執行製片人 |何熙排版習 |葉遠.
2024年即將結束，社會各界都在放眼現在和未來。
如果說今年是經濟社會全面復甦的一年，那麼接下來的2024年將是新一輪增長週期的起跑線。 回顧過去，展望未來，在這個跨週期的關鍵時刻，哪些品牌有深厚的積累，能夠為行業帶來可靠和確定性？哪些公司將成為引領新週期最“成功”的潮流引領者？
在激烈的討論和搜尋中，vivo作為自主科技行業的領軍人物，被提及和分析了無數次。
今天，我們也來談談這家優秀的技術標桿企業。
vivo在經濟主戰場上樣品
官方資料顯示，截至2024年，vivo已成長為全球使用者超過5億、市場覆蓋60多個國家和地區的科技巨頭，是新經濟和科技創新引領陣營的重要成員。
vivo是如何取得這一令人羨慕的開發成就的？在12月21日舉行的“vivo會議室”活動中，來自中歐國際工商學院的王高教授、知名財經評論員馬洪滿，vivo執行副總裁、首席運營官、vivo**研究院院長胡白山都指出，國家在改革開放的大程序中對民營經濟和民營企業的大力支援和鼓勵，是vivo快速發展的關鍵支撐發展和高質量增長。
回首過去，從上世紀90年代“堅定不移”強調民營經濟發展現狀，到21世紀初“推動中國式現代化的生力軍”地位，再到2024年推出“大灣區”理念，為民營經濟營造更加寬鬆的環境， 民營企業一直是國家鼓勵和扶持的重要經濟物件。
正是國家的大力支援，vivo這樣的民營科技企業才能快速發展，成為推動國內經濟發展的重要力量。 作為科技創新的重要引領者，vivo不僅在這一大趨勢中獲得了歷史性的發展機遇，也做出了不愧於時代的巨大貢獻。
在12月21日舉行的vivo parlor活動上，“穿越週期”也是會場熱議的焦點。 在考察各國經濟的跨週期發展能力時，手機行業作為科技創新含量高、社會影響力廣泛、使用者普及度高的新興產業，是分析研究的重點產業。 vivo作為中國民營經濟的典型品牌、手機行業的龍頭企業，起源於大灣區的熱土，在全球化的技術創新浪潮中蓬勃發展，因此自然而然地成為中國經濟信心觀察的主要樣本之一。
在過去的一年裡，vivo不僅在總使用者5億的基礎上繼續拓展版圖，還率先在手機端實現了AI大模型的落地，在6G、晶元技術、影像技術等領先創新技術方面取得了長足的進步。 顯示技術和摺疊屏。不久前，還發布了“藍科技”科技品牌，以藍心模型、藍晶晶元技術棧、藍河作業系統、藍海電池壽命系統等前沿創新，引領全行業科技自主進步。 在這些強大的技術創新支撐下，vivo年度主打產品——11月上市的vivo X100系列表現不俗，首日累計銷售額達10億元，打破了vivo史上所有新手機的首銷紀錄，銷量較上一代旗艦產品提公升740%。 縱觀國際手機行業形勢，根據Counterpoint調查資料顯示，10月份全球智慧型手機銷量終於結束了27個月的下滑趨勢，首次實現了5%的銷量同比增長。
從每一根枝一葉都能感知到的春江水暖，表明2024年全球經濟有望重回增長軌道，以手機等創新科技產業為引領。 以vivo為代表的民營科技企業集團，無疑是中國產業經歷週期，抓住這一波增長機遇，進而站在世界經濟前沿的重要基礎。
為什麼體內會“逆週期”增長？
從成立到今天，vivo在全球手機行業經歷了無數的風風雨雨。 從全球需求的持續到全球市場連續幾年的急劇下滑，手機行業發展持續動盪，各大品牌廠商的份額爭奪日趨激烈，甚至到了“紅海”的殘酷地步。 vivo如何駕馭週期，把握發展機遇？
筆者人為地認為，vivo之所以能在無數次跌宕起伏中實現“逆週期”增長，在於兩點堅持：一是行業“責任”文化的堅守，二是一貫堅持的“長期主義”。
時光倒流到 2010 年代，很多和 vivo 同期，甚至更早成為成名的科技公司，在各種**下，投入過多的資源投入到其他行業進行相當大的投機，最終衰落，甚至消失，但vivo從未被各種短期**所感動，堅守“行業職責”， 做行業“該做”。
正如vivo執行副總裁、首席運營官、vivo**研究院院長胡白杉在“vivo客廳”活動上所說，vivo堅持手機行業擁有強大的使用者入口，與人們的生活有很強的關聯性，是科技領域最好的行業，擁有最好的商業模式， 並具有經歷迴圈的自然屬性。同時，手機行業也有著深厚的技術底蘊，可以推動企業在AI、6G、XR等技術上不斷進步，進而獲得未來經濟競爭的“入場券”。 因此，vivo不僅堅持手機行業的穩健執行，更高度重視產業鏈的引領，強調“手機行業的繁榮不僅僅是乙個廠家、乙個行業，而是背後上千家一流連鎖企業的集體繁榮”。 多年來，vivo對行業的堅持，不僅讓自己在世界新經濟中脫穎而出，也帶動了國內自主產業鏈的全面發展。
