...

    企業TPM管理諮詢實施失敗的原因有哪些?新收穫

    企業TPM管理諮詢失敗的原因有哪些?近年來,隨著企業對生產效率和質量要求的不斷提高,越來越多的企業開始引入TPM 全面生產管理 管理諮詢,以增強企業的競爭力。然而,許多企業在實施TPM管理諮詢的過程中遇到了各種困難,最終導致了實施失敗。那麼,企業TPM管理諮詢實施失敗的原因是什麼呢?以下是精益管理諮...

    醫院6S管理實施方案優秀

    醫院的S管理是通過整理 整頓 清潔 清潔 掃盲 素養 安全六大原則,優化醫院的環境和工作流程,從而提高工作效率 患者滿意度和醫療質量。以下是醫院S管理實施計畫的一般步驟 .組建S管理團隊 委任專責團隊負責S管理,包括管理層及初級員工代表。確定團隊的職責和工作計畫。.S管理培訓 對全院員工進行S管理培...

    TPM裝置管理實施失敗的原因有哪些?

    TPM裝置管理實施失敗的原因有哪些,全面生產維護 TPM 是一種旨在最大限度地減少裝置故障並最大限度地提高裝置效率的管理方法。TPM 裝置管理推出失敗的原因可能包括 .缺乏領導支援 TPM的成功需要公司領導層的全力支援。領導層缺乏對 TPM 的重要性和長期價值的認識可能會導致資源不足和專案推進效率低...

    網格化管理,資訊化支撐,精準保障

    著眼於時代需求,堅持以人為本。近年來,東港邊檢站始終堅持發展新時代 風橋經驗 充分發揮邊檢調停辦核心職能,加強協調配合,創新實踐路徑,以實際行動推動口岸高質量發展,充分彰顯了新時代移民管理機構的新作為和新擔當。聚焦 矛盾不上來 全力解決發展難題,化解矛盾糾紛 緊緊圍繞港口建設發展的新形勢新任務,堅持...