書友們，大家好，歡迎繼續做小書童讀書圈的嘉賓，今天我們繼續聊聊書，噪音，昨天我們提前講了如何消除噪音，這主要分為兩類方法，一類是提公升，也就是說，我們利用了人性的弱點， 為了達到正確的目的，比如在小便池裡放乙個蒼蠅圖案或放乙個小目標，那麼當男人小便時，他們更傾向於瞄準這些東西。這樣可以防止尿液飛濺。 事先消除噪音的另一種方法是真正克服偏差。 這種方法最大的困難是如何認識到乙個新問題與我們在其他地方看到的問題相似，並且我們在乙個地方縮小的偏差也可能出現在其他地方。 這是非常曲折的，簡單地說，這些錯誤以前沒有發生過。 比如我知道，在售樓處，你被銷售壓迫，買房的決定會有很大的偏差，所以我告訴你，他說的瘋了，你不想買，回家靜靜一晚，第二天再買。 然後你再去買一次。
無論是校正後還是淘汰前，它們的共同點是避免了通常認為存在的某種偏差。 這種偏見是存在的，可以被識別，但我們往往沒有意識到它們的真實性，甚至對我們的決策沒有影響。 例如，當你的朋友聽說你正在做私募時，他想加入投資，但猶豫不決，因為他已經投資了其他投資，並且對此感到滿意。 他渴望加入你的私募股權專案，但他不知道是否要出售他現有的資產。 這是一種現狀偏見——知道更好的選擇就在眼前，但不願意放棄你已經擁有的東西。 在此背景下，作者建議我們應該放棄事後偏差檢測方法，而是在決策過程中加以防範。 然而，大多數人並不認為自己有缺陷，這就是我們需要引入第三方的地方——決策觀察者。 作為決策者，你是否經常懷疑自己的判斷是否偏頗和嘈雜？觀察者可能是您最好的決策顧問。 畢竟，讓別人挑剔比否定自己要容易得多。 例如，查理·芒格（Charlie Munger）是一位出色的決策觀察者，曾與沃倫·巴菲特（Warren Buffett）合作數十年。
但是，為了確保有效性，這個觀察者最好對你不感興趣。 如果你付錢給他，他將很難給出公正的意見。 如果雙方關係緊張，他就不可能客觀地看待你。 因此，最好的觀察者不應該被個人感情所困擾，不應該對事和人正確。 這種觀點可以幫助您更好地審視自己的決策過程。
在一些組織中，可以設定一名自由職業者來充當決策的觀察員。 除了檢查提案的內容外，他們還特別關注生成提案的過程和團隊的動態。 這將使決策觀察員能夠更好地識別可能影響提案過程的偏見和噪音。
在實踐中，決策觀察者可以幫助我們提高工作效率，同時避免由於個人情緒和偏見而做出錯誤的決策。 因此，作為乙個好的領導者，我們應該積極尋求這樣的幫助。
我們都知道，指紋識別在司法系統中被視為可靠的證據，但作者透露，在此過程中也可能存在噪音干擾。 因此，即使有完美的不在場證明，指紋識別的結果也可能不正確。 也許，一些嫌疑人的指紋被省略了，因為檢查人員沒有嚴格比較它們。
這也說明，判斷的正確性必然伴隨著噪音的存在，而消除噪音的唯一方法就是我們承認它的存在。 我們絕不能幻想世界上有完美的東西。 因此，我們需要對所有結果持懷疑態度。 只有這樣，我們才能通過程式優化不斷消除錯誤並降低噪音。
指紋檢查人員也應該意識到這一點，他們應該盡可能忽略案件中的可疑資訊，避免先入為主的想法。 他們的工作應盡可能客觀和中立，以確保指紋識別的準確性。
總的來說，我們應該時刻保持警惕，對每個結果持懷疑和反思態度，這樣才能將噪音的影響降到最低，以得出公正的判決。 首先，我們需要確保各個部門的獨立性，因為只有這樣，他們的決定才能真正發揮作用。 它不僅與金融交易和決策一樣重要，還因為它使我們能夠消除噪音並提高準確性。 就像預備班和廚師在同乙個廚房工作一樣，但他們不在同乙個位置，這意味著他們的工作是獨立的。 這樣，我們就可以避免在炒菜過程中引入太多的干擾，從而提高菜餚的質量。