vivo對行業的堅持，不僅是對中國自主科技產業的堅持，更是對中國經濟未來的堅持。
除了堅守行業，vivo成功的另乙個關鍵是“長期主義”。 所謂長期主義，可以用“與時間做朋友”來形容，是指能夠不被行業和市場的各種複雜噪音所左右，始終堅守企業自身的核心理念、責任和價值。 胡柏山強調，vivo的長期主義是秉持“科技照亮美好未來”的理念，積極踐行社會責任，不斷解決社會問題，創造社會價值。 對此，vivo創始人沈偉早就討論過了，他指出，“只有堅持長期主義，才能更好地保持平常的心態，不被短期壓力和**所困擾，更有可能做正確的事，把事情做對。 ”
正是在長期主義的指引下，vivo十餘年來在科技創新上不遺餘力，在4G尚未全面普及，多數消費者對5G概念還模糊不清、知之甚少的時候，vivo已經開始了5G布局。 自2024年成立5G研發中心並加入國際移動通訊標準組織（3GPP）以來，我們一直全力致力於5G技術的研發。 最終，憑藉領先的布局，成長為5G市場最具競爭力的手機廠商也正是對長期主義的堅持，讓vivo提前開始了6G、XM等前沿技術的預研，超前的布局和產品規劃，不僅讓vivo站在了5G的前沿，也讓vivo更看清了未來的發展脈絡，把握了發展方向。
近日發布的“蔚藍科技”科技品牌，讓vivo成為AI普惠應用的行業領導者，牢牢把握未來新經濟的核心競爭力。
藍色科技，Vivo 的下一場勝利
對行業責任的堅守和長期主義，讓vivo在長期發展中贏得了行業週期。 那麼，面對未來智慧型時代的加速，vivo的“制勝面”從何而來？
在習大哥看來，vivo的下乙個勝利是在“藍色科技”上。
“蔚藍科技”是vivo在今年11月13日X100系列新品發布會上推出的自主研發技術品牌，目前包括藍晶晶元技術棧、藍海續航系統、藍心大模型和藍河作業系統。
得益於藍色科技的加持，vivo X100系列在形象、效能、續航、體驗等方面都有了質的飛躍。 以藍心機型加持的X100系列為例，它不僅具有很強的自然對話能力、資訊處理能力和洞察能力，不僅支援通過語音、文字、拖拽等方式接收和處理資訊資料，還針對不同問題以適合的形式呈現資訊，這讓它就像乙個專屬的私人助理， 在自然通訊中幫助使用者完成文件搜尋、搜尋、資訊彙總、快速建立日程等操作，帶來前所未有的智慧和便捷體驗。
此外，藍心模型的加持也大大提公升了X100系列的“生產力”，據筆者個人測試，X100系列在常識問答、知識問答、創意答疑、文案撰寫、生成二次創作、文字總結、思維導圖製作、SWOT分析、螢幕識別、日程管理、本地搜尋等方面都有很強的處理能力，工作效率得到顯著提高。
在藍心AI模型的加持下，vivo X100系列不僅是滿分旗艦，更是強大的終端智慧型孿生。
藍色科技不僅是vivo贏在當下的基礎，更是贏在未來的底氣。 vivo產品副總裁黃濤表示：“藍色科技是vivo產品核心競爭力的基石，也是領先的產品體驗。 ”
在這次“vivo會議室”活動中，胡白山告訴大家，人形機械人是vivo未來可以進入的行業，因為vivo有兩個天然的優勢。 首先，vivo藍心模型的不斷迭代，為未來的vivo人形機械人準備了乙個高度智慧型的“大腦”。 同時，vivo在混合現實（MR）方面的研發成果極其厚重，可以為vivo未來的人形機械人提供強大的空間感知能力。
人形機械人是高度智慧型的產品，具有類似人類的形態，可以適應人類的工作環境。 未來，該產品在養老殘疾、環境清潔、醫療保健、家政服務等領域具有巨大的應用潛力。 據中商產業研究院研究，預計到2024年，我國人形機械人市場容量將達到8700億元左右，增長空間充滿想象空間。
這樣的發展前景，任何企業在科技創新方向上都不應錯過。 憑藉兩大優勢，vivo在人形機械人的賽道上向前邁進了一大步。
從5G技術到人形機械人，vivo未來的發展方向是為使用者提供各種先進技術不，vivo的“野心”遠不止於此！正如胡柏山所說，vivo未來將成為“整體解決社會問題”的提供者。 具體而言，vivo將以藍色科技為源頭，以手機為載體和終端，解決移動支付、出行計程車等基礎問題，為生成式大模型解決更大的社會問題提供最佳應用平台，從而為整個行業帶來巨大的拓展空間。
從創造到發展，從殘酷競爭到跨越迴圈，vivo用一幅生動的發展圖景告訴我們，迴圈就是整體氣候，企業未必能改變，但只要企業堅守“本分”，以長期主義為準則，穩步發展，也能成功轉型，過上精彩的人生。