羅天一遇見郎朗，周大生聯名“和平精英”......隨著5G、VR AR、人工智慧等技術的不斷成熟，品牌突破跨界合作維度的情況屢見不鮮。 面對當今泛先身的新型語境和線上線下壁壘逐漸消除的場景環境，我們可以積極打破品牌之間的場域隔閡，打破“維度牆”，在產品、技術、營銷層面實現多元化合作，不僅能與年輕一代深度連結，重塑品牌形象， 全面“出圈”，也為企業數位化轉型找到了新的出路。
12月22日，一汽紅旗攜手騰訊混合元模，推出紅旗品牌虛擬代言人“奇易，七淼”微信小程式：奇藝七淼。 通過定製化的紅旗專屬大語言模型等技術基礎，多模態知識理解和精準、智慧型、溫暖、感同身受的問答互動，全面提公升了“奇藝與七淼”的智慧型化、人性化。 秉承以使用者為中心的發展理念，紅旗再次實現產業創新，為破維互動書寫了新的行業定義。
“合適”的體驗將成為虛擬產業發展的關鍵點。
在今年中國資訊通訊研究院與虛擬實境與元宇宙產業聯盟聯合發布的《元宇宙***2023》中提到，對於虛擬產業來說，數字資訊形態將從虛實分離向虛實融合演進，以體驗為中心，不僅將為智慧型生命形態的構建提供更前沿的探索路徑。數字人類，也催生了更多的網際網絡經濟活動。
由此可見，未來的虛擬數字產業需要重新定義“虛擬”與“真實”的關係。 其中，從“場景創造”到“人的體驗”，虛擬產業將在洞察人性的基礎上，解決存在的概念單一拓展、產業混亂頻發的問題。 聚焦虛擬人本身，需要進一步“人格化”，讓“他們”成為“他們”。
作為一汽紅旗品牌擬人化的虛擬載體，“奇藝與七淼”再度公升級，在紅旗品牌虛擬代言小程式中呈現出數字人的形象。 使用者可以通過移動終端與這兩個來自未來的“數字人”進行互動。 此舉不僅在汽車行業率先實現維度創新，對整個行業具有重要意義，而且可以最大限度地突破品牌營銷的現實制約，開闢更多的想象空間。
攜手騰訊混合，重構“破維互動”。
紅旗與騰訊AI混合模式開展深度合作，推出品牌虛擬代言人“奇藝，七淼”小程式。 借助騰訊超1000億元的混合元引數規模和超過2萬億個token預訓練語料庫，在多輪對話、知識增強、邏輯推理、內容創作等技術優勢下，注入紅旗知識庫生成紅旗定製語言模型，並借助這個獨家大模型， 開發並推出可涵蓋紅旗品牌和紅旗車型相關資訊包的問答互動小程式。
從小程式的申請流程可以看出，使用者可以與“七一七淼”兩個虛擬人進行實時問答，有別於其他搜尋引擎和網際網絡問答工具，“七一七淼”的答案借助專屬大模型顯得更加準確，並且具有很強的情感感知能力， 整個互動基本擺脫了“人性化”的冷酷和僵硬感，更像是和真人對話。
紅旗創新的虛擬人互動機制，讓與使用者深度互動的虛擬代言人，幫助企業建立新的智慧型營銷錨點。 從此，小程式也變成了乙個非常粘性和私密性的空間。 在這裡，不僅可以沉澱使用者，形成流量閉環，還可以通過互動機制、頁面空間、開放埠等方式，為紅旗品牌營銷搭建更加立體化的人工智慧入口，既能有效幫助紅旗再次突破“維度牆”，又能為行業重構維度互動機制提供參考模式。
開啟AI背景下的“數字人類”新時代。
當“奇弼、七淼”具備了像人類一樣創作內容的能力時，通過AI問答機制，紅旗品牌虛擬代言人可以為使用者提供更合適、更高效、更優質的答案和解決方案。
首先，在品牌端，紅旗完全凸顯了“以使用者為中心”的發展理念，為品牌增添了更加人性化的色彩。 此外，新的互動機制可以充分激發“Z世代”和“網紅原住民”的關注和參與，從根本上助力紅旗品牌的年輕化和營銷突破的落地。
其次，在技術端，紅旗與騰訊混合模式的主動聯動，不僅可以使紅旗的定製語言模型獲得強有力的技術背書，還可以反饋其資料，從而推動紅旗自身的數位化建設和AI建設，並在此基礎上實現技術開發與場景應用的高效融合。
最後，在生態端，“奇藝與奇淼”品牌的虛擬代言人並非孤軍奮戰的存在，通過問答機制和私域渠道的建設，紅旗可以充分汲取三方資源，強化場景和故事的品牌衍射能力，最終形成以紅旗品牌為核心的營銷生態建設。
根據工業和資訊化部今年印發的《虛擬實境與產業應用融合發展行動計畫（2022-2024年）》，到2024年，我國虛擬實境產業整體規模將超過3500億元，其中虛擬人產業佔比將超過一半， 這充分說明虛擬人產業已經成為數字經濟新的增長點。值得期待的是，紅旗“奇屹奇淼”虛擬人“的”再進化“未來會採取怎樣的形式，又將如何對汽車行業及相關行業產生折射效應。