此外，筆者還針對判斷過程中產生的雜訊提出了有效的解決方案。 也就是說，讓不同的專家獨立做出自己的評估，互不干擾。 這是減輕噪音影響的有效方法，因為可以結合不同專家的評估結果來消除其中的一些噪音。 例如，如果 100 個人各自做出相同的判斷，那麼 90% 的噪音可以消除，如果 400 個人都做出相同的判斷，那麼 95% 的噪音可以消除。 效果如此顯著，幾乎可以消除噪音。
總之，只有讓不同部門、不同專家獨立判斷，互不干擾，才能有效消除決策過程中的噪音。 這不僅提高了決策的準確性，而且減少了人為因素對結果的影響，從而更好地服務於社會的需求。
首先，選擇更好、更專業的裁判。 這些人通常具有卓越的智力、非凡的洞察力和對細節的敏銳把握。 如果你能找到這樣的人，你可以利用他們的智慧和經驗，讓你的**更加準確和有效。
其次，對多個獨立判斷的結果進行彙總和平均; 這種方法類似於“眾測合一”，通過廣泛收集專業人士的意見，進一步提高了**的準確性。 當然，這樣的**也有一定的誤差，但這個誤差可以通過多次實驗和驗證逐漸減少。
美國的情況正是如此。 民意調查資料與最終結果並不完全匹配，這與統計方法的問題密不可分。 但有些智者卻能夠準確地**出結果，而這往往是因為這些智者具有超越常人的智慧和洞察力。 但是，普通人要想達到同樣的高度，就需要不斷的訓練和習，提高自己的判斷力。
對此，作者提出了三種訓練方法，其中一種是邏輯推理。 通過不斷的推敲和思考，我們可以找到更大概率的可能性，從而提高**的準確率。
首先，西洋棋和紙牌訓練就像學習紙牌習技巧，然後通過資料分析，準確判斷未來的賠率。 這種方法很簡單，但具有非常實用的價值。
然後，團隊合作是第二種方法，即通過彙總單個成員的判斷來獲得更準確的結果。 這就像金融業的分析師指數和活躍**指數一樣，都是這一理念的體現。
至於第三種方法，精英的選拔需要乙個漫長的過程，需要足夠的話語權。 這其實是市場機制的一種表現，只有看對方向的人才能在這裡生存，看錯方向的人才會被淘汰。
總的來說，這三種方法各有優勢，都非常有效。 例如，通過對棋牌的訓練，我們可以改變看事物的視角，從而做出更準確的**;通過團隊合作，我們可以避免很多錯誤;通過選擇精英，我們能夠找到超級**，從而更快地改寫我們的**結果。
總的來說，這三種方法都非常有效，而且非常容易在現實世界中應用。 所以，如果你想提高自己的能力，考慮這些方法，練習和改進，你一定能夠成功！當我們走進醫院時，醫生經常要求我們做一系列繁瑣的檢查。 事實上，這是醫生使用各種先進裝置來消除噪音干擾，更準確地判斷病情的過程。 例如，當乙個人的血糖水平上公升到一定水平時，他可能患有糖尿病，醫生不需要做出判斷。 這種由裝置自動判斷的方式極其準確，這是未來醫學的重要發展趨勢之一。
隨著技術的不斷進步，越來越多的醫療裝置將取代醫生的診斷。 甚至，一些可穿戴裝置在我的生活中一點一點地收集我們的資料，比如我去醫院時，我的血壓往往會公升高，但在家裡卻沒有。 這就是為什麼醫院的這個場景經常會帶來明顯的噪音干擾。 未來，大量個人長期資料的收集將逐漸取代各種醫學判斷。
在績效評估和招聘方面，減少噪音同樣重要。 明天，我們將繼續**這個問題，看看如何通過科學的資料分析來消除主觀性，更好地評估和招聘